李国庆离开当当qq解封器，表面原因是被其妻子俞渝逼宫，但深层次的原因，则是因为创业后的视野问题，一步慢，步步慢，导致了最终的衰落和内讧李国庆自曝家暴。

对于企业的联合创始人自动化案例，往往在企业成功阶段，蛋糕不断做大的时候，属于蜜月期李国庆自曝家暴。但到了企业开始走下坡路的时候，各种分歧和矛盾就会爆发，必然以一方退让或者两败俱伤而结束。

一李国庆自曝家暴、李国庆夫妇过往经历

俞渝86年毕业于北京外国语大学李国庆自曝家暴，毕业后从事翻译工作，87年随外交部访问团出访美国宣讲中国对外开放政策，后被俄勒冈大学录取，然后在纽约大学读MBA，92年毕业后在美国创办金融投资服务公司，做投行业务。

李国庆是北京人李国庆自曝家暴，87年毕业于北大，93年联合北京大学、社科院、农业部等单位创办了“北京科文经贸总公司”，任总经理，96年赴美国组建科文实业集团，做进出口贸易。

从这两个人的起步经历就可以看出，两个人都属于事业强人，也都具备强大的人脉网络。两人结为夫妻后，在1999年合作创办了当当。这一年阿里巴巴成立，而刘强东还在北京中关村卖电脑。刚出生的当当成长很快，到了2005年当当的营业额4.4亿元，此时京东才3000万。

现在的世界首富杰夫·贝佐斯在1995年创办了亚马逊，和当当一样也是以网上书店起家，然后在1997年纳斯达克上市。2004年亚马逊报价2亿美元寻求收购当当70%股权，李国庆夫妇坚持保留控股权，拒绝了亚马逊。但以亚马逊为超越目标的他们，开始急于推动当当上市，并在2010年成为中国第一家上市的电商平台企业。

二、问题逐渐显露

在这个过程中，竞争对手们纷纷在尚未开垦的电子商务处女地上跑马圈地，宁愿连年亏损烧钱也要坚持。

京东扩展到家电百货类商品，淘宝则一开始就做C2C模式，拥有丰富的商品类目。即便是当当的老大哥亚马逊，早在2001年便向网络零售商转型，和淘宝的步径一致。

而当当却直到上市还局限在图书和音像业务上。为什么？因为李国庆夫妇不愿意烧钱，2012年李国庆炮轰京东通过瞎烧钱不断扩张，甚至扩张到了当当的大本营图书市场。

不愿意烧钱的背后原因，是因为没钱。李国庆非常看重手中的股份，从亚马逊到后来的百度、腾讯都想入股，都被其拒绝。亚马逊转身收购了卓越网，腾讯转身入股了京东，扶持起了当当的一个又一个对手。

三、矛盾爆发

到了2014年，已经在电子商务上扩张较为成功的阿里巴巴和京东双双上市，两者的扩张态势甚至把当当赖以生存的图书市场都快要挤垮。于是李国庆夫妇的内讧首次升级，俞渝留守大当当负责传统图书业务，李国庆开创小当当拓展实体书店、电子书、百货自有品牌等新业务，但子公司和母公司随着资源的冲突，在2017年俞渝收回了小当当的控制权。

到了2018年，海航准备收购当当的时候，感受到经营困难的俞渝渴求资本的介入，想要交出控制权。但李国庆并不甘心，两人围绕着走入困境的当当爆发冲突。此时整个管理层都站在俞渝这一边，于是李国庆被彻底踢出了当当。逼宫的源头，在十年前当当故步自封的时候，就已经埋下。