价格上的恶意竞争，是最有效、最直观的市场抢夺方式；而绝多数人，却只在“硬邦邦”的低价，导致回头太难京东苏宁价格战。

我是做淘宝的，从业十六年，我从不推崇这类杀敌一千自损八百的劳命伤财的方式；其实可以寻求更灵活的方式去抢夺“精准”顾客，如捆绑营销、变相降价。

举例：同一类产品线，市场多数卖家卖69元、同行卖50、我会选择“第二件＋10元”；待销量上升、有所稳定，“第二件半价”……以此达到目的；当然，同步实时的监控市场对手走向……

如果我的个人见解分享中，某一个思路、某一句话能够让你有所帮助、有所启发，敬请“赞”、转发，让身边更多朋友从中脑补；人人为我、我为人人，由衷感谢你的关注与支持。关于“花和尚”：死磕电商十六年，打工近十二年；2012年尝试淘宝创业至今，母婴/护肤品/小家电类目卖家。2016年开始自媒体创作，向世界分享个人亲身经历、见解、知识，希望结识更多正能量、有思想、积极拼搏的群体！

苏宁搞了这久的电商，为什么和阿里京东差距越来越大？

如二楼所言，还算全面

不充一下，现在的苏宁，这艘大船，现在处处漏水，中高层中饱私囊，混吃等死暂且不论，就收购天天这个大窟窿，把自己半条腿都埋进去了，财报好看了———亏损的物流被剥离出去，用天天赔！但是一个市值二三十亿的快递公司被70多亿收购，高管入职苏宁不到三个月全部离职，就可以看到里面水多深！

苏宁门店，多少个员工，不是被逼着刷单充数据，搞活动时候疯狂出数据，过了活动再退货，表面虚假繁荣的背后，是卖高提成高毛利给消费者（坑一个算一个）自己员工刷单的泡沫堆积出来的，问问有几个离职之后的员工还会再在苏宁买东西？就连苏宁在职员工，买家电都去京东，国美！说这话是有证据的，我就是一个从苏宁离职的员工！

苏宁小店，那就是一个傻逼战略，本人亲身经历，拿着搞家电的方法玩快消品，吹牛逼吹得天花乱坠，开店开的遍地开花，一个小店，五线城市，20万的投入，没开一个月，关店！使劲霍霍！！不赔钱才怪！而真正要宣传了，没钱，没预算！当地快消品经销商，坑了一个又一个代理商，就是不给结算货款。闭店之后，所有小店员工，全部“个人原因”离职，别说赔偿了，还想法设法钻国家空子，拿国家稳岗补贴！

再说还在吹牛逼的零售云，那就是在挖家电制造商的墙角！把原来厂家的专卖店忽悠进苏宁的体系内，下销售任务，卖苏宁所谓的自主品牌，惠而浦，松桥，法迪欧（那质量，卧槽，不忍直视，都她妈找二线三线甚至叫不出名的公司代工，哎呀我去，无法用言语表达！）其他的品牌，真心问问，真的比批发价便宜吗？问问那些零售云老板吧，都是坑！！回过头来，再用这些老板门的量，来套工厂的返利！无商不奸，这四个字来形容苏宁，真有过之而无不及！

更别提新冠期间的神操作了，这个前段时间抖音很火的，可以去找找！我就不做赘述！

买足球，搞国米……说真的，苏宁已经在作死的路上越走越快！奉劝那些应届毕业生，初入社会的小朋友，珍爱生命远离苏宁！别说跟京东阿里差距会越来越大，估计国美随着黄光裕的回归，也会很快超越苏宁！

双11，阿里、京东、网易、苏宁和拼多多战绩哪家强？

预计：天猫>京东>拼多多、苏宁>网易2018天猫双十一成交额2135亿，物流订单超过10亿单

自2009淘宝推出双十一购物狂欢节以来，天猫一直都是各种交易记录的缔造者！

2017年双十一成交额1682亿已经让很多人瞠目结舌，不可思议！可2018的双十一，天猫又再次创造新记录！ 从两分多钟的破百亿，到108分钟破千亿，之后与下午 15:49:39破了2017年双十一成交额记录，最后到最后时刻的2135亿。

不光如此，2018年双十一23:18:09天猫物流订单量超过10亿单，再次创造了新的记录！

京东统计的是11.1-11.11共11天的总成交额近几年来，京东的战报都是从11.1-11.11的总成交额，所以单从这个数字层面来看，似乎和天猫差不多！自11.1日-11.11日 14:00京东总成交额1354亿，最后应该会再增加一百亿左右。不过，京东11.11单日的成交额是远小于天猫的！

拼多多是后期之秀，在双十一上的积累稍弱一些；

苏宁估计也拼多多有一拼，网易严选在互联网零售领域的占比好像一直不高，比他们几家都弱一些！

话说，你们今年都剁手了多少？

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