现在消费品市场竞争这么激烈高端白酒营销，白酒更是血拼市场，要迅速打开市场非常之难！但再难的市场总会有机会的。新白酒品牌进入市场必须做好以下几个方面的工作：

1.差异化定位，找中细分市场。有很多人想自己的产品老中青都爱喝，其实不现实。江小白之所以能够迅速打开市场，就是定位准确。老酒家都说江小白难喝，江小白笑笑，我不是做给你们喝的，我是给年轻人喝的！

2.准确的定位就会有精准的宣传投放，不会乱。

3.根据产品定位选择铺市渠道。江小白这样品牌，就类似快消品，讲究高铺市率，他推广的兑饮料喝的办法在酒吧喝很时尚，所以渠道上，江小白也把酒吧作为主要渠道而铺市。如果你的新品定位是中高端品牌，那铺市率就不能高，选择名烟名酒店比较合适。

4.非大品牌背景的新品白酒，这两年做传统渠道几乎是死路一条，做圈子和社群营销是一条路子！比如酣客的社群营销就做的很好！

5.现在做新品牌白酒，如果成立一个公司只是卖酒机会不大，应该寻找更能给你定位的群体带来更高价值的营销模式和思路，可能才有出路。

一个新的白酒品牌，要怎样做市场营销才能快速提高？

我国四大酒类年销售额分别是：白酒超过6000亿，啤酒2000亿左右，红酒500亿左右，黄酒200亿左右，白酒市场容量虽然最大，但是竞争也最激烈，在华中、华北、东北、华东、华南地区，几乎每个县城都有两家以上的白酒企业。

竞争主要集中在餐饮店、烟酒店、酒水批发部，其中餐饮店的竞争最为激烈，花钱买店已经是公开的秘密。中低端喝地方酒，中高端喝一线品牌酒，礼品市场被“茅五剑泸郎洋”垄断。新品牌的白酒，首先要明确做哪个区域市场，还是只做电商（做电商一定要有亮点），白酒是特别讲究根基的酒品，中国很多县城的酒厂能经营数十年，原因是承载了浓浓的地方文化，与地方消费者的生活融合在一起，成为他们的生活方式。白酒文化是一条璀璨的历史长河，这条河是有无数的支流汇聚而成，这也是先做好区域市场的意义。新品白酒的顾客是谁？消费场合是什么？必须消费的理由是什么？解决这个铁三角问题，是快速动销的基础，当下酒水市场营销成本高，需求多样化，白酒已经进入细分市场阶段，明确顾客、消费场合、消费理由，通过精准营销，做到重点突破，加速市场认知，减少市场投入。吕氏春秋上曰：“民无常处，见利之聚”，意思是老百姓不会长期呆在一个地方，哪里更好就向哪里聚集，价值是对比出来的，新品白酒的价值就是其消费理由，其中包括文化历史、口感、工艺、情感等，新品价值必须满足目标顾客，竞争对手没有满足的需求，也就是做到“见利之聚”。