如果你有开一家小店的创业想法开家小店；如果希望要开的小店能快速盈利；看看这篇文章，应该可以帮到你。

请问你的开店目标是什么开家小店？

毋庸置疑肯定是——赚钱开家小店！

开店的第一门课就是：开个什么样的小店适合我？

通常小店类型分为：民生型的（就是店内偏重卖米面粮油、蔬菜瓜果这类民生商品）；休闲型的（偏重卖零食小吃、饮料酒水这类休闲型商品）。

开店解决的第二个问题：财务资源？

整合一起打包称为“房租物价”。因为每个地方的经济水平不同，所以没办法有个精确的计算方式。但行业里有个快速验证的方法：就是这家小店的日均收入，不能低于月租金。

举个例子：如果你开的小店的月租是一万，那这家小店的日均销售额就不能低于一万。如果低于这个数，大概率是规模选得过大了。

开店解决的第三个问题：做个详细的市场调研？

有调研才有发言权。在确定这家小店规模的前，你需要对目标区域里已有的小店收入做一次详细的市场调研。如果在目标区域，你发现已有的小店是亏损的，这个地段就不适合。

开店解决的第四个问题：人力资源？

一家小店，如果是民生类的，虽然商品都是刚需，收入相对稳定，存活率相对较高；但民生类商品毛利低，商品损耗高，销售频次高，对应的人工成本也高。所以，如果你没有太多的人力投入，而所在城市的雇佣成本又相对较高的话，开这类店就比较吃力。

如果是休闲类的，优势是前期固定投入少，毛利高，用工成本少。平时人少的时候可以自己看店，过年过节可以请临时工或者家人一起帮忙。劣势就是现金流水少，不够稳定。

开店解决的第五个问题：你的钱从哪儿来？

先看看自己的口袋有多少钱，如果不够，最好选择贷款，不要选择想周围朋友借钱，因为借了什么时候还，还多少，总之会带来各种各样不必要的麻烦，还要伤了两家的和气。

当然你也可以选择合伙人，但这个世界合伙的生意都比较难做。

开店解决的第六个问题：如何具体分步骤的赚钱？

现在，你什么都有了，你开始开张营业了，接下来要解决的就是：如何具体分步骤赚钱？

不要急着赚钱，把目标阶段话，分阶段实现会更好。

重点想提醒：开店是个慢生意。如果急于求成，会多走很多弯路，甚至有倒闭的风险。所以，你要把赚钱这个明确的目标，拆分成具体的实施阶段，然后分阶段实现。

开店第一年，也叫开店“生死年”。这一年，倒闭风险最高，因为很多人一上来就想着赚钱，但现实是，只有吸引到足够的客流，增加销售额，加快现金的回转，才能覆盖掉前期投入的成本。这样，你才能在这个区域站稳脚跟。所以，这个阶段所有的行动和经营策略，都要围绕着吸引客流、培养老顾客这个目标来进行。

如果一周年店庆的时候，你发现前期投入基本能回本，说明你的客流量基本已经有了保证。这家店基本活了。

开店第二年，也叫开店“稳定年”。这个阶段的目标是尽可能提高净利润率。这个阶段不能只看销售额，销售量再高，如果没有把控住“净利润率”，容易造成现金溢出。在现金流较多的时候，人就容易大手大脚，也就比较冒进，很多利润会在不知不觉间被消耗掉。等发现这个问题的时候，往往尾大不掉，困难都在后面。所以，这个阶段，侧重点是降低成本，提高净利润率，但利润率不能太高。

好了，现在来到第三个阶段了。这个阶段的主要目标是提高利润额，这个时候就不仅仅是利润率了，需要储备足够的利润额，来准备开分店了。

如果你走到了第四个阶段，说明你距离百年老店又进了一步。一家小店发展到一定程度，固定成本会增加，收入就会慢慢降低。

所以，即使是开一家小店，也必须要有发展的眼光。