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拼多多群买买是什么
要理解清楚“群买买”的战略意义，我们先来分析一下这个行业的痛点。我和我太太原来开过化工贸易公司，也曾经介入过直销平台，也对微商和传统电商和新型的社交电商都有切身的体会。“群买买”属于社交电商，也有人际网络裂变倍增的属性，所以也可以归类为倍增行业。我先谈倍增行业的痛点。
一、行业痛点。
1.流量成本越来越贵。
我们知道任何零售业，毛收入都等于流量乘以转化率乘以客单价。那我们作为一个商家，首先要有流量。没有流量，一切都等于零，您说是还不是？流量有公域流量和私域流量，传统的实体门店和专柜以及传统的电商主要利用公域流量。公域流量除了早期商家自动获得外，后续商家就要用钱去买。并且越来越贵。
比如说我们开发一个新的商业街，那么在建设商业街的时候，那些当地的居民啊，纯粹靠祖上积德啊，他们就可以免 费拿一个商铺。然后我们后面的人呢，就用钱去买商铺或者租商铺。特别是开发成熟之后，商铺不停地转手，那么价格会越来越贵。我们为什么要买商铺？其实我们买的是商铺周围的公域流量。
传统的电商也是这样的，比如说淘宝。那些早期做淘宝的人是免 费拿到排名前面的位的，当时做淘宝的人少，竞争少，销量容易上来，评分也容易上来，淘宝自动将每一类目头部位置给到您！那我们后面再进入这个淘宝的人怎么办？马云给您出主意：您可以烧钱竞价前三名的位置，这叫开直通车！您也可以发优惠券，利用淘客们给您引流，所以传统电商流量成本越来越高，难以继续扩张。所以亲们，任何生意都有先机，先机就是红利！
2.纯粹“2B2C”缺少大平台。
有没有免 费的或者成本很低的流量呢？有！就是私域流量。想想：如果您开个店，您叫您的爸爸妈妈叔叔阿姨同学到您店里逛逛难道还要您花钱吗？当然不要！这些流量就是您的私域流量，要点是这些人还可以叫他们的爸爸妈妈叔叔阿姨同学来您的店里逛逛，这叫裂变倍增。直销和微商主要利用私域流量走货为什么做不久做不大呢？直销最厉害的一年2018年全国90多个公司合起来总共才做到2000多个亿，销量比淘宝天猫一天都比不上，亲们想知道答案吗？最根本的原因就是他们都是“2B2C”模式，没有做平台，就是没有“S”。
做平台最典型的例子就是苏宁电器或国美电器，这就是平台型卖场。而自从这两个巨头进入家电零售市场之后，那些中小家电卖场几乎全部倒闭。因为他们规模太小，销量少，拿不到很低的价格。而苏宁国美，他可以跟家电企业谈判，可以谈到让对手破产的地步。直销产品审批严格手续繁琐，这决定直销企业产品不多。微商都是比较小的公司，他们往往就是一款产品，譬如说有些微商就专门卖面膜。直销微商不可能产生平台型企业。只有平台型企业才能有巨大销量，才会把价格打下去。
3.直销微商往往压货囤货，价格偏高。
大家知道直销和微商产品品种少，比如只卖面膜。您用亲戚朋友这些私域流量来走货，他们每个人都来买，您都赚不了钱。因为他们就是天天买面膜用面膜，总销量也上不来。要想总销量上来只有增加产品种类或囤货。增加产品种类只有把直销微商转型变成平台式电商。如果不赚型那就只有报大单或囤货。比如您卖面膜时说：表哥，你做省代吧，进货10万。表妹你做市代吧，进货5万。并且常常只卖美容保健品等利润很高但并不太实用的产品，常常夸大产品功效。早期有人赚 钱，后期货物太多很多人无法出手，纷纷斩仓造成亏损。
4.会员制和优惠券社交电商中小团队长赚 钱少。
社交电商以云 集为典型的会员制社交电商和好省为典型的优惠券社交电商发展迅猛，S2B2C模式，做平台。产品数量多，价格低，私域流量里面可以走量，重复消费稳定，国家大力支持。但是产品利润薄，层级多，虽然老百姓都省了钱，但赚 钱多的往往只有大团队长。
二、“群买买”的优势
1.“群买买”是社群电商
为什么会员制和优惠券社交电商，发展处于横盘阶段而社群电商和社区电商这两年异军突起、高歌猛进呢？因为现在我们零售业的逻辑已经发生了质的改变。传统的零售业总是围绕“货－物－场”为中心，我们买商铺租商铺，我们做广告、做活动，我们做网站做APP，把人吸引过来。现在不一样了，现在比如直播带货等，我们先组建自己的粉丝池，组建自己的私域流量社群或社区，把人经营好。然后再把这些货物、这些爆款，推荐到粉丝池或群里，从而实现销售，这是最人性化的商业进步！
2.“群买买”是巨头直营
亲爱的们：这几年成长最快的电商是谁？拼多多！2020年活跃买家数6.28亿，紧跟阿里7亿，甩开京东的3.5亿，市直相当于2.5个京东。 app活跃指数超越阿里，成为最活跃的电商平台。交易额破万亿 ，某宝用了14年，某东用了13年，而拼多多只用了四年。三年上市，市值破千亿美金。拼多多核心竞争力在哪？拼团！所以拼多多本身就是拼团式社交电商的王者！现在直营“群买买”社群电商，巨头进场，地动山摇！
3.“群买买”是王炸模式
拼多多两年前就成立了一个战略策划部，这个战略策划部的使命就是实现拼多多从低端向高端的自我迭代。就相当于十年前淘宝升级为天猫一样，这一战略部署决定着拼多多生死存亡。这个战略策划部做了两年市场调研，品牌特卖就是“王炸模式”。某库存一个小小的公司三年时间做到一个月十个亿销量，还有某优衣库，某优选，都是每个月能做到五个亿。很多的推手或团长赚得盆 .满 .钵 .满，消费者也是心花怒放。几个月前，拼多多董事会果断决定，把“好货内购”项目作为自己的直营项目，不容许任何人操盘。扎进去760个亿，开始对标某库存，然后对标天猫。好货内购市场稳步推进，现在即将腾飞，正式更名为“群买买”，打造成“拼多多”版的新“天猫”。
三、王炸模式“群买买”让基层团长赚到钱
“群买买”免.费注册就成为店主。这些店主建一个群，就可以转发平台小程序里的产品链接，群里卖货收 佣 金、收补 贴。王炸模式怎么炸？请看前几天推出的千仞岗特卖！千仞岗是全国羽绒服装前三名的头部名牌，平时专柜卖两三千的狐狸毛的高档女大衣，因为是清库存，所以在这里两三百块钱就可以买得到，并且佣 金还有六七十。一个两三百人的群出十单，推手们一天就赚六七百。平台还经常搞双 佣，满减等活动，还有邀 约补 贴，开门 红补 贴等，让勤劳的团长们有动心的收 入。
“群买买”让这些没有多少学历，没有多少资源的宝妈和上班族赚到钱！她们就是在带孩子或工作之余在群里卖卖货而已！
没有对比就没有伤害，“群买买”吸引了全国的人才。特别是原来已经在其他平台取得成功的团队长，他们过到“群买买”后马上业绩翻几倍收入翻几番。王炸社群电商裂变快，基层团长收入稳定，层级扁平，更关键的是销量巨大，所以各级团队长收入有保障。拼多多说，三年不赚 钱，只要数据，所以团队长有超预期的红 利！
亲爱的们：拼多多会拿出760亿来推广“群买买”，有强大资金链和供应链体系，有完善的售后制度。 目前拼多多已经把自己未来的“天猫”正式更名为“群买买”！可见“群买买”在拼多多眼中是多么的重要和荣耀。
这是一次社交电商的旋风这是一场品牌战略必胜的革命这是一个5年前就埋下胜利伏笔的拐点 百万雄狮 蠢蠢欲动 ‼ 亲爱的们：准备好了没⁉ 不是谁都有先机能遇到这么大这么强的风口，更不是谁都有慧眼去判断趋势 引领风口的‼
最后，一个人能否成功，能力并不是最重要，最重要的是机遇，顺势而为，事半功倍 现在加入进来就是早人半步～ 时间就是金.钱 ，准备好了吗？
