谷歌（Google），拥有全球最大的搜索引擎百度雅虎；全球最大操作系统安卓；全球最大的地图；全球最大视频网站YouTube；全球第一大浏览器Chrome；在全球品牌价值排行榜中，长期位居前三名；其市值最高突破万亿美元，在全球科技公司中名列前茅。

就是这样一个叱咤风云的科技巨头，在中国市场各项业务却始终不温不火，唯一的亮点安卓（Android）也是被手机厂商魔改，完全找不到谷歌的影子。主营业务搜索在中国的市场占有率可以忽略不计，完全被百度碾压。搜索市场全球占有率超过90%的谷歌，为什么在中国市场会败给百度百度雅虎？

轻视市场1998年百度雅虎，谷歌在美国硅谷成立，凭借着独特的搜索技术，迅速占领市场。2000年左右的中国，无论是经济还是市场都远没有今天的地位，这个人口超过10亿的大市场常常被人忽视。谷歌对待中国市场也是这个态度，成立七年后的2005年才在中国成立研发中心。

不止研发方面，在服务上也是一样。2009年，谷歌参与推广了当时湖南卫视的一个脱口秀栏目《天天向上》。在节目播出过程中，观众会通过谷歌搜索参与活动，谁知服务器竟然被挤爆了，可见谷歌在中国的服务器配置有多差。这只是众多轻视中国市场做法的一个片段。

轻视百度2000年，百度成立，比谷歌晚两年。2000年初的时候，谷歌在中国市场的份额是高于百度的，面对百度的崛起，谷歌还是看在眼里的。在融资过程中谷歌曾经用1000万美元获得了百度4%的股份，很早就表现出对百度的兴趣。

谷歌对中国市场的漠视一方面是市场重视程度不够，还有另一个原因就是计划等百度占领市场后将其收购，曲线获得中国市场。雅虎进入中国市场就是通过收购3721来完成的。事实上，李彦宏也意识到了这个问题，在谷歌表现出对百度强烈的收购兴趣时，他却玩起了“暗度陈仓”：一方面不间断与谷歌谈判，让其误认为他有意卖掉百度，麻痹对手争取时间；另一方面，抓紧发展自己的实力。

李彦宏的这招玩的确实漂亮，直到百度上市前夕，谷歌董事长埃里克·施密特还在与他密谈收购事宜。当施密特得知李彦宏真实目的的时候，为时已晚，谷歌不但未能收购百度，还错过了与百度竞争的最佳时期。

李彦宏

文化差异中国有几千年的历史，在这过程中形成了独特的文化习俗、思维方式和语言习惯。只有土生土长的中国人才最懂中国，百度在这方面相比谷歌拥有得天独厚的优势。这些直接体现在用户体验上，在搜索同样的词语时，感觉百度总是更容易“知道”用户在想什么；反观谷歌，经常翻了几页还不是自己想要的东西，总归就是“别扭”。

另外，各地之间的政策差异也是谷歌在中国市场水土不服的一个重要原因。

谷歌联合创始人拉里·佩奇

态度傲慢傲慢恐怕是很多国际大公司的通病，谷歌在中国市场就是这样。在管理和业务上完全将总公司的东西照搬，从来不会考虑市场的特殊性。同样市场上反应出的问题，在百度会立即得到解决，而谷歌甚至会拖上几个月。这里面确实有管理效率问题导致的反应慢， 但归根结底是态度傲慢，并没有将问题提到一个较高的优先级。

2005年，在中国市场设立研发中心的时候，谷歌任命华人李开复作为负责人。但在李开复任职期间，谷歌并没有真正放权，始终是执行总公司统一的政策和制度，对于一些更适合中国市场的建议，谷歌也没有采纳。2009年，李开复离职，谷歌一时没有找到合适的继任者，这更加速了业务的颓败。

谷歌退出2010年，谷歌宣布关闭在中国大陆的搜索服务，并将其转至香港，这标志着谷歌彻底退出中国市场。百度迎来了黄金发展期，谷歌的国内市场份额几乎被百度获得，并长期保持在70%以上。

做事情讲究因地制宜，每个地区都有自己独特的一面，一套经验不可能适用所有，即使强大的谷歌也不免面临失败的命运。在中国市场，谷歌败给百度一点也不冤。