网络时代，有很多鲜有人知的赚钱方式，研究生代大学生写毕业论文的案例你一定听得很多了，不过代写一篇创业计划书就能收入3万的赚钱方式你或许听都没听过怎么写创业计划书。
如果创业项目不赚钱怎么写创业计划书，会写创业计划书的创业者大可以利用此能力去兼职赚点钱，写一份计划书3万，一个月成交两份计划书、大约就能救活一个面临瓶颈的中小企业。
为什么会有这么一个暴利赚钱方式的存在呢?网络上有那么多计划书范本、模板，为何总会有创业者需要别人代写计划书?原因是，他们太需要在“计划书”领域、在他们所处的行业中的撰写创业计划书的专家或能手了，一份优质的计划书就能获得自己想要的创业资本、或百万或千万或上亿，这时候找人代写创业计划书的那点成本实在算不得什么怎么写创业计划书。
今天，A5创业者就教你如何写好一份互联网创业计划书，让创业者轻轻松松省下这3万。
第一、封面
封面的设计要简洁、有一定的美感、吸引力强，最好还要与产品有一定的相关性。
第二、计划摘要(项目简介)
摘要风格：要求涵盖计划要点，简明生动、一目了然。
摘要主要内容：介绍公司、管理者、主要产品与业务范围、市场概况、营销与运营策略、销售计划与财务计划、生产管理与资金需求情况等。
摘要特别需要突出的内容：创业项目不同于其他产品的优势、企业获得初步成功的主要市场因素等(也就是个性化特色与市场发展前景)。
第三、企业与团队介绍
对公司做出简介，重点应该放在公司理念、公司文化、公司战略目标上。
创业计划书中也需要对人力资源管理做出概述，介绍成员的职务与能力，简介职员的背景与职场、创业经历等，因为过去的经验与取得的成功比单纯的学位更有说服力。
第四、行业分析
准确阐述行业基本特点、竞争现况、未来发展趋势等。针对行业发展程度、现有发展动态，创业项目在该行业中扮演怎样的创新、推进角色;以及行业总市场份额、现有销售额、未来发展趋势(发展前景与钱景);政府政策、人们需求是如何助力此行业发展的;行业主要问题是什么，你有哪些应对策略等问题作出详细解说。
第五、产品或服务与发展计划
产品的概念、性能、特性，市场竞争力、开发成本与前景预测等。此外，创业者最好也在创业计划书中体现产品未来的发展计划，新产品走向、技术提升与质量改进升级等。
尽量在介绍产品与服务时简明易懂、生动形象。
第六、市场预测
主要包括的内容有：用户需求、市场现状、行业竞争对手概况、目标用户与市场等。
第七、营销与运营策略
在创业计划书中，创业者也需要向投资者提供详细的营销与运营策略，营销主要渠道、营销团队组成、广告策略、运营方案以及价格成本等。
第八、财务规划
现金流量表、资产负债表与损益表的制备，这些都需要在创业计划书中表明。因为只有一个懂得用钱的企业，才能获得来自投资者的更大信赖。
第九、风险管理
即便你的创业计划书中没有这一项，投资者也会对你的创业项目进行风险预测的，不过如果你在创业计划书中为投资者们把风险管理也准备地很清楚的话，肯定更容易获得他们的好感了。
你需要准备的风险管理内容有：你的产品、服务、项目在市场上面临哪些竞争与技术风险，你打算如何应对，你认为自己有哪些突出重围的机会，你将在资本获得后如何扩展市场等等。
如何写一份详细的创业计划书？
怎样做好一份创业计划书？
商业创业计划书ＰＰＴ一般掌握如下核心逻辑内容：
１、定位：项目起点：目标市场把握和对未来的预测；
２、现有的市场空隙与机会，正是你们擅长的
３、你的业务是什么？
４、目标客户：族群是哪些人？
５、你们独特的产品和服务；
６、你们的优势与 壁垒；
７、关于如何升级；
８、 赢利点：系统生态模式；
９、团队成员及优势：行业经验、历史业绩；
１０、财务状况：可预计的财务回报、
１１、融资方案：要多少钱、怎么花、出让股份、期望回报率等；
１２、公司未来的战略总结：发展方向！
一份商业融资计划书，一般不要超过２０Ｐ，每１Ｐ都要清晰地表过一个主题，大标题突出，内容要精炼，数据支撑要足，逻辑要清晰。
比如，以某红酒融资计划书为例：就是利用的创新思维的融资，成功完成首轮融资。
１、某红酒的族群精准确定为：有生活品质的女性，重点宝妈；并提出“精神价值内核心”
２、中国的经济由“女性”主导即是消费经济，又是投资经济，特别是宝妈人群；
３、确定此领域的最大成功“标杆”：力证二前点，即族群、市场、超级标杆。
４、这个领域恰是某某的优势，并且是独特的优势：独特优势的产品与人群完美融合一体。
５、此领域即红酒领域的最大的几个问题至今无人能解决。
６、而这些问题“恰似某红酒的最大优势，解决核心力证１、２、３”并制度标准；
７、由此，我们实际投资的资金、资源、和所达到的成果：表达很牛比；
８、为什么融资？就是加速更牛的过程，不差钱，但为了争取时间；
９、融资方案：出让股份、融资金额，并提出对融资方的要求；
１０、在哪些地方加强：钱花到哪里？钱怎么花？要花出权威的水准来；
１１、我们凭什么能做得这么好？专业团队，专家级的创始人，以往牛的业绩和经历。
１２、我们的未来：业绩、发展：现在不投，别后悔；
１３、战略发展品牌广告语：结束。
总结：商业计划书，没有固定的格式，创始人可以灵活一点，不要太过于‘教科书化’
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今日头条孙洪鹤，创业教育、品牌营销专家、创投专家《创业五部宝典》主编，互联网畅销著作〈风口〉联合主编，知名策划人，更多的实战分享请关注我今日头条动态，也欢迎大家私下交流，如若认同请帮忙分享转发。
