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企业培训常用八种方法是什么

1.教学法：一种传统的训练方法，是指训练者通过语言表达系统地向受训者传授知识，期望这些受训者记住重要的概念和具体的知识。

2.岗位轮换法：这是一种在职培训的方法，意思是受训者可以在预定的时间内换工作，从而获得不同岗位的工作经验，一般主要用于新员工。如今，许多企业采用岗位轮换的方式来培养进入企业的年轻管理者或具有管理潜力的未来管理者。

3.工作指导法或辅导/实习法。这种方法是由经验丰富的技术专家或直接主管对受训人员进行在职培训。如果是单个一对一的现场个人培训，就叫我们企业常用的师徒培训。

4.研讨方式：根据成本和操作的复杂程序，可分为一般研讨和小组讨论。研讨会主要集中在专题讲座上。允许学生在研讨会中间或之后与演讲者交流，一般费用较高。

5.视听技术方法：是利用现代视听技术(如投影仪、视频、电视、电影、电脑等工具)对员工进行培训。

6.案例研究法：是指为学员提供员工或组织如何处理疑难问题的书面描述，让学员分析评估案例，提出解决问题的建议和解决方案的培训方法。

7.角色扮演法：在模拟的工作环境中，分配参与者扮演一定的角色，通过角色演练的方式，了解角色的内容，模拟处理工作事务，从而提高他们处理各种问题的能力。

8.企业内部计算机网络培训方式：这是一种新型的计算机网络信息培训方式，主要是指企业通过内网将文本、图片、声像文件等培训资料放在互联网上，形成在线信息库，并提供在线课程供员工学习课程。

企业培训常用八种方法介绍