你好底线管理！创业如何避免突破商业道德底线？如何提醒和管理自己？
个人觉得底线管理，每个好的创业者都必须遵循和貝备以下几点:
①合理合法、 这是创业者首先要遵守的底线管理，不管是个人还是单位，不管是创业还是做生意都不能违背国家法律！必须要守纪守法，这是最重要的！
②诚实守信、 做事先做人，创业者更是如此，商业社会，诚信至关重要，人无信不立；业无信不兴！这里说的诚信，具体指两方面，第一、待人(客户和合作商家)要诚信！第二、销售的产品质量必须保证其为好质量，要对商家、客户、消费者高度负责！为创业者的品牌树立良好的口碑！只有这样，创业者以后的道路才会越走越远...
创业者必须遵守和具备以上两点，缺一不可！然后，提升创业者(团队)的创新能力，三者兼备，努力奋斗！就有可能打造出更加广阔的天空，前途一片光茫！那么，成功将离你越来越近...
管理人员应具备哪些底线意识？
1、要积极：忘记背后，一切向前。
2、要负责：掩饰自己罪过的，必不亨通。
3、要儆醒：你们知道分辨天上的气色，倒不能分辨这时候的神迹。
4、要果断：你要详细知道你羊群的景况，留心料理你的牛群。
5、要顺服：顺服主权的人，才有资格担任领袖。你既在最小的事上有忠心，可以有权柄管十座城。
6、要自律：唯独认识神的子民，必刚强行事。
7、要谨言：何时说话、何时沉默；一旦说出必坚守；说正面的话。一句话说得合宜，就如同金苹果掉在银网子里。
8、要慎行：和颜悦色、温暖开朗、平易近人；对的时间做对的事情。
9、要勤奋：凡事尽心竭力，必得丰厚的报酬；自觉自发、不计较、乐意、勤勉。这些事你要殷勤去做，并要此专心，使众人看出你的长进来。
10、要真诚：若在光明中行。
11、要有爱：关爱下属，彼此相爱启发相互尊重、相互合作，带动同仁形成风气。只是我告诉你们这听道的人，你们的仇敌，要爱他！恨你们的，要待他好！
12、要关怀：关心他人是尊重他人的首要表现，将注意力放在他身上。要彼此相顾，激发爱心，勉励行善。
13、要鼓励：鼓励可激发他人的潜能；振奋士气、鼓舞人心、高举他人是成就伟大事业的关键。
14、要饶恕：工作与感情分开；对于毒根扰乱污秽以及工作失误，事前告诫，可饶恕三次，量化可让下属的行为更加谨慎。
危化品十二项安全红线底线？
第一章 总则
第一条 为确保安全生产，规范生产操作和行为安全管理，杜绝事故发生，制订本规定。
第二条 本规定适用于公司内部的安全红线管理。
第二章 生命安全红线
第三条 严禁在禁烟区域内吸烟。
第四条 严禁在岗饮酒或酒后上岗。
第五条 严禁无操作证从事电气、起重、电气焊作业。
第六条 严禁未办理用火作业许可证进行用火作业。
第七条 严禁未办理进入受限空间作业许可证进入受限空间作业。
第八条 严禁未办理临时用电安许可证进行临时用电作业。
第九条 严禁高处作业不系挂安全带。
第十条 严禁在危险化学品装卸车过程中操作人员擅离岗位。
第三章 管理安全红线
第十一条 企业未设立专职分管安全负责人或独立的安全管理机构，一律停工停产。
第十二条 技术方案等存在下列情形之一的，一律不得生产施工。
（一）设计、规程和措施未履行审批程序。
（二）生产作业条件变化及工艺变更时，措施未及时进行针对性调整。
（三）措施未交底，作业人员未掌握。
（四）未按规程、措施、程序组织施工。
第十三条 国家明令禁止使用的设备、工艺，一律不得使用。
第十四条 需验收的关键工序未验收或验收不合格的，不得进入下一道工序。
第十五条 作业场所存在下列情形之一的，一律不得作业。
（一）设计、施工、监理单位无资质或资质不符合规定。
（二）安全设施不到位，系统缺乏安全保障能力。
（三）应在厂家指导下进行重要设备设施安装和调试而厂家未到场。
（四）进行动火、进入受限空间、临时用电、高处、吊装、动土、检维修、盲板抽堵等危险性作业未制定安全技术措施。
（五）企业未安排领导带班值班。
第十六条 员工存在下列情形之一的，一律不准上岗。
（一）新入职员工未经三级教育或考试不合格。
（二）特种作业人员未取得特种作业人员操作证。
（三）有职业禁忌的劳动者从事其所
