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李立峰

(宁波世茂铜业股份有限公司总经理)

李立峰:

以赤诚之心在风浪中前行

世茂铜业成立于1991年,是R&D最大的铜线生产企业之一。历经近30年的风风雨雨,现拥有员工800余人,跻身中国民营企业500强。总经理李丽凤为企业的发展做出了巨大的贡献。这个有敏锐洞察力和市场前瞻性的人,总能在困难到来之前提前做好计划。尽管世茂铜业的年度销售业绩屡创新高,但李丽凤依然保持着大学生般的谦逊和羞涩,展现出温柔内敛的气质。

敢为天下先,从电线变铜线

1991年,随着社会经济的快速发展,思想观念迅速转变。在这个快速变化的时代, 李立峰,这位20岁左右的余姚市普通供销员,毅然筹资30 万元创办余姚市电线电器厂,一方面进行废杂铜的冶炼,一方面进行电线的深加工。

1994年,对市场有敏锐嗅觉的李丽凤在创业方面实现了第一次飞跃。那一年,他毅然放弃了如火如荼的电线生意,转而专门生产铜线。

“其实当时电线业务也很好,公司第一年的销售额就达到了近300万元。”李丽凤说:“但我发现,电线生产中使用的铜线似乎更稀缺。”事实上,与只要有铜线任何人都可以生产电线的情况相比,铜线可以在没有任何人想生产它的情况下生产。

当时,只有位于上海杨浦区的上海冶炼厂能够在华东地区大规模生产铜。“他们的产量太有限,主要供应江苏通信电缆厂等大型工厂。一般的小工厂根本不引人注目。想要拿到货,一定要让你爷爷告诉你奶奶,一定要有一批。”但是凭借着顽强的毅力,李丽凤硬是啃下了这块骨头。

乘风破浪前行,化挑战为机遇

1995年,亚洲金融风暴前夕,国际铜市场萧条,国内价格持续下跌,铜加工业陷入低谷,大量铜管厂商处于停产或半停产状态。在如此困难的情况下,一些人摔倒了,而另一些人则利用了这一点。比如李丽凤把握市场脉搏,果断投资500万元,收购了当地一条生产线,使工厂的产销规模首次突破1万吨。

1996年,李丽凤购买了自己的冶炼设备,国家也放宽了金属原料的进口限制。“但一开始,铜原料是可以获得的,近3万元/吨的价格是一个非常高的门槛。因此,真正涉足铜行业的公司非常少。”事实上,世茂铜业自此确立了“乘风破浪”的先发优势。

从一开始,世茂铜就通过技术改造和设备升级不断升级产品。2001年,当年小作坊的生产设备从无到有,从简单到复杂,更新到第四代。

" 2005年和2006年是企业的第二次飞跃."李丽凤回忆,2005年,他斥资4.5亿元收购小草峨滨海工业园区300亩土地,新建厂区,制定新一轮发展规划。“过去几年,欧盟对铜线产品的质量出台了很多标准,这也促使我们从粗放型生产转向精细化生产。这一点非常重要。”

随着产品性能的不断提升,销售客户已经从电线、家电、汽车零部件等行业扩展到IT等科技含量较高的行业。截至2011年,世茂铜业销售额已达42.7亿元,位居余姚第一。“2012年销量增长,全市排名第二。”李丽凤说,“但是收益不一定像前一年那么好,很多外人可能不理解。”

这恰恰是“铜”的特殊性,决定了它不仅是一种重要的基础金属,而且具有很强的金融特性,是一种资本市场投资

机的“宠儿”。 而2012年严峻的宏观经济形势,使得铜价不断走低。

“这是我这么多年的切身感受,铜的价格波动很厉害,同一天每吨几千元的上下波动都有过。” 为此,世茂铜业生产的铜杆、铜丝等产品价格也是高度灵活,随着铜的报价而天天变化。

但为了保证生产正常运转,即使价格再波动,数千吨乃至 1 万吨左右的铜原料库存是常事。 “为防止一年到头白忙活,如何保持最科学合理的库存,就是这一行最重要的成本控制。”

2008 年,在那场百年不遇的金融危机来临前夜,李立峰依靠对市场微妙变化的敏感反应,提前减少库存,在 10 月 1 日之前把公司的 5000 多吨铜以每吨 6 万元左右的价格全部抛掉。

这一决定 , 不仅使企业避免了重大存货损失,并掌握了充足的现金流,能从容应对危机。到了 2008 年年底,当国内其他再生精炼铜 50% 以上的产能处于停产或半停产状态时,世茂铜业却开足了马力,当年销售同比增长了 30%。

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秉承诚信传统,奠定发展基石

时至今日,李立峰在铜业市场沉浮已有20余年。

“铜这一行业说起来不难,而且由于现在的冶炼技术和设备已很先进,所以很多企业的产品质量之间并没有天壤之别。”李立峰相当的坦诚,“再加上它是一个基础的原料加工行业,毛利率很低,也不可能做大手笔的品牌营销,所以你一定很好奇,世茂铜业的竞争优势在哪里。”

“一言以蔽之,20 多年来积累的行业经验和巨大客户资源,这是我们最大的先发优势。” 李立峰说,“从 1991 年我 20 岁创办余姚电线厂开始,我就一直在和各种各样的电器企业打交道,从最早的甘肃长丰机器厂,再到如今大家熟悉的公牛电器等等,他们用的电线中的铜丝都是我们的产品。”

而李立峰之所以涉足电线乃至铜业,这就和他整个家族的经商传统息息相关,尤其是他父亲。

“我父亲当年是余姚一家塑料厂的业务员,他在20世纪 80 年代跑业务的过程中 ,发现了家电企业对于电线的需求日益增多,所以才鼓励20岁的我借款创业。”而他父亲的胆识,同样源于一脉相承的家族经商传统。

“我的爷爷奶奶很早就做轧花、卖豆腐,而我的太爷爷、太奶奶、太外公、太外婆每天都从余姚城进货,再挑回我们这三十里牌村,甚至挑到上虞去贩卖,那时还没有我们小时候的汽油船呢……”李立峰回忆道。家中浓厚的经商氛围让他受益良多,因此在高中毕业后选择从商这条路似乎特别自然。

对于创业中遇到的那些艰难困苦,李立峰也只是一笑而过,并不去刻意提及。 但其实他在创业这条路上走得无比艰辛。事业起步阶段,工厂里只有五六个工人,两台老旧机器,几间破落平房。他和父亲起早贪黑,凡事都亲力亲为 , 尽管如此,重重困难还是犹如大山一般压在他的眼前。面对难关,李立峰披荆斩棘,勇往直前,秉持着至诚至信的原则,资金再紧张,经营再艰难,所欠的应付款都定然在每年年底结清,从不曾拖欠,也从没有因为资金问题引起过纠纷。

“诚信”为李立峰带来的不止是个人信誉的绩优化,更给企业带来了巨大的无形资产 ,这份无形资产与企业的有形资产同步递增,在社会上有了良好的信誉,一连串珍贵的佳誉纷至沓来。先后荣获“余姚市诚信企业”“宁波市诚信企业”“宁波市制造业百强企业”“宁波市文明单位”“余姚市二十强工业企业”等诸多荣誉,这是世茂铜业成功发展累积的经验,也是世茂铜业今后进一步发展的巨大推动力。

在世茂铜业发展壮大的轨迹中,我们能看到宁波商人那种敏锐的洞察力和市场前瞻性。而在李立峰的言谈举止中,同样能发现宁波商人那种谦逊、内敛、热爱学习的品质。正是一个个李立峰们,秉承着宁波商帮的优良传统,带着赤诚之心,以诚信立身,抓住机遇,闯过难关,带领着一个个企业,向着更高更远的未来前进。

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