公司新员工的问题?新员工对公司的问题

新员工如何在工作中站稳脚跟?其实这个问题非常宽泛公司新员工的问题,涉及的内容也很多。不知从何处入手谈起。曾经也作为新员工青涩过,思考过这个问题。现在回过头来看看这个问题也算是对自己工作这么多年的一个总结。

首先要做好本职工作。这是一个人在单位成长发展,立足之本。单位招聘你或者接到你的首要目的是希望你能够做好本职工作,为单位的发展增砖添瓦,为单位提供增值服务。所以说做好本职工作,是这一个人在单位立足的前提和基础,也是最最基础,最关键的东西。所有的技巧,人际关系等等都是建立在完成好本职工作的基础上的。这一点一定要搞清楚,作为新人,不要胡思乱想,首先要把单位安排给你的工作做好,做到超出大家的预期。给人一种踏踏实实,认认真真,能够坐得下,耐得住性子,把工作做进去,做扎实的品牌形象。

其次是要搞好和领导的关系。处理好和领导的关系非常领导。关系的处理对于一个人在单位立足很关键,新入一个单位,假如和直接领导的关系搞不好,那么工作就非常被动。毕竟作为新人,对一个单位的情况了解不多,在业务上也不熟练,这些都需要主管领导给予指导和帮助,发现问题出现困难的时候,也要向直接领导去寻求帮助。所以说一定要处理好和直接领导的关系,不要给自己的工作中增加太大的心理压力。如果说直接管理领导的关系处理不好,将来的工作就会非常被动。假如说领导的风格不高,四处给你穿小鞋儿,或者说对你形成了刻板印象,那么你在这个单位基本上也就定型了,很难有太好的发展,更别说很好的立足。

其次是要搞好和同事之间的关系。俗话说得好,有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有尔虞我诈,只不过有的表现的明显,或者说不明显。每个单位都有每个单位的潜规则和明规则,搞好和同事之间的关系,能够熟悉本单位的潜规则,避免职场中的许多陷阱。给在职场中发展,形成一个比较良好的人际关系。出现问题,困难可以向同事,领导求助,也可以要求别人帮你一把,不至于出现落井下石的情况。同时,每个单位基本上也对新入职的员工进行测评,评价人际关系。没有职场中的哪个人不需要别人提供帮助和协助的,所以说处理好与职场同事的关系,也对于新人在单位立足非常重要。

最后,要珍惜每一次发言的机会。为什么我单独把这一点来拿出来讲,因为在职场中,平时大家接触的同事,领导不是特别多,可能也对你的印象不是特别的深刻,但是如果说是在会议或者发言中能够表现的比较精彩的话,容易给大家留下一个非常好的印象,特别是这样的会议一般有大老板,或者说比较高的领导参加这样的话,认真做出准备,珍惜自己每一次发言的机会,做就做到最好,认认真真准备,踏踏实实努力。找准弯道超车的机会。

你上四点建议,仅供参考,祝你在职场中走好人生的第一步,打好职场生涯发展的基础。

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跳槽入职新公司,需要考虑哪些问题?

跳槽是在职业生涯中的大事,从策划跳槽、面试、收到offer、交接工作、入职新公司,每一步都要认认真真地去做。

公司新员工的问题?新员工对公司的问题

那么跳槽到一家新公司,需要考虑哪些问题呢?我建议分为两个阶段:入职前的准备工作和入职后的注意事项

公司新员工的问题?新员工对公司的问题

公司新员工的问题?新员工对公司的问题

一、入职新公司前的工作:妥善与前公司优雅地分手

公司新员工的问题?新员工对公司的问题

公司新员工的问题?新员工对公司的问题

公司新员工的问题?新员工对公司的问题

每一段职场的开端和结束都是职业生涯中重要的部分,而你的离职表现更决定了你在前领导、前同事中的印象,展现出你专业负责的态度,不仅是对前同事和工作的一种尊重,更是为自己营造好的口碑。

退一步讲,我们的圈子其实并不大,风水轮流转,没准你再次与前公司产生交集,没准你新的公司与前公司成为合作伙伴了,不要堵死自己发展的路径,要优雅的与老东家说再见。

1、及时告知和沟通。

做好离职的决定后,第一步要及时告知你的直接领导,最好能当面沟通。切记第一个知道你离职信息得人,一定是你的直属领导,否则如果你的直属领导是从他人或者传言中得到你的离职消息,你将陷入被动的境地。

2、妥善办理离职手续、办理好离职交接工作

与领导沟通后,要按照公司规定办理离职手续,包括不限于书面离职申请、离职证明、社会关系转移、人事档案关系转移等。

同时,妥善办理离职交接,不要因为离职而懈怠,把工作地总结好,完整地交接给你的接任者,不给后来人造成烂摊子。同时临走前把电脑里的个人文件、邮件、聊天记录等完整删除干净,公司物品完全归还公司,自己只带走一身经验和技能!

3、真诚告别、表示感谢

与曾经一起奋斗的同事告别,那么与个别同事产生过摩擦,临行前大度的告别,别过于狭隘,别不辞而别。善始善终是一种职业素养,也是自己负责任的表现。

二、入职新公司后

无论是有工作经验者,还是新毕业大学生,新入职一家单位,面临一个全新的环境和人际关系,建议从以下几个方面重点关心和关注。

1、尽快熟悉公司的历史、企业文化、管理风格,加快融入新单位的步伐。

每个单位都有自己发展的历史沿革、企业文化传统,以及自己的管理风格。作为一名新入职的员工,要尽快熟悉单位的上述情况。

每个单位都有自己的企业文化,有些大的集团公司,其分子公司甚至有自己的亚文化,需要新入职者好好熟悉并了解。

入职前是别人的单位,入职后就变成自己的单位,不仅仅人是单位的人(法律意义上),而且心也要与单位一心。我在给新员工做培训时,经常讲一个小故事。洞房花烛夜,当新郎兴奋地揭开新娘盖头,羞答答的新娘正低头看着地上,忽然间掩口而笑,并以手指地:“看,看,看老鼠在吃你家的大米”。

第二天早上,新郎还在酣睡,新娘起床看到老鼠在吃大米,一声怒喝:该死的老鼠!敢偷吃我家大米!"嗖"一只鞋飞过去,新郎惊醒,不禁莞尔一笑。

此故事讲完,只想问问那些新进的员工,当初你为何选这个工作?既已选了这个工作,身体过了门,那你的心过门没有?往往新来的人很容易发现公司的问题,因为旁观者清。问题是你是用嘲笑、牢骚、忿然、指责的方式呢,还是以主人的心态来了解并积极地去改正这些缺点和漏洞?

问问自己,我们的心真正过门了吗?

2、尽快熟悉公司的氛围、人际关系、沟通方式方法。

新入职人员要主动向老员工请教学习,这种请教学习不仅仅是本专业知识,更要了解单位的交流习惯、沟通习惯等。每个单位风格不同,我的一个曾经的同事,在A公司,大家工作沟通习惯是使用Email和微信沟通较多,到了B公司,就基本不使用Email和微信沟通,而是习惯采取电话沟通和会议沟通。这种情况下,如果还坚持原来的沟通方式方法,就会延缓自己融入新单位的进程。

3、好好学习单位的各项规章制度,重点要熟悉本岗位的职责、业绩要求

一般单位对新入职员工会做入职培训,作为新员工,要好好学习各项规章制度,熟练掌握单位的制度流程,特别是单位的财务制度、人力资源管理制度、审计制度等等。这些制度构成了单位的基本管理体系,一定熟练掌握。

要想在一个新单位生存下来,做好本职工作是最基本的要求,所以重点要熟悉本职岗位的职责,了解清楚单位对本岗位员工的绩效考核标准、业绩达标指标等。了解还不够,还要针对本职工作的职责、绩效考核标准,主动与直属领导做沟通汇报,力争得到直属领导的大力支持。

最后,祝愿每一个新入职员工都能顺利度过试用期,开辟新的职业征程。