便利店的好处是生意比较稳定便利店装修图，风险较低，但是工作时间较长，一周要营业7天，并且每天都要开到很晚。选择地点对便利店来说都非常重要，较高的人流和车流量是生意成功的保证，因此，可以研究一下附近有没有学校，公 园，体育场和其它客流量大的生意存在。另外有没有竞争对手也很重要，不但要看同一小区有没有别的便利店，还要看有没有超级市场。这些都可能会影响客源。日常的收支，如进货，费用开支的单据等，需要妥善保 存和记录，以备将来税务审查之用。便利店内装修主要注意三方面
需要装潢的店堂内部主要有三个方面，即天花板、墙壁和地面，因为这些是构成便利店内部环境的主要因素。如果这些因素没有发挥其作用，并与外部装饰相协调，那么就无法达到便利店形象的整体效果，从而会影响经营效率和销售效率。
地面的装修材料，一般有瓷砖、石材、木地板、塑胶地砖以及水泥等，可根据便利店的需要和自己的经济能力选用。
在地面的图形设计上，一般有刚柔两种选择。以正方形、矩形、多角形等直线条组合为特征的图案带有阳刚之气，比较适合以男性消费者为主的便利店使用；而以圆形、椭圆形、扇形和几何曲线等组合为特征的图案带有柔和之气，比较适合女性消费者为主的便利店使用。
在地面的材料使用上，可供选择的虽然很宽泛，但也应考虑到其优缺点。瓷砖的品种很多，色彩和形状可以自由选择，它有耐热、耐水、耐火及耐腐蚀等优点，并有相当的持久性，其缺点是保温性差，对硬度的保有力太弱。塑胶地砖的特点是价格适中，施工也较方便，同时还具有颜色丰富的优点，为一般便利店所采用。
此外，由于便利店的主要消费群体定位在 30 岁以下的学生和上班族 , 针对这一群体易接受新事物、消费力强劲和追求时尚的特点，因此在商品的选择上要注重创新与更新，结合时尚主旋律。
希望可以帮助到你。
现在很多小店老板其实都能感觉到一种压力，那就是——生意越来越难做了。一方面是开这种小店的人越来越多了，另一方面是大品牌的便利店也开的越来越多了，他们在经营、管理、供应链方面都要比小店更有优势！
如何开便利店，开便利店的注意事项
1. 选址
便利店的选址是首要考虑，不管是直营还是加盟，选择开设便利店肯定是为了赚钱，如果位置选不好，其它一切都是空谈，都是没有必要的
不管便利店的投入有多大，选址错误都会造成无法挽回的后果，甚至投入越大损失越大
正确的选址要考虑多个方面：
A、客流量：店铺周围是否有稳定的客流量决定了店铺的营收，客多收入稳定，客少亏本
B、客单价值：如果店铺总体平均客单价格低，即使有稳定的客流量也可能会造成亏本，很可能3到5个消费水平低的客户也赶不上一个消费水平高的客户带来的价值
C、房东：如果是租的商铺，要注意房东是否会经常涨价，是否会给店铺带来不稳定因素，例如商铺所有权，其他争端等
D、城建交通：要考虑到商铺是否会受到城建影响，拆迁、商业圈改造、交通改道等多方面不可控因素要提前预防
E、区域政策：如果政策不好，商业环境就会受到影响，不管是居委会、环卫、交通、消防还是其它部门，相关打理都非常麻烦，小则造成不必要成本影响收益，大则亏本损失
F、友商：任何地区做生意都有友商干扰因素，友商的资本和商业态度决定了后期的竞争局势
2. 装修
装修决定了一个店铺和一个品牌的门面，如果装修不好，会极大地影响店铺后期发展，外在环境是吸引新客户留住老客户的核心竞争力之一
前期装修格局决定了店铺的风格，如果一开始没有搞好，后期再是修修补补也很难改变他人认知，尤其是后期改造的成本更是大，会影响店铺运营
A、风格确立：店铺风格可以多样参考，但是最好是一个成熟的方案，成熟代表稳定，不会造成极端影响，对大多数客户来说都是好的
B、灯光：灯光可以弥补店铺先天缺陷和装修过程中造成的误差，完善店铺整体风格，加强装修效果
C、门面招牌：吸引人的招牌广告等，让过往路人知道店铺是干什么的，激发客户内心消费欲望
D、货架：货架规格，可以根据店铺布局设计确定，不同规格货架选择，店铺容纳商品种类和数量都不一样
E、电器：电器的使用，可以为店铺带来多种客户，增强店铺底蕴，虽然种类和数量越多成本越高，但是为店铺带来的吸引力也不一样，要综合考虑
3. 商品管理
良好的商品管理，可以减少不必要的损耗，加快商品货物的流通，为客户带来会更好的体验
从商品种类到商品数量等的管理，可以加快资金池的流转，减少运营成本
将商品一般分为低温、高温、常温、熟食等等多个种类，可以减少管理难度，加快物流仓储的运转
A、种类和数量：提前确定好店铺运营方向，选择商品上架种类和数量，不同种类商品可以带给客户不一样的风格感受，数量的确定可以布局好成本支出
B、摆放布局：良好的商品摆放布局，可以将店铺生意规划的更好，把不同种类的商品排列好，更吸引客户，可以让客户消费不单一，形成多种组合购买方案
C、保质期管理：不同种类商品保质期不同，将保质期短的商品尽量尽快销出去，快要过期的产品提前准备下架，做好新旧商品的流转工作，做好内部保质期警示提醒
4. 仓储物流管理
良好的仓储物流是维护店铺正常运营的重要前提，保证店铺不缺货不断货，可以很好的维持老客户群体，吸引新客户，减少店铺运营成本
A、配送时间：安排好合适的物流配送时间，尽量不影响店铺运转，也不耽误商品的上架补货，更不要影响交通，给客户带来不便
B、配送方式：合理的配送方式，可以减少不必要的商品损耗，可以综合考虑降低成本
C、仓储管理：合理的仓储可以保证货架的稳定，可以充分分析商品的市场前景，减少滞销和退货成本
D、仓储流转：及时整理好仓储货物，做好仓储保存和清退工作，尽量不要影响到店铺的正常运转
5. 人才管理和培养
良好的管理模式可以保证店铺的正常运营，减少各项开支和隐性成本
良好的人才培养可以帮助建立人才梯队，不管是扩大经营还是下放经营权，都有很好的人才补充
A、店员培训：制定标准的培训方案，加快员工的学习进程，帮助店铺尽快走上运营轨道
B、员工管理：切合实际的科学管理条例，促进员工的工作学习，规范化店铺运营章程，减少各种不必要的开支损耗
C、人才培养：良好的培养和指导，可以帮助员工快速发展，加快店铺的运营，提前收回成本，人才梯队的建设，可以快速扩大经营
D、企业文化：良好的企业文化，让员工和企业一条心，共同发展共同进步，让员工工作更顺心，老板管理更放心，给员工更好的未来期盼和看得到的承诺
6. 宣传和品牌建设
做好品牌宣传和营销方案，可以加快运营进程，良好的宣传可以快速打开知名度，快速帮助老板收回成本挣到钱，也让员工工作更轻松，做事更有动力
A、宣传方案：适宜的宣传方案，可以扩大店铺知名度，加快店铺发展，获得比同行友商更大的关注
B、营销方案：科学健康的营销，可以争取到更多的客户，帮助店铺更快发展，让新客户更放心，让老客户更省心
C、品牌建设：良好的品牌宣传可以让店铺植入人心，收获更多的忠实客户，吸引更多的新客户，增强自身底蕴，不怕各种意外风波
D、品牌文化：品牌文化的建设，保证了企业的正常运转，增强了企业的抗风险能力
回答
1.
选址：并估算所选地址潜在的客源，作可行性分析。选址是可以直接左右你开店成功与否的重要因素。
2.
租房：签租房合同。
3.
购买收银系统：货架等硬件设备。组织货源。
4.
办理烟草、卫生、工商等手续。
5.
装修：修一定不要做的太复杂，要简单，干净。
