当采集的Instagram的是天文，似乎图象的时代已经结束，永远不会超过的Instagram的机会成就出现360如何盈利。但强调移动终端的Flickr，谷歌收购Snapseed和自由，Twitter的移动应用，以增加过滤功能，并逐一出现的画面类型的工具或社区的兴起，读图时代也许才刚刚开始。毕竟，Instagram的，只是为了验证该照片分享是一种强烈的需求，但如何建立在此基础上发展的一种商业模式可以持续，但始终无人接听。
我们可以把图片的产品目前市场上的模型到图片美化涉及的股份工具和社区两部分交换。大多数产品要么是双方或只是一个忙。我们能想到的无非是盈利模式的免费+广告，应用内收费或基于订阅的服务。软件产品本身的边际成本为零，再加上手机应用商店，并降低产品销售费用，没有过多的运营成本，使得价格竞争成为可能。此外，一大批优秀的程序员和研发团队，加快技术和创意交流的出现，使得技术优势，以美化画面并不突出，用户无法轻易察觉美化效果是好还是坏。在目前的竞争环境下，如何找到图片类是绘制公路用？
做，如果商品的自身的技术优势有足够的信心来应用一次性收取的销售工具是最直接和有效的。摄像头+没有这样的好产品，已经建立了自己的品牌无疑。新的美化工具，即使是同一类型的图像有更好的技术，但能够撼动它的名声已累计。此外，大公司如Adobe具备资金和技术优势，同时通过引进这个免费的产品，以加强现有品牌地位的PhotoshopExpress移动版本。同时，也有一些像美图秀秀的Camera360和POCO相机，功能更强大的PixlrExpress，Snapseed等免税商品。别忘了，iOS和Android应用程序还带有基本的图片美化功能。
由此我们可以看到，在已经饱和的图像编辑支付类应用程序的情况下，有很多优秀的免费产品的竞争，一次性收费，不利于新的图片工具的开发。事实上，根据AppsFire AppStore的信息公布2012年的数字，公布所有的应用2012年，只有66％是免费应用。
免费是一种有效的营销工具，使他们的产品在他们的前辈的名声迅速脱颖而出。免费的产品降低了用户接触的成本，使用户更愿意尝试新事物。但不能成为自由的盈利模式，因为它根本就不能保证产品能够盈利。免费的业务逻辑是减少用户的联系人的成本迅速捕捉了大量的用户，可支付以寻找对象。因此，通过扩展，内置广告和应用程序内支付的两种流行的车型。但作为一个简单的工具类应用，内置广告无疑会降低用户体验。并支付的应用，无论是还是买什么特殊的过滤器收费美化包，都将面临同样残酷的竞争。如果没有新的未开发的需求，这种做法已不再销售工具，新产品，图片类应用需要找到一种新的商业模式。
做服务的盈利能力，并正在被谷歌收购成一个免费的产品，除了谷歌拥有强大的资金优势后，立即分散
Snapseed，Snapseed启动画面出现Google+的标志也表明，这种免费的产品是谷歌的社交网络平台。此举结束一个图片编辑工具的免费宣传工具的形式来吸引用户，在此基础上，打造平台服务，但也有许多产品都在探索的想法。
社会的发展思路是传统的图片拍摄。利用社区的长期用户申侵袭造成巨大的迁移成本，使得它难于用其他类似产品。 Flickr的由于在移动领域要慢，这样就成了一个即时照片分享Instagram的全新社区。但毕竟，作为一个资深的摄影师Flickr的聚会，举办了一大批忠实的摄影师，也不是没有还手的能力。新任命梅取得了预期也再次强调了其新的iPhone版本Flickr的雅虎移动版增加改善Instagram的打击。 Flickr是一个典型的认购金额，其盈利能力已得到市场的认可。
国内POCO.cn是社区的摄影图像的集合。 POCO将结合摄影与生活，宠物，美食，旅游，摄影服务，甚至电子杂志等众多类别构成了整个社会。 POCO是信息共享具有很强的社区生活。 POCO将依次建立了多种盈利方式。例如，类美食广告，摄影服务费。和Flickr各种摄像头应用程序的POCO移动终端是吸引用户加入的入口POCO社区。
这两张正侧面提供免费的社区图片美化工具，以巩固其在网络社区的地位，提供各种服务。图片存储服务订阅费是免费增值模式，既可以免费产品的优势来吸引用户，同时也为付费用户提供必要的服务。服务收费，商品和服务之间的区别被认为是一个长期的，更容易让消费者形成物超所值的感觉，和大量的数据存储也增加迁移的成本。 Camare360云相册还透露，打算在存储空间通过订阅盈利的意图充电。此外，的Camera360刚刚推出SDK服务，而且前面的鸟舍的成功。在POCO摄影图像的基础上，各种生活相关类堆的各种服务是一种创新的商业模式。它需要的社区，强用户黏性的又一特色优势。一旦人们沉侵这是很难舍得离开。社区的力量，甚至是使用Adobe都不敢小视。后者最近获得设计界Behance集成工具和社区。
忙里忙外找了不同的需求，我们做了分析费用的图片编辑工具，是很难有优势，但免费图片工具，去拍照，分享传统园林理念，即使最终建立了自己的平台，竞争也不是那么容易。产品需要探索新的产品模型，确定了新的要求是不知道的。
规定，如Snapchat图像显示的时间分成模式，或添加声音传播啪啪这个产品模式的创新是如此。但毕竟这些相对较浅，很难找到在将来合适的产品盈利模式。盈利Instagram的窘境也暴露了它的特性的浅薄。 Instagram的社区的照片其实是不够的。它只是用良好的过滤器，通过标签一样，评建Twitter之类的有利于画面可以迅速蔓延，像文本模式。你甚至可以没有发现作为一个社会应该有流行的标签，流行的话题，流行的用户列表在此应用程序。图片上传你必须切断，无法对自己的图片分类方便日后查看。因此Instagram的是一个社会网络与图片交换，而不是Flickr的摄影社区。浅品，不仅可以很容易地模仿，但也难以留住客户，因为它仅算作一个最具特征（功能）。对于微信或通道，美化分享图片是它的主要功能的功能。当Instagram的新的隐私政策，激怒了用户，用户可以轻松地离开。 Twitter和Flickr的被抓的Instagram，Facebook还推出了自己的类Snapchat应用程序打个招呼。与他们现有的社交网络平台，先发优势浅层产品也很快被逆转。
相同的相机滤镜以及分享社区，EyeEm添加图片，试图成为新的任务模式的盈利模式。照片任务会要求用户进行拍摄的一些特定主题的照片。目前EyeEm已与红牛和德国汉莎航空等少数品牌的合作。摄影任务可以被看作是一种新的营销活动，作为品牌的一些新的形式和它的忠实粉丝互动。使用图片的营销活动是一个非常简单的想法，但即使Pinterest的做的不够好。
也是一个过滤器，BluxCamera来自西安，你可以分析环境，光线，确定主题，推荐最佳的拍摄模式和滤镜效果。这是目前的申请费为海外市场。它的优点是用户不知道该选解决什么过滤器，进一步降低了门槛，拍照的难题，所以它并没有被支付开采的新需求。
图片类应用，如果做一个简单的工具，以发现新的摄影需求，或类似LineCamera地图的玩法，你可以找个地方自己。社区平台的扩展，除了免费增值，数据挖掘是一个地区的探索。 Instagram的不满，其新的隐私政策反应，也透露打算来分析用户数据，可以识别的意图的广告图片。盈利图片类应用是一个不断探索的过程，但并不存在足以傲视全世界的盈利模式。我们可以肯定的是在拥挤，各种勘探和开采将更加有利于用户，以满足自己的需要。
