尽量是自己非生活圈子的朋友创业合作，比如亲戚亲属，同学发小，但一定要选择有一定经历和感情基础的商业圈子的朋友，这个不矛盾，合伙创业一定要彼此了解，生活圈子和事业圈子要分清，合伙一定要找事业圈子当中与自己相处两到3年以上才能够合伙，陌生人，不要合伙！

创业合伙，不要跟穷人合伙，因为他本来就没有钱，他对赚钱的欲望特别高，心态特别急，穷人是无法能够耐得住的，一定要找那些有了生活保障，不在乎这点投资，心态淡然的这种合伙人，绝不要跟借钱创业，借贷创业的人合伙，跟这种人合伙，会害了你，因为你想啊，人家借钱借高利贷创业，事实上就得赌啊创业合作！后果不堪设想！

不要和从小有阴影创业合作，比如从小残疾，本性自卑敏感，隐忍性很强，事事老好人的伪君子，这种人坚决不能合作，因为你跟这种人合作呀，你要时时刻刻像带个孩子一样，考虑他的敏感的性情，特别是从小有阴影的残疾人，这个狠起来啊，确实要命！你还不能够跟他争辩？因为他是弱者，你一定会被道德绑架！不要跟弱者合作，不要跟主动向你乞讨合作的人合作！

我是孙洪鹤，每天都给大家分享创业相关的短视频，关于合伙人，大家都有亲身的经历，以上是我的@孙洪鹤 一些感受，希望对大家有参考价值

创办一个新公司，如何选择合伙人以及合伙人之间主要规则是什么？

2013年，阿兵到上海普陀区成立了公司，主营智能净水业务。由于“免费装机，免费维保，流量计费”理念先进、模式易复制，对这个业务感兴趣的人还真比较多。

其中，有位金先生对这项业务的招商工作特热衷，经与阿兵多轮沟通，最后双方达成合伙招商的合作。主要分工是，阿兵出钱做硬广，获得进线数据；金先生组建五人团队，负责进线数据的跟踪交流，并邀约到公司参加项目说明会，工资由金先生承担，金先生的收入为招商会后签约回款的10%提成。

经过三场招商会的项目测试，回款近300w，金先生提成近30w，除去人员工资和奖励，金先生本人赚18w左右。本来这项合作，完全可以继续下去，结果金先生看这项目招商这么快，打起了歪主意。

自己去注册一个商标，去宁波一家工厂委托加工一批产品，直接把之前阿兵用的软文改个名字，自己投硬广。经过三场招商会，也有十多人与金先生签约合作，回款也超过150w。但由于流量计费技术比较粗糙，用户从机器上用水后，自己的后台上经常收不到上传的数据…所以，金先生自己的盘子很快崩了。

实践证明，出钱不参与运营的合伙最好；出钱又参与运营的合伙，容易产生矛盾；不出钱的合伙说瓣就瓣！