其实这两个事情是同一作用的，还是想你走哇给你安排好工作就是我的工作。
茉莉和你说个大实话吧。
事实情况之前茉莉在国企的时候，一天中午秘书们和领导一起吃饭。不知道怎么的，就有一个副总说起了，怎么逼一个自己不喜欢的人走。当时副总是这样说的，我们这些企业，大家都是关系户，那如果劝退，面子上都不好受，还有，如果劝退的对象，你不知道他的真实背景，得罪了他背后的人，又不知道对方是什么级别，就怕也影响到自己日后的工作开展，所以最好逼人走的方法就是，给他不停的加工作，说他能力可以，但是就加量，还有就是尽量给这个人加一些他能力内不能做到的工作，就是不仅仅是量的问题，还有质的问题，反正就是累到他怀疑自己，怀疑人生就对了。
应对方式茉莉觉得看你想不想留这个公司，茉莉在国企的时候，我自己的领导就真的对付过一个副部长，那个副部长，其实工作能力强，熟悉业务，受教育程度也很理想，他唯一的缺点就是，他的前任领导和我的领导合不来，是严重的合不来，甚至可以说我的领导很讨厌他的前领导，然后我的领导做了这个副部长的上司后，就把恨都发泄到这些旧臣子的身上，特别是这个副部长。所以他在我们单位的日子非常的苦逼，后来挨了一年以后，这个副部长就申请调岗到别的公司去了，反正都在系统内，就是回去跟他的前任领导了。
当然我领导也开心啊，他就是不想见到这个人而已。
所以啊，如果你还想待在这个公司，可能是因为这个公司的发展待遇不错，那就转部门，找人，自己竞聘什么的，就转到别的部门。如果你觉得在这个公司也没有意思了，那就低调的找下家，找到后就离职，这样也轻松，中间的那些工作，日常就要学会哭唧唧说不会做，或者说太多了做不完，因为工作太多确实是有压迫感的。
综合来说，领导动了要你走的心思，你真的就要走了，不要考虑挽回，因为你的努力，需要很多很多，实在是成本太高。
公司已经裁掉我了，还在继续安排大量工作给我，这合适吗？
看了一下其他朋友的精彩观点，我想就我个人经历来说，补充不同角度的意见。咱们不说鸡汤，只谈对策。
据我观察，这个问题的症结出自：公司内部部门之间沟通的不畅通。
既然人资部已经做出裁员决定，而部门经理却安排海量新工作，就说明部门经理没有和人资部进行很好的沟通，一般来说，人资通知员工离职日期后，部门经理获知后，应了解员工当前进度，并及时调整该名员工的工作范围，以及寻找接任者继续完成该员工的工作。
而我们作为普通员工一方，这时应该继续完成手中未完的工作，并做好离职交接的准备。这时候，完全可以大大方方拒绝承担大量新工作，因为做好手中没完成的工作，才是尽到了本分。
在职场中，想要维护好自己的利益，就要分辨出哪些可为，而哪些不可为。
请病假几天回去上班后上司给我安排了很多不属于我的工作怎么办？
很早以前就看过一些文章，介绍日本的公司理念和我们的不同之处：员工生病请假了，回到岗位的第一天是到每个同事面前鞠躬致谢！
为什么呢？是因为，你在生病请假期间，本来是你的工作，因为你不在位而被其他同事分担了。所以要致谢！
而在我们很多人心里，都是心安理得的：我没来上班不是我不想来，是因为我生病了。我生病了，是弱者，我的工作被别人分担无可厚非。
这就是文化差异！
题主说休假回来，领导给你安排了很多原本不是你的工作。这说明你是很不情愿去干的。但我要告诉你，你应该尽心尽力的把领导安排的工作都去干好！这是因为，如果你做得好，就会出现以下情形：
1. 同事会喜欢。你不在岗位的时候，别人替你分担了工作。由于要多干一些不属于份内的工作。他们当时的心情会和你现在的心情一样不爽。你现在多干一些，算是补偿。他们看在眼里，心理也会平衡一些。你干得越多，就越让其它同事受感动，为你的形象加分。
2. 领导会喜欢。你回到岗位后，领导给你安排了很多工作，也许是他故意的，也许是他为了平衡别人心理而不得不这样做。但不管出于何种目的，他都希望你能服从安排。只要你调整好心态，多干一些工作，就是服从了领导的安排。你支持了他的工作，领导心中有数，在以后工作中他会作出相应调整，不会让你吃亏的。相反，如果你不去干，只会让领导下不了台，事情就只会向坏的方向发展。
3. 自己受益多。多干一些不属于你的工作，虽然辛苦点，但在实践中你可以学到很多东西，提高了你的能力素质。何乐而不为呢？
综上所述，面对领导安排的其它工作，希望你端正心态去把它做好！
