用人之道(胡雪岩教你五种用人之道)

胡雪岩的成功大部分应该归功于他的用人和识人。只有认识人才能用人，只有善用人才能创造价值。胡雪岩的用人之道，对今天的企业家和职业经理人仍有很大的借鉴意义。

第一，动之以情，吐之以食

相对于各种物质激励和奖励，胡雪岩更注重情感投入，用情感打动人。胡雪岩深知“博取人心”的重要性。他总是设身处地为下属着想，充分关心和爱护他们，帮助他们解决实际困难。

二、放开使用，用人无疑

胡雪岩用人一直追求的一个重要原则，就是大胆使用，毫无疑问地选人。从管理的角度来说，让自己的下属自己动手做事是非常必要的。最佳网络

第三，用利益刺激人，享受一切利益

把胡雪岩的利益驱动到百世网上银行主要有两种方式：一种是分红，另一种是合伙入股，让大家都能得到利益，把自己的得失和自己绑在一起。

第四，取人之长，不求完美

胡雪岩身边的很多人在别人眼里都是“害群之马”，但在胡的手下，他们都是不可多得的具有特殊功能的人才。这是胡雪岩用人观的最好体现，即“取人之长，容人之短，不求尽善，但求才”。

5.允许有爱的人，原谅别人

宽厚仁慈、宽严相济的用人政策，使胡雪岩拥有了一批敬业的管理人才。