如果调回县城不解决公务员身份镇党建加乡村振兴，也没有明确的提拔或解决身份的时间表，个人认为回不回县城都无所谓。所在乡镇离县城近，甚至完全可以考虑不回。

如此建议主要基于两个方面考虑：

第一，收入。乡镇事业编可以享受乡镇工作补贴，一个月可以比在县城工作多拿四五百，另外乡镇事业编现在也可以享受车补待遇了，标准在400-600之间，两项收入加起来相当于每月要少拿1000多元，这对拿死工资的机关事业单位人员而言是一笔不小的损失。

第二，压力。乡镇工作“上面千条线、下面一根针”，工作强度高、压力大是公认的，而且不区分公务员和事业编。也就是说，在乡镇工作累是肯定的。正因此，很多乡镇事业编都希望调到县城单位，以减少压力。如果可以实现这个目标，桂城未尝不可。然而你现在要去的是乡村振兴局，这个局是由扶贫办过渡而来的单位，未来的主要任务是抓乡村建设，工作虽然没有过去的扶贫那么棘手，可面对农村千头万绪的事务，想轻松也不太可能。既然在乡镇是累，回到县城还是累，从现实角度考虑还不如留在乡镇，至少乡镇工作要高出很多。

当然，以上前提是建立在回县乡村振兴局不能解决公务员身份或提拔的基础上，同样的身份可以考虑留乡镇。而如果调回县城可以解决上述问题，那么回城就没有什么好犹豫的。有了公务员身份，收入待遇不比乡镇事业编低，发展空间却更大，一举多得的事我想没有哪个傻蛋会拒绝。

在基层乡镇政府上班累不累呢？

你好，本人曾在乡镇工作过，对乡镇非常熟悉，可以给你权威性的回答。

1.防火防汛、危房改造、易地搬迁、信访维稳、矛盾化解、安全生产、应急管理、脱贫攻坚、抗击疫情、禁毒排查等等都是乡镇的工作，听着就头大，别说去做了，所以，乡镇工作的第一个特点就是繁杂。列举的这些工作，和老百姓利益息息相关，稍不留神，造成损失，就会被追责，所以，乡镇工作的第二个特点就是责任大。

2.在乡镇工作，5+2，白+黑，是常态化，这没什么可争议的。党建党务、春耕秋收、宣传教育、雨露春蕾、平安创建、征兵动员，随便举个例子，都是一大串，上面千条线，下面一根针，尤其是副乡镇长，一个人面对上面十几个部门，是真正的多面手。

振兴乡村，需引才育才，“才”指的是什么？

大家好！我是湖北的三农达人山野秋风，很高兴我来回答这个问题。三农问题是关系国计民生的根本问题，也是全党工作重中之重。乡村振兴战略的核心是发展现代农业，发展农业必须‘’引才‘’，‘’育才‘’，‘’人才‘’是第一资源。

科技人才是乡村振兴和产业振兴的关键力量，人才稀缺仍然是制约乡村振兴的瓶颈，如何‘’引才＂、＂育才‘’，让人才向乡村集聚，是乡村振兴急须考虑的重点问题。

1.要和农业院校密切合作培养农业领域的专业人才。培育扶持新型职业农民，为乡村振兴提供人才支撑。

2.建设农民学校，对有一定技术基础、爱农业、有事业心的乡土专业人才进行现代农业技术培训，提高专业技能、视野和创新思维。

3.建立建全农业技术交流平台，企业和农业院校定期举行农业最新技术发展成果交流会。

4.建立农业专业人才的激励机制，鼓励科技人员以技术、资金、信息入股，与农民合作社、家庭农场、企业结成经济利益共同体。

总之，千秋基业，人才为本。引才育才关键是要留住人才，政府要从政策层面给予扶持和优惠，全社会关注和聚焦乡村振兴，强农、扶农、惠农。留住适应性，留得住，本地化的人才，留住存经走出去的农村中青年，合理利用，发展和建设现代代农业，夺取乡村振兴攻坚战的肚利。以上是我的分享，不知是否邦到你，望点击关注，留言评论，谢谢再见！