原标题：轻音乐（轻音乐纯音乐催眠曲）
有时候，我觉得五年的时间很长，但是在很多匠人面前，五年的时间又显得短了一些。
曾经读过一篇文章，说景德镇的匠人们，要在师父跟前当满五年的学徒，才能算得上是掌握了瓷器制作技艺上的一些基本功，这也是为什么景德镇这个城市经历千年都在做着同一件事。
五年时间，轻音乐在不知不觉中完成了从0到1的蜕变，在面膜这个红海市场持续保持高速成长。对于面膜，行业总是有着一种复杂的情绪，记得几年前过采访LIGHTMUSIC·轻音乐创始人梁宏丽，她始终坚信面膜是中国唯一能与国际大牌相抗衡的品类、是中国唯一本土品牌拥有定价权的品类、是中国唯一有巨大市场发展机会的品类。
从市场发展进程来看，中国面膜经历了成长、爆发、冷遇、回暖、混战，但轻音乐一直坚信面膜市场的未来。
五年前，面膜市场在经历微商扰乱之后，大量劣质品牌品牌进入市场，导致行业经营者和消费者对中国面膜信心尽失。贝豪集团作为中国面膜行业的旗帜型企业，肩负起了历史的使命，推出了轻音乐品牌。
轻音乐品牌回归商业本质，在其对品质的坚守及对渠道的模式创新，在临近深渊的中国面膜市场中突出重围，让中国化妆品市场对面膜品类重拾信心。尽管市场上很多品牌，甚至一线品牌的面膜价格体系崩塌，LIGHTMUSIC·轻音乐依然坚持初心。
为什么是轻音乐？
△贝豪集团CEO,轻音乐品牌创始人 梁宏丽
梁宏丽在“乐见·未来”品牌战略发布会上说，“我有两个梦想，一个基于工厂，是贝豪；一个基于品牌，是轻音乐。”第一梦想已经成真，而第二个梦想正在路上，这便是梁宏丽的轻音乐梦，品牌梦，一个基于成就国货之光的品牌梦。
“双十一”向来被认为是行业的风向标，虽然今年国货品牌在榜单冲击方面表现不佳，但行业整体在双十一的表现还比较符合预期，更重要的是，我们看到了中国美妆行业对双十一的态度越来越理性，开始回归到品牌自身。
中国化妆品行业经历了多年的发展，是时间给了我们国货品牌信心和勇气，无论是在技术研发方面，还是产业供应链方面，都建立了坚实的根基；5G时代给国货品牌带来新的机会，在营销方式蕴藏着巨大的创新力量，我们坚信，在技术积累、差异化定位和国潮文化兴起的背景下，新国货品牌的市场表现力会持续走高。
轻音乐成长速度如此之快，主要源于其对品质的坚守及对中国面膜行业的情怀。品质上毋需多言，“贝豪出品”保证了轻音乐产品的高水准。
而对于中国面膜的情怀，是梁宏丽十多年来在她眼里一直所散发的相信的力量和坚定的态度，当她把一个工厂当做一个品牌去塑造时，我们看到的是贝豪成为了中国面膜时代的引领者。
从2008年贝豪推出的第一片蚕丝概念面膜，到2014年推出的日本纪州备长炭黑金面膜，到2016年推出的大马士革玫瑰花水面膜和提拉紧致V脸面膜，再到2020年全新亮相的纳米铂金面膜、铂金复合面膜和黑金复合面膜，贝豪一直走在面膜创新的最前列。
我们有理由相信，轻音乐的未来可以“乐见”。在下一个五年，轻音乐会成就“美妆行业的国货之光”，成为“民族品牌的骄傲”。
从轻音乐到LIGHTMUSIC
这五年，轻音乐完成了0到1的蜕变，也是她从1到100的开始。新国货时代的崛起，是轻音乐品牌发展的最好时机，也预示着轻音乐在2021年将开启品牌全面战略升级的新阶段。
根据全新的战略部署，从2021年开始，轻音乐将完成“产品升级、形象升级、渠道升级、推广升级和服务升级”。从轻音乐到LIGHTMUSIC，便是轻音乐产品升级和形象升级的开始。
史蒂夫乔布斯曾经说过，“一个完美的品牌，一定是产品和艺术的完美结合。”LIGHTMUSIC便是轻音乐在产品和艺术上最完美的结合体。
△轻音乐品牌视觉战略顾问孙浚良
作为轻音乐品牌的国际高端系列，LIGHTMUSIC无论是产品和艺术上都给予了我们对面膜品牌的全新认知。轻音乐品牌视觉战略顾问孙浚良说道：“我们如何去思考品牌的意义？任何消费品最终都会消失，当一个产品在消失的时候还能让你记得住的，这便是一个品牌。”LIGHTMUSIC·轻音乐的品牌形象升级，就是携手消费者一起开启“逆时光”美的旅程。
△轻音乐品牌战略顾问胡殿良
轻音乐品牌战略顾问胡殿良称现在的面膜品类已经进入“淤泥”时代，但轻音乐依然有着建立自己高端品牌的土壤。民族自信与传统文化的兴起、中国作为消费大国的市场地位确立、品牌背后的企业实力和更多优秀人才的加入，构成了轻音乐的“天时、地利、人和”。
△轻音乐品牌营销顾问，前欧莱雅美即电商事业部营销总监 尤丽婵
除了品牌升级和形象升级，胡殿良还发布了轻音乐在渠道、传播推广和服务的战略升级。在渠道方面，继续采取现有的终端模式之外，将与全国高端CS门店、进口商超渠道合作，并开拓海外市场；在传播方面，2000万的品牌推广投入，采取“1+20+100+N策略”，即1位超级网红+20位明星名人+100位KOL+N篇公众号投放；在服务方面，重点侧重提升消费者体验、终端培训、会员沙龙以及渠道深耕服务。
END：五周年，以前我们思考更多的是如何成就一个能够被国内消费者认知的国货品牌，这或许还是短视了一些，轻音乐思考的可能更多的是品牌在未来五六十年能够成就的事情，成为在国际市场上深受消费者喜爱的民族品牌。就像梁宏丽所想的那样，“真的民族品牌，应该是面向国际市场的竞争，而不只是看到国内市场的份额。”
其实，中国的化妆品行业发展，经历过了二三十年的黄金时代。在继续前进的道路上，我们需要是更深层次的自我变革和力量的解放。时间已经给了轻音乐足够的沉淀，其背后的贝豪集团，作为中国面膜产业的代言人和面膜创新的引领者，将带领轻音乐进入新的上升通道，“乐见·未来”，或许会成为中国面膜品牌走向世界征程的新里程碑。
