工作汇报材料(巡察工作汇报材料)

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工作汇报材料(巡察工作汇报材料)

计划生育工作汇报(一)今年以来, xx 社区计生工作在上级计生部门的关心指导下,在办事处的大力支持和帮忙下,在社区居民的用心参与下,以科学 控制人口数量,提高出生人口素质,优化人口结构这一任务,依靠社区干部和群众,有条不紊地在社区开展了形式多样的计划生育宣传服务工作工作汇报材料。现将上半年工作小结如下:一、认真仔细做好计划生育统计工作信息统计上报及时准确,截至6月30日,社区最新统计数据为总户数:3564户,7523人,其中,已婚育龄妇女867人,期内出生14人,其中男孩6人,女新婚4对。

二、创新宣传手段和形式、让计生观念深入人心1创新宣传手段,利用现代科技手段,开展“零距离”婚育新风宣传工作为了加大计生法律法规的宣传力度,搭建居民与社区之间的交流平台,今年在社区博客上刊登了计生工作专栏,我们为社区育龄人带给计生法律法规、新型婚育观念、优生优育、生殖健康等知识,进行避孕药具的随访。

给领导汇报工作,如何做到简明扼要?

一定要做好准备,可以参考以下三点:

1、了解领导的关注点

如果你过多的汇报领导不想关心的事,就会给领导啰唆的感觉,如果领导重点关注的事情,你汇报的过于简单,领导就会觉得你汇报的不具体。所以,要想做一个好的汇报,首先要知道领导需要什么。

2、语言上要删繁就简

无论是做口头汇报,还是做书面汇报,你都必须注意删繁就简的问题。也就是要把一切不必要的话语从汇报中予以删除。因为它不仅是技巧,而且是原则。

在具体操作上,可以按照鲁迅的说法:“写完后至少看两遍,竭力将可有可无的字、句、段删去,毫不可惜。宁可将可写小说的材料缩成速写,决不将速写材料拉成小说。”

假如你是以口头语言形式向领导汇报工作,则必须注意掌握领导问什么答什么的原则和策略,不做无谓的拓展和借题发挥。

3、遇到困难时如何汇报

其实,例行性的工作汇报也许还好说,工作遭遇困难的时候如何汇报,才真的是让人头疼。

当你遇到问题时永远要带着建议去找领导。有理有据地找出事实背后的本质问题,得出结论,形成决策意见,供领导选择——这才是一次完整的汇报。

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您好,我给您以下几个建议:1要注意汇报工作的前后顺序,先顺后难。因为大多数领导不喜欢一开始就听到一大堆的困难和麻烦。2,注意汇报工作的重点。汇报工作应先做好相关资料的收集和准备工作,在汇报中要做到条理分明。3,对于领导关心的一些重点工作或是亲自安排的一些工作,尽量去说困难,不管是完成到什么样的情况,都是要进行汇报的。4,最后要看领导的心情如何,心情好时去汇报。在汇报工作的时候不要提出一些有争论的话题。争议的议题如果事前没有沟通好的话,就不要在领导面前进行汇报。

富士康员工自述报告怎么写?

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您好,很高兴为您解答!自述报告看你最近一段时间的工作内容和工作态度,你对工作的认识等,以及你对接下来的时间里对工作的规划。从个人和部门两个方面来说,正能量或者能给领导提出一些正面的建设性的意见或者建议是最好的。差不多就是这些。希望我的答复能给您帮助,祝您生活愉快!

个人述职报告是各级干部及其他岗位责任人在人事考评活动中,向本系统、本部门领导和干部、群众陈述任职情况,汇报工作实绩时,根据职务或职责考核标准进行自我总结和自我评估的书面汇报材料。由前言、主体、结尾三部分组成。1、前言:简要交代任职概况,回答何时起任何职,职称、岗位职责是什么及这次述什么内容,有时还要简要叙述履行岗位职责的主要成绩,对自己所任工作的总体评价,以确定述职的范围和基调。2、主体:根据岗位责任目标,结合上级对本次述职的要求,从德、能、勤、绩、廉几方面出发,分项叙明任职期间贯彻落实党的路线方针政策情况,对上级交办的任务和分管工作的完成情况;做了哪些工作,采取了哪些措施,做出了哪些决策,解决了什么问题,取得了什么成效,获得了哪些经验,岗位职责执行的怎样,工作中的薄弱环节、不足之处及应对措施,下一步打算怎么办。写作时要实事求是,突出重点。其主体部分的结构可采用下列几种形式:①并列式。即按德、能、勤、绩、廉等方面的情况、成绩、经验、问题、今后的打算等安排成文。②时间式。即把整个过程按时间顺序分成几个阶段,再分别对每个阶段的工作进行分析、总结、汇报,找出每一阶段的经验和存在的问题。③主次顺序式。即按照述职内容的主次轻重,把成绩、经验、存在的问题等融为一体,归纳成若干条目,每一条目都冠以序数,标明层次,使全文条理清晰而富有逻辑性。3、结尾:介绍今后工作的设想,也可对全文作概括性的总结,或表达自己的决心。如果主体写了这方面的内容,结尾则可不写。温馨提示:以上内容仅供参考。应答时间:2021-06-01,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~ ://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html