乔布斯创办了苹果，成为一代传奇乔布斯是怎么死的。然而，这位传奇人物的生命，却停止在了57岁。
2003年，乔布斯被检查出胰腺肿瘤，不过医生看到检查结果后很乐观，因为乔布斯得的是胰腺的神经内分泌肿瘤，这种肿瘤生长速度比较慢，通过医疗手段很容易治愈。
不过，由于乔布斯接触过印度的佛教，他拒绝了医生的治疗方案，选择用食疗的方式来治癌。
于是，他吃素、吃草药、找灵药，但肿瘤却越来越大。
九个月之后，他不得不接受胰腺的切除手术。
到了2009年，乔布斯又做了一次肝移植的手术，据称，这次手术是跟胰腺癌的转移相关。
2011年，乔布斯因为癌细胞扩散，永远地离开了。
自史蒂夫·乔布斯去世以来，苹果最大的战略失误是什么？
以下答案来自 Quora 用户、摩根士丹利前副总裁 Asim Qureshi，由硅发布编译：
从表面上看，苹果自乔布斯去世以来并没有改变策略。
苹果公司一直存在的问题是它像Palm，黑莓和诺基亚一样生产端到端的解决方案。
构建封闭的端到端解决方案比第三方制造商的操作系统（比如Windows或者Android）的建立操作系统更为薄弱。以iPhone为例，这不是苹果vs谷歌，这是苹果对阵谷歌与三星，HTC，小米，OnePlus，OPPO，Vivo，华为等等的合并。谁会赢？
为什么这很重要？苹果公司从智能手机获得的利润超过了所有人的总和，对吧？
那么，如果你稍微看远一点，你就会发现这很重要。我会举一个例子。
...在短短的几年时间里，当Android的应用收入是苹果iPhone的5倍，而iPhone仅占智能手机市场的5％时，你认为公司将把重点放在应用程序版本还是Play商店上？他们将在哪个平台上发布他们的应用程序？商店是否会首先接受Apple Pay或Android Pay？
对于苹果来说，这场战斗只会越来越艰难，因为它失去了市场份额。
苹果确实有一个巨大的护城河。通过Watch，iPhone，Mac和iPad，苹果已经创建了一个完整的生态系统，这意味着它的用户基础是忠诚的，粘性的。所以，当苹果开始下滑时，它不会是一个快速的过程。
那么，在这个有缺陷的商业模式下，苹果公司如何成为世界上最大的公司？
很重要的一点是革新。苹果的创新能力是如此高超。，iPod、iPhone、iTunes、App Store和iPad如此革命性地从根本上改变了人类使用技术的方式。这样的革命性的弥补了它的封闭模式。
也许封闭模式更适合创新。
但是，要清楚的是，目前不断更新版本的iPhone并没有从根本上改变人类使用技术的方式。去除耳机插孔、或者使MacBook Pro看起来比上一代模型更加时尚也并没有达到这样的目的。
如果苹果没有像乔布斯那样继续创新，那么它将无法弥补它的封闭模式，并且将会开始下滑。
所以，苹果公司最大的战略错误是，它过于专注于维护现有产品线，而不是从根本上改变人类使用技术的方式，就像乔布斯时代那样。
乔布斯制造苹果几代后死的？
iPhone 4S是在乔布斯去世前上市的最后一款产品，iPhone 4S=iPhone for Steve。
实际上乔布斯参与设计了iPhone 5。
乔布斯
史蒂夫·乔布斯（1955年-2011年），发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。1976年乔布斯和朋友成立苹果电脑公司，他陪伴了苹果公司数十年，先后领导和推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone等风靡全球亿万人的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。
