雄牛资本:实体企业在创业期,持续经营期,思维的转换决定了企业的生死吗?

创业容易雄牛资本,守业难江西网站优化。谁说的已经无法考证了。既然有人提出这样的观点,就一定有他的道理。

还有一句老话叫,光脚不怕穿鞋的,创业的时候是光脚的,守业的时侯已经穿上鞋了中国经济问题

创业虽然开始时也很难汇海电商,但和守业比起来就容易多了。

创业阶段没有太大负担,可以放开手脚,因为本身就没有,所以没啥可怕的。大不了从头来过。

而持续经营期,没有了压力,对自己的要求降低,在安逸的环境中会使人变的没有追求,或沉浸在自己的功绩中。

富不过三代也是说关于守业的。当人享乐久了就会胸无大志。

如果已经到了持续经营期,还用创业时的劲头疯狂发展。也很容易出问题,最近瑞幸就是个活生生的例子。疯狂扩张产生的后遗症。

个人觉得当企业发展到一定的规模后,最好是停下来,自检一下,有没有不完善的地方。提前规划好,设定危机应对机制。然后再以创业者的思维去开疆拓土。

创业期,和持续经营期,思维转变不是决定企业生死的关键所在。

大道至简,原理原则不会改变,而方法和工具天天在变,无论是创业思维,还是守业思维都要遵从商业的原理原则,

是否符合经营的原理,才是决定企业生死的关键。