广告部现下设办公室今晚报广告部、市场科、客户服务组、产品组、频道经营组、时间资源组、编播技术科、合同管理科和监播科。

办公室是广告部行政管理、业务管理的统筹协调部门今晚报广告部；市场科负责研究市场、撬动市场；

客户服务组负责客户市场的开发、维护和管理今晚报广告部；

产品组根据市场变化、节目资源及客户需求情况，以广告资源最大化为目标，设计创作广告艺术作品，并提出广告产品营销策略，协调相关部门共同实现广告资源价值；

频道经营组协同时间资源组，负责各频道承包项目及自营广告产品的销售与管理；

时间资源组负责黄金资源招标产品及一套电视剧等常规时段广告产品的销售与管理；

编播技术科负责广告部广告的审查、编辑、播出和技术支持；

合同管理科负责广告部广告合同执行的集中统一监督管理；

监播科负责我台各频道节目及广告播出情况的监播。

为适应不断变化的市场环境，中央电视台广告部按照新的广告经营策略，适时对内部架构进行了调整，使央视广告经营在专业、创新、科学、权威方面又迈上了新台阶。

广告行业近些年来发展前景怎么样啊？

广告行业近些年的发展喜忧参半

为什么这么说？原因有四点。

一是广告行业的平台出现新变化。过去的广告主要都是在广播、电视、报刊杂志等传统媒体平台发放，广告行业只要抓住这些传统媒体，都能挣个盆满钵溢。而现今大多都转向了新兴媒体。从广播电视、报刊近年出现“断崖式”下滑就能证明。过去县级广播电视媒体年广告经营收入一般都在二三百万，多则也可上千万，而今百万都难，几十万收入都要靠自己去拉。

二是广告行业多是传统的广告宣传形式，直接广而告知，或在广播电视上直接说直接发些图文等都可以了，受众也都爱听爱看，而今，广告行业的传统广告宣传不行了，代之出现实体体验宣传，受众已不满足只听听看看，还要眼见为实，还要亲自体验感受。这可是对过去的广告行业极大的挑战：不换广告经营方式你就死。

三是自媒体的兴起，人人都是传媒人，这对广告行业也影响很大。我开个店要广告宣传，相互发发朋友圈就搞定。若还不满足，也可花少的钱在传播快、传播广的新媒体上就发，很快也传播开来。

四是转思路，调好头。俗话说上帝给你关上一门，必然给你打开另一个窗。广告行业只要能顺势而为，换思路，凭着传统广告经营的优势，抓住机会，搭好新媒体的“快车”，就一定还会柳暗花明。

求介绍一下电视台有哪些部门，哪个部门比较好？

我来给你讲讲吧：电视台大致分四大块

一、行政后勤，这个不多解释了；

二、大技术部，这个负责

我来给你讲讲吧：电视台大致分四大块

一、行政后勤，这个不多解释了；

二、大技术部，这个负责演播室、转播车、摄像、设备维护、发射覆盖、设备采购等；

三、节目部，正常情况下，由总编室统一负责协调各栏目，统筹频道；

四、广告部，负责全台所有广告营销。

PS：有一个部门稍微特殊一点，就是新闻中心，很多电视台都是独立出来的，但是现在也有合起来了，说白了，新闻中心主要工作就是做好（当地）新闻联播。