日本东京发生5.5级地震 震源深度10公里

日本电视台报道,日本东京当地时间16日下午1时20分左右发生5.5级地震。据中国地震台网正式测定,16日12时19分在日本本州东南部.

近日,日本东京发生5.5级地震的消息引发网友热议。新闻详情如下:

日本东京发生5.5级地震 震源深度10公里

据日本电视台报道,日本东京当地时间16日下午1时20分左右发生5.5级地震。据中国地震台网正式测定,16日12时19分在日本本州东南海域(北纬33.25度,东经139.55度)发生5.2级地震,震源深度10公里。

东京奥运会进入倒计时,

日本政府多次发布紧急声明。

东京奥运会将在“空旷的场地”举行,

日本的经济前景不确定。

据估计,日本的经济增长不到3%。

日本政府如何在奥运会上证明自己?

随着东京奥运会开幕式的临近,一张写着“TOKYO2020”字样的巨幅海报悬挂在留在过去一年的奥运会主体育场上空,提醒人们本届奥运会非同寻常。

在奥运会历史上,有三届奥运会因战争被取消,分别是1916年的柏林奥运会、1940年的东京奥运会和1944年的伦敦奥运会。这是奥运会历史上第一次因为疫情而延期。

近一年多来,东京奥运会的筹备工作随着疫情的发展而不断变化,预计开幕式甚至赛时会出现新的变数。尽管波折不断,争议不断,但各方举办奥运会的努力从未停止,尤其是日本政府。

众所周知,日本举办奥运会有两个目的,即提升国际形象和拓展经济空间。在过去的20年里,日本的国内生产总值一直在5万亿美元左右。如今,日本疫情使游客大幅减少,排放核污水事件让日本一直处于国际舆论的前沿。

受新一轮新冠肺炎疫情影响,东京再次进入紧急状态。7月8日晚,日本首相菅义伟在其官邸召开新冠肺炎传染病对策总部会议,宣布特别措施法,并向东京发布第四次紧急宣言。随后,日本政府、东京都政府、东京奥组委、国际奥委会和国际残奥委员会举行了五方磋商,正式敲定东京奥运会在东京都、神奈川县、千叶县和埼玉举办的赛事。原则上,赛事将在没有观众的开放空间举行。海外观众无法在日本观看比赛后,日本国内观众也错过了现场。为应对疫情反弹,原定于7月11日结束的东京等地紧急情况已宣布将进一步延长至8月22日。

诺亚控股集团首席经济学家夏纯:

英国广播公司的民意调查显示,70%的日本人现在不希望奥运会举行,政府当然非常希望奥运会举行。这是当年申办奥运会的初衷。但是由于现在人民的压力,日本政府也表示希望可以取消或者推迟。但是,我们知道,奥运会的真正所有权实际上属于国际奥委会,国际奥委会可以真正决定是否终止奥运会。在过去的一年里,国际奥委会实际上并不希望奥运会终止。

日本东京大学的一个研究小组估计了东京奥运会造成的疫情影响。如果日本国内人员流动因支持奥运会而增加1%,东京单日新增病例将达180例。然而,人流量增加的比例越大,新感染病例将呈几何级数增加。因此,专家说,预防和控制奥运会造成的人员流动增加比防疫更重要

然而,随着对外贸易环境的变化和新冠肺炎疫情的影响,日本经济持续下滑。去年9月,在安倍因病提前下台后,菅义伟接任新首相。一般认为,菅义伟会延续安倍路线,这也是他得到多个派系支持的重要原因。菅义伟本人曾多次表示,他将继续推动安倍经济学,并保持与央行的关系。然而,面对当前复杂的国际国内经济形势,实现经济复苏并不容易。除了奥运会,日本政府面临的第二个考验是经济。世界银行6月发布的最新《全球经济展望》报告将2021年全球经济增长预期上调至5.6%。对日本来说,疫情控制不利,经济复苏乏力。世界银行估计,其今年的实际国内生产总值增长率仅为2.9%。低于日本政府预期的3.7%。据业内人士分析,面对第四轮新冠肺炎疫情的冲击,日本国内增长的“顽疾”依然存在,日本政府必须做好防范金融危机和系统性金融风险的准备。

对奥运会的巨额投资将日本政府、银行和私人投资紧密联系在一起。据了解,东京奥运会交通升级、污染治理、城市重建等间接成本并非全部由政府承担,但很大一部分来自民间资本的贡献。延迟一年,使相关资金和债务的利息白白增加一年。因此,日本政府和民间资本一直在寻找新的经济增长动力。

诺亚控股集团首席经济学家夏纯:

由于疫情的原因,许多比赛无法被观众观看。当人们通过网络观看时,他们需要升级网络以确保质量,例如速度和清晰度。日本仍然有很大的领先优势。例如,在拍摄和投影技术中,它可能是

我们国内很多人还在追求4k画面的清晰度效果,但在日本已经在推动8k。之前日本一些电器公司一些传统的摄影、录像公司,它们都推出了新产品,为这次通过网上来播放(赛事),应该是打下一些很好的基础。

日本政府曾希望通过5G商用助力经济再次腾飞。从2018年开始,日本政府加快推进5G布局,计划在2020年东京奥运会期间大规模推广5G商用,到2023年初实现60%的人口覆盖率,2024年底完成全国覆盖。日本总务省统计,5G普及带来的经济效益将达46.8万亿日圆。

日本虽然是发达国家,但是也存在经济结构不合理的地方,日本人口的三分之一以及经济活动的二分之一都集中在首都圈,如果能向首都圈之外疏散经济和人口,将有望带来日本经济的提振,这一点还有赖于数字通信技术的提升和远程办公理念的普及。

本届奥运会大部分的赛事没有现场观众,但运动员们鏖战赛场的身影,可以通过影像和数字信息技术向全世界传递,这无疑是日本通信企业的机会。

早在2019年初,时任首相安倍晋三,就代表日本高调提出,“数据在可信任条件下自由流动”原则,即“DFFT”原则,这也成为了日本参与全球数字经济治理的基本理念,并且不断在G20等场合解释、宣传这一理念的内容与价值。率先与美国签订了《美日数字贸易协议》,试图在数字贸易领域的国际规则制定方面发挥主导作用。

时至今日,日本业界也希望政府能够因势利导,将2020东京奥运会作为数字经济振兴的象征。不过,日本能否引领全球数字经济治理,还取决于多方面因素,不仅需要日本国内数字经济产业及相关高新技术的强力支撑,更取决于全球政治经济局势的发展。前者是内因,是关键,而后者是外因,却也是重要的决定条件。

奥运经济已经成为最近30多年,世界经济发展中的独特经济现象,国际奥委会自1984年第23届洛杉矶奥运会起,对奥运会的运作模式做出重大的改革,引入了商业化运作,从此奥运经济成为一个全球经济系统,为世界各国和地区的企业以及各类组织,提供了充分的参与机会。但是,在过去的一年里,日本在经济、政治和后勤等方面,承受着其它奥运举办国从没有面临过的挑战,包括奥运圣火在哪里存储、如何应对成千上万不知何时兑现的购票者、以及政府能否收回巨额的投资等等。

不过,为奥运延期造成的经济损失兜底的,并不只有日本,主办方也往往会按照分散风险的模式,通过购买商业保险、科学利用经济保障功能等等,以最大限度地降低和化解风险。

这次,奥委会也为东京奥运会支付2400万美元左右的保险费,不管最终能填补多少亏损,至少能够达到部分对冲的效果。分析师们认为,通过奥运经济在近30年多来的表现,奥运会运作的市场化程度越高,规避“后奥运经济风险”的措施就越有效。