1seo岗位职责、根据网络营销推广的要求，对公司的网站建设提出合理化建议，并配合网站建设人员对网站进行优化和完善，同时负责公司网站后台的管理和内容的及时更新;

2seo岗位职责、维护与监控公司网站运行，通过网络进行品牌形象的传播、业务开拓和客户挖掘，应用网络营销方式提高公司产品和网站的用户量和知名度;

3seo岗位职责、制定并执行公司网络营销方案和流程，通过网络联盟推广、网站流量推广、网络社区推广、搜索引擎优化及推广、论坛、博客、SNS、网络发稿推广、邮件群发、QQ群推广、病毒式营销推广、友情链接交换、网络广告置换等形式，开拓网络营销资源和渠道;

4、负责管理公司网络推广团队，指导并提供团队成员网络推广能力和水平。

5、维护与发展目标网络媒体与网络资源的关系，并建立长期稳定的合作关系;

6、定期对网站流量、在线咨询数据进行分析，以及同行业网络信息收集分析。

seo行业的从业人员需要具备哪些素质？

SEO从业者需要具备沟通能力吗？不少入行的SEO是因为这个行业交流少，但实际上并非如此！作为一名公司的中流砥柱，就要做好公司的基础，只有基础稳才能在上面建造高楼和大厦，才不会被一阵经济危机的风给挂到，而是会在风中取利，用来让自己的这艘船可以在经济的海浪中顺势而起，飞的更高更远。这就是SEO的厉害之处。想要很好的驾驭网站，就要有足够的本事，那就是SEO的沟通能力和方式，咱们在学校都比较喜欢“校花”那是因为长得漂亮，而在公司喜欢的就是“交际花”那是因为会沟通，所以说话是一门学问，而这个学问是要靠长期的学习才能获得，而SEO的沟通能力是直接影响到公司的运势，所以SEO就是公司名副其实的“交际花”。

SEO首先要做的就是要搞定自己的BOSS，因为只有把他们拿下来，你的方案才有可能被看到，你的努力才不会付之东流。这只是其中的一方面，还有就是要和其他部门的老大也要搞好关系，搞定技术部，那就证明你已经拿到了你想要的功能和模块，搞定编辑部，那说明你已经做出来50万的词汇量，对于一个公司的网站来说基础的词汇就在此了，搞定产品部，那就像是已经拿到了产品，可以细细的研究下，看看要怎么做才能发挥中最好的优化效果，设计的UI部，那就更不用说了，是必须要拿下的，只有各个部门配合好才能更好的帮助SEO优化，才能让SEO优化达到最佳境界，所以说这些都要靠什么，沟通。

以上部门，有一个搞不定都可能会影响你的工作和效果，也会间接影响你的SEO业绩，如果所有的部门都搞不定，那么你在大公司根本没有办法工作，甚至你的专业能力都会受到质疑;为什么所有人都不配合你呢?是不是并不是他们反对你的工作，而是你的工作需求本来就不正确?以上都是上游部门，下游还有销售部门，销售部门可能会找SEO部门要求主攻利于销售的关键词，但是这可能会影响到SEO部门流量方面的KPI。

同时，在沟通中也要注意技巧，如果所需要沟通的部门和SEO部门拥有共同的KPI，那么沟通会顺畅很多，如果所需要沟通的部门只是辅助你的工作，与他们自己的KPI并没有实际关系，那么就需要仔细研究沟通中的技巧和艺术了。比如，网络上有一个调侃和程序员沟通的段子。当你对一个程序员说: “你的程序有Bug。\"程序员的第一反应会是“你的环境有问题吧”或“你会用吗”;如果你委婉地说: \"这个程序和预期有点不一致，你看看是不是我使用方法有问题? ”程序员会本能地想“是不是程序出Bug了\"。这虽然是一个笑话，但是也体现出了跨部门沟通交流的技巧和艺术。

因此SEO大佬们，只要把自己的姿态放低，就没有搞不定事，加上要不断提高自己的自信和能力之外，也要有会说话的本领。毕竟现在的社会没有话聊解决不了的问题。SEO这个职位是个各部门的链接点，SEO不仅要最好自己的本质工作外还要和各部门打联合站，只有部门都联合起来，才是SEO大出风采之时。