导读：什么是奥运经济？奥运经济是指在奥运会前后的一定时期内，与奥运会有关的，具有经济效果或价值的各种活动。在奥林匹克经济内部.
近日，东京奥运会损失多少钱的消息引发网友热议。新闻详情如下：
什么是奥运经济？
奥运经济是指在奥运会前后的一定时期内，与奥运会有关的，具有经济效果或价值的各种活动。
奥运经济的内容主要包括三个部分：为举办奥运会直接产生的经济活动，如对竞赛场馆及相关设施和机会的投资；围绕奥运资源开发的经济活动，如奥运市场开发的内容，如转播权、品牌赞助的销售收入；主办城市利用奥运会发展区域经济，加快城市建设的各项经济活动。
举办奥运会能赚钱吗？
现代奥运会伊始，创始人顾拜旦就提出了“非职业化、非政治化、非商业化”三大基本原则。因此，在1984年之前的第22届奥运会上，政府支付了巨额费用。在当时，奥运会是一项账面上稳定且有利可图的业务；1976年，在加拿大蒙特利尔举行的第21届奥运会出现了超过10亿美元的巨额赤字，这使得这座城市的纳税人在大约20年内还清了债务。15天的奥运会带来了大约20年的债务，这就是著名的“蒙特利尔陷阱”。
1984年洛杉矶奥运会是奥运会经济利润的转折点。这是历史上第一届由人民主办的奥运会。创造性地提出了“以奥运养奥运”的理念。通过提高赞助商门槛、付费播出、提高票价，最终盈利2.27亿美元。2012年伦敦奥运会后，根据英国政府的估计，到2020年伦敦奥运会将为英国带来280-410亿英镑的经济增加值。
你为什么赔钱？
洛杉矶奥运会后，并不是每届奥运会都能盈余。比如2004年悉尼奥运会和2016年里约奥运会带来了巨额债务，甚至导致经济倒退。
1-投入成本太高
奥运会作为每四年一届的全球体育盛会，无疑吸引了全世界的目光。大多数东道国认为这是改善国家形象的好机会。在准备过程中，他们不断投入成本，最终会远远超过最初的预算。
奥运会前的支出主要在于场馆及配套设施建设、城市道路、铁路、机场等基础设施建设、新技术研发与应用；奥运会后场馆的改造和维护费用也是一笔很大的支出。例如，悉尼奥林匹克体育场的年维护费用约为3000万美元，北京鸟巢的年维护费用约为1000万美元。如果很多专门为奥运会建设的场馆在赛后没有改造成功，或者没有利用重大赛事收取使用费，就会成为东道国的负担。
2-回收期太长
从申办成功到实际举办，间隔时间约为7年。奥委会定下了很长的跨度，初衷是给东道国更多的时间做充分的准备。但从经济学的角度来看，一个衰落和繁荣的周期大约是12年。如果是新兴市场国家，这个周期可能会更短，更不规律。这样的话，很有可能一个国家在申办奥运会的时候正处于经济高速增长的时期，需要奥运会为经济发展锦上添花，但真正举办的时候已经进入了衰退期，奥运会带来的效益远不及预期。2016年巴西里约奥运会就属于这一类；2009年申奥处于经济繁荣时期，但从2011年开始，就出现了持续下滑的迹象，到了奥运会的那一年，全世界都看到了巴西的衰落。
3-收入结构发生了变化
奥运会收入主要来自转播权销售、商业赞助、门票收入、衍生收入和其他收入。从历届奥运会的收入构成来看，“转播权赞助”已经成为奥运会的主要收入来源。然而，随着互联网媒体传播的兴起，争取最高水平的赞助以获得最佳的宣传效果已经不再是最佳选择。2016年里约奥运会，耐克是那届奥运会的第四级官方供应商，但在奥运品牌的传播上却大大超越了TOP赞助商的传播效果，因为耐克把很大一部分精力放在了互联网媒体的传播和营销上。
还有人亏本做生意吗？
大多数主办国希望通过举办奥运会来提升自己的国际影响力和知名度，并利用奥运会刺激经济增长。奥运会的受欢迎程度随着之前的收益而波动，这可以从申办城市的数量看出。1981年，奥运会被认为是一个纯粹烧钱的项目，洛杉矶奥运会正处于艰难的筹备阶段。只有首尔和名古屋两个城市申请了1988年夏季奥运会。1986年，看到洛杉矶奥运会的经济效益后，申办1992年奥运会的城市多达6个，此后基本保持在6个城市以上。申办2004年和2008年奥运会的城市数量高达两位数。
这时，奥委会主动出击，从洛杉矶奥运会上的无选择到越来越严格的选拔标准，选拔成了综合国力与国家财力的博弈。然而，在2004年和2016年两届奥运会导致主办国背负巨额债务后，申奥热潮退去。只有洛杉矶和巴黎是申办2024年奥运会的“二人世界”，2032年奥运会的举办权甚至一度出现了无国家申请的尴尬局面。
>说到底，奥运会可以视为一项投资项目，国家作为投资方也需要洞察市场变化进行投资收益分析。
中国之前为什么要申请?冬奥会之后还会继续申请么?
举办奥运会对一个国家来说，如果实行严格的成本控制和合理的商业经营模式，不仅能收获盈利，更能在国际上取得更大的影响力。
无论是奥运前的场馆建设和基础设施的建设，还是举办前后旅游业的繁荣，都会给社会带来大量的就业机会。奥运会的影响会辐射赛后多年，起到振兴经济的作用;根据IMF的统计，自1964年以来的奥运会中，有9个国家在仍筹办奥运期间的年均GDP增长率超过了前8年的平均速度，最高提振幅度达到了2.5个百分点(希腊和西班牙)。只有在德国(1972年)、美国(1996年)、俄罗斯(1980年)和英国(2012年)的影响有限，主要原因在于这些国家已经属于大型成熟经济体。
这里需要补充一个知识点， 奥运会主办模式主要有两种类型，一种是依靠民间力量举办的商业化模式，例如1984年的洛杉矶奥运会;另外一种是以国家政府为主，结合商业市场开发来举办的，绝大多数奥运会是该类型，包括北京奥运会。
中国20年前申奥成功，那时候中国亟需在国际舞台上扩大影响力，建立知名度，加速经济发展。举办奥运会是一个非常合适的机会。待2022年北京冬奥会成功举办之后，北京将成为全球首个承办过夏季和冬季奥运会的城市。20年来中国在国际上的影响力不断增强，话语权不断提升。面对全球疫情不明朗的未来，中国政府短时间内应该不会继续申请承办奥运会，现阶段的名利目标已经达成，举办一场奥运费时费力，中国大可不必冒险。
东京奥运会亏多少?
受到疫情的影响，2020年东京奥运会延迟至2021年的7月23日开幕。看到东京奥运会的场馆中到处印着Tokyo 2020，恍惚间觉得时空错乱。疫情影响了国际间旅行的自由。日本国家旅游局曾在2017年预测，若一切顺利，2020年将会有4000万海外游客涌入日本，并在随后十年内保持高速增长趋势，几乎停摆的国际间旅行已经宣告这部分收益打了水漂
鉴于国际疫情形势，变种毒株的扩张速度，最终确定东京首都圈内所有的比赛以及奥运会的开幕式、闭幕式不安排现场观众，因此，整个奥运会750场比赛中，观众能够入场观看的只有34场。 这一决定，造成的直接门票收入损失达到900亿日元(约53亿元人民币)。
赞助商纷纷撤离，延期一年间场馆的维护费用，之前签署好场馆后续使用合同的违约金，巨额的防疫费用，每一笔都是成本。
最重要的是失了民心。目前，日本民众对于举办奥运会态度十分消极，据日本《读卖新闻》5月的一份民意调查显示，59%的受访者主张“取消举办”，39%“支持举办”。在支持的意见中，16%主张“限制入场观众的人数”，23%支持“无观众举办”。
但是为什么不取消呢?不能。从经济角度来说，举办奥运会起码能带来一些收益平账，直接取消不仅意味着之前的投入打了水漂，还要另外付更多的违约金。从奥运会承办的角度来说，日本政府并无权利单方面取消。原本被寄予厚望，希望能够“重振国家经济”的奥运会，变成了尽量挽回经济损失的运动员们的“独角戏”。
这场东京奥运会，对外，经济亏损，名誉亏损;对内，民众失望，经济低迷。
奥运经济的未来在何方?
显然奥运经济的光环已经渐渐失去光芒，有危机才有转机，思考点大致如下：
1- 对于这类前期投入巨大的大型国际赛事，组织者需要思考如何减轻前期准备为承办国带来的财政压力，如何协助承办国收取更多的赛事红利，例如提供资金支付，分享部分收益等。
2- 是否可以选择部分国家城市形成类似于联盟的组织，轮流举办奥运会，解决“一次性奥运场馆”的问题，最大化场馆的利用率，国家竞争进入名额不变的联盟组织。
奥运会作为每四年一次的体育盛会，带给世界的不仅仅只有奥运经济效应，还有“相互理解、友谊长久、团结一致和公平竞争”的奥林匹克精神。希望奥运会能一直举办下去，且越来越好。最后，预祝中国队在本届奥运会中取得好成绩，顺利且健康的凯旋!
1.The Oxford Olympics Study 2016: Cost and Cost Overrun at the Games. Oxford Business School
2. The Economics of Hosting the Olympic Games. Council on Foreign Relations
3. 奥运经济专题研究：乘里约东风，享掘金盛宴. 平安证券
4. 奥运经济. MBA智库
