微商如何做:「干货」教你怎样做好微商

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微商如何做:「干货」教你怎样做好微商

微商就是在移动互联环境下卖货微商如何做。微商的本质,就是微分销,也就是以个人为微小的个体来进行线上线下的分销业务。

微商如何做:「干货」教你怎样做好微商

微商如何做:「干货」教你怎样做好微商

很多人因为被刷屏等等原因瞧不起微商微商如何做,但是存在即合理,微商火爆自有它的原因:

微商有快速增长的市场,用1年完成了淘宝10年的卖家数量;

移动互联网让消费者购物时间更加碎片化;

我国的智能手机用户已经突破5个亿;

做起来成本低、门槛低;

成功微商的榜样力量是无穷的。

如何做好微商呢?微商运营有4个关键:

1.建立和把控自己的微商体系

企业建立自己的微商体系,是渠道的补充策略。首先,要制定渠道分销的制度,包括采用什么样的代理制度、做什么样的产品、采取什么样的激励准入制度和考核淘汰制度。

其次,通过微商实现企业的弯道超车,需要企业布局其他渠道。比如进入天猫和京东的成本很高,微商就要解决进入的瓶颈问题。

2.微商如何招募?

一方面企业要有很好的产品、很好的价格空间支持做分销,但是分销商从哪里来,这是关键。大规模的互联网广告投放、电视广告投放都为招募分销商做了很大的支撑,所以要找到适合本品牌,或者供应商自己的微商招募的切入点非常关键。

另一方面,还要确定如何维护分销商,管理分销商需要什么样的体制。传统的消费品领域是渠道为王,微商其实没有把渠道颠覆,只是成了另外一种渠道。对于这种新渠道形式,企业如何制定对分销商的维护或者激励的制度非常重要。

3.微商的产品和价格体系

有些产品可能不太适合做微商。比如说某些食品的保质期非常短,可能还没有发到代理商那里就过了保质期了,而对于消费者来讲距保质期满还有二分之一的时间就很难接受了,所以保质期较短的产品做微商就不太合适。这就有选择什么样的产品做微商的问题,甚至还有配送安装等问题。

4.支持体系

给微商以什么样的支撑体系呢?微商的门槛比较低,个人也可以做,但个人缺少专业运营能力,品牌商或者供应商能不能提供一些支持?帮他们快速地开店、装修、做视觉传播、做售后服务等。

如果仅靠个人去进行朋友圈营销远远不够,如一个人向100个好友去营销,也没有办法保证100个人都去关注你的产品,进而点击到你的产品,所以需要有品牌商或者供应商做一定的营销宣传。

微商,做好以上四个方面,你就可以躺着数钱了。

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微商的运作与管理,做到3点,打通市场,实现弯道超车

对于微商品牌运营而言,其痛点大致可以分为三类:怎样打造优秀的微商品牌;怎样制定好的利润政策;怎样高效吸收更多的代理,正常情况下,试图进驻微商渠道的企业可能对渠道知之甚少,所以他们会寻找品牌代运营公司,快速起盘

微商如何做:「干货」教你怎样做好微商

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微商如何做:「干货」教你怎样做好微商

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精准定位品牌市场

微商品牌起步如果像平常的套路一样,提炼卖点进行宣传,那是极其缓慢,必须通过严谨的市场调研分析,对产品与市场的融合度调查,精准定位消费者人群,差异化包装品牌,让自己的产品具有独特性、专业度、亲民度。

运营模式设计

微商品牌在做模式设计就要一个核心,先是利益驱动再是价值驱动,模式不同结果不同,在做微商时,在明白自身优势的基础上确定自己的销售运营模式,例如走零售路线还是招商模式,或传统渠道优化模式,总之销售模式越清晰,就越早成功。

裂变式引流

在流量为王的时代,裂变式营销的野蛮生长速度,已经是众所周知的事情,传统的营销手段在当今时代已无法生存,微商企业的宣传推广裂变更多的是在网络上进行。裂变式营销凭着成本低、口碑好、效果快三大特点迅速在营销市场扎根,无论是增加用户还是粉丝,裂变式营销都能从容面对,其中包括软文宣传、自媒体宣传、名人背书,借势引流、网络营销、付费推广等方法,能更大面积的覆盖意向群体,让后期更精准的转化,

微商品牌运营必须精通每个环节,这未来品牌持续收益的基础,是微商最重要的竞争力,助力品牌快速发展壮大,如果你还有什么问题,可以在下方评论交流,送资深操盘手干货PPT,点赞富三代,评论瘦十斤,转发美一生。(图片来源网络,文章由【闪电运营陈敏希】原创发布,未经允许不得转载)