开家小店,六步,教你开一家能赚钱的小店!

如果你有开一家小店的创业想法开家小店;如果希望要开的小店能快速盈利;看看这篇文章,应该可以帮到你。

开家小店,六步,教你开一家能赚钱的小店!

请问你的开店目标是什么开家小店?

毋庸置疑肯定是——赚钱开家小店!

开店的第一门课就是:开个什么样的小店适合我?

通常小店类型分为:民生型的(就是店内偏重卖米面粮油、蔬菜瓜果这类民生商品);休闲型的(偏重卖零食小吃、饮料酒水这类休闲型商品)。

开店解决的第二个问题:财务资源?

整合一起打包称为“房租物价”。因为每个地方的经济水平不同,所以没办法有个精确的计算方式。但行业里有个快速验证的方法:就是这家小店的日均收入,不能低于月租金。

举个例子:如果你开的小店的月租是一万,那这家小店的日均销售额就不能低于一万。如果低于这个数,大概率是规模选得过大了。

开店解决的第三个问题:做个详细的市场调研?

有调研才有发言权。在确定这家小店规模的前,你需要对目标区域里已有的小店收入做一次详细的市场调研。如果在目标区域,你发现已有的小店是亏损的,这个地段就不适合。

开店解决的第四个问题:人力资源?

一家小店,如果是民生类的,虽然商品都是刚需,收入相对稳定,存活率相对较高;但民生类商品毛利低,商品损耗高,销售频次高,对应的人工成本也高。所以,如果你没有太多的人力投入,而所在城市的雇佣成本又相对较高的话,开这类店就比较吃力。

如果是休闲类的,优势是前期固定投入少,毛利高,用工成本少。平时人少的时候可以自己看店,过年过节可以请临时工或者家人一起帮忙。劣势就是现金流水少,不够稳定。

开店解决的第五个问题:你的钱从哪儿来?

先看看自己的口袋有多少钱,如果不够,最好选择贷款,不要选择想周围朋友借钱,因为借了什么时候还,还多少,总之会带来各种各样不必要的麻烦,还要伤了两家的和气。

当然你也可以选择合伙人,但这个世界合伙的生意都比较难做。

开店解决的第六个问题:如何具体分步骤的赚钱?

现在,你什么都有了,你开始开张营业了,接下来要解决的就是:如何具体分步骤赚钱?

不要急着赚钱,把目标阶段话,分阶段实现会更好。

重点想提醒:开店是个慢生意。如果急于求成,会多走很多弯路,甚至有倒闭的风险。所以,你要把赚钱这个明确的目标,拆分成具体的实施阶段,然后分阶段实现。

开店第一年,也叫开店“生死年”。这一年,倒闭风险最高,因为很多人一上来就想着赚钱,但现实是,只有吸引到足够的客流,增加销售额,加快现金的回转,才能覆盖掉前期投入的成本。这样,你才能在这个区域站稳脚跟。所以,这个阶段所有的行动和经营策略,都要围绕着吸引客流、培养老顾客这个目标来进行。

如果一周年店庆的时候,你发现前期投入基本能回本,说明你的客流量基本已经有了保证。这家店基本活了。

开店第二年,也叫开店“稳定年”。这个阶段的目标是尽可能提高净利润率。这个阶段不能只看销售额,销售量再高,如果没有把控住“净利润率”,容易造成现金溢出。在现金流较多的时候,人就容易大手大脚,也就比较冒进,很多利润会在不知不觉间被消耗掉。等发现这个问题的时候,往往尾大不掉,困难都在后面。所以,这个阶段,侧重点是降低成本,提高净利润率,但利润率不能太高。

好了,现在来到第三个阶段了。这个阶段的主要目标是提高利润额,这个时候就不仅仅是利润率了,需要储备足够的利润额,来准备开分店了。

如果你走到了第四个阶段,说明你距离百年老店又进了一步。一家小店发展到一定程度,固定成本会增加,收入就会慢慢降低。

所以,即使是开一家小店,也必须要有发展的眼光。

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发布日期:2021年04月04日  所属分类:网络推广
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