《漫步星期六》（日语栏目规划：ぶらぶらサタデー）以往每年仅播放四五回的单发“悠闲之旅节目”获得观众很高的评价，从2012年4月开始常规化聚合营销。打头阵的是单发时期在周六中午收视率创下两位数奇迹的“美川宪一和春菜爱的悠闲之旅”（美川宪一&はるな爱のぶらり旅），由美川宪一和春菜爱介绍著名景点和街道里的珍奇。此外，还有毒舌王有吉弘行和富士电视台美女主播生野阳子主持的散步节目“有吉君的认真散步”（有吉くんの正直さんぽ），接触和领略各地的风土人情。目前节目规划由上述两个企划组成，每两周轮换一次。将来可以会推出更出新的企划。

求一个类似超级变变变的节目策划？

节目编排指把待播出的节目提前编排组合成一次次的节目播出流程，它是对节目播出架构的综合规划，体现为节目播出表的安排免费分享栏目规划。电视取代广播和纸媒成为媒体霸主似乎才是昨天的事情，新媒体已经以爆发式增长的方式呼啸而来。在不完全的竞争环境里游泳不过十来年的中国电视人，似乎才学会些门道，就要面对来自行业内外更大的挑战。

　　这一切都逼迫电视从业者迅速完成从战略布局到媒体经营到生产制作全方位的专业化提升。电视节目编排作为频道运营的一个环节栏目规划，在这样的背景下，从角色定位、实施理念到操作方式都发生了巨大的变化。

电视节目编排的结果最终要面对观众,节目编排以谁为主导栏目规划，怎么排，谁来排?随着行业发展与市场竞争的深入，答案在逐渐发生变化。

　　明天电视播什么?放在几年前这不成问题栏目规划。

　　对于电视人来说，待播节目早就计划好了。编排的准则要么满足宣传的需要，要么满足节目生产的要求。节目编排人员只需简单操作，“看菜下饭”。至于观众的反应则无从量化也无需考虑。对于观众来说，各种各样的媒体会把电视节目一一预告，详细备至，但千篇一律，令人生厌。

　　如今，电视节目越来越多也越来越好看，但是观众发现，不管哪里登的电视节目预告都不太靠谱了：固定播出的栏目忽然就换了面孔，还没有播完的电视剧忽然就不见了。

　　“明天电视播什么” 成了令人困惑的问题。

　　如果问当今各行各业的竞争中，最难获取的商业情报是什么?卫视频道未来3个月的节目编排表应该算上一种。

　　电视竞争已经到了短兵相接的时代，高手对决，招数瞬息万变。由于节目编排的水平和质量将直接影响到节目的收视效果和广告经营，制作一张频道节目编排表绝不能仅仅看自家篮子里的“菜”，更要关注对手端出来的会是啥。竞争激烈的卫视频道，不要说三个月，就是未来一个月的节目编排，都很难提前确定。节目编排需要在动态中完成，至少在现阶段，变化会无可避免地越来越多。

　　从一张编排表管好久到节目编排天天变，折射的是电视从“我说了算”到“怎么留住观众”的转变。

　　传播是以有效接受为终点的，再重要的信息、再出色的节目，只有引起受众的注意，被受众理解并接受，才具有意义。

　　面对现实，电视人必须更多地考虑传播者和受众之间的对应关系。我们的观众是谁，他为什么看电视，希望从中得到什么，我们能满足他们什么?这些是电视人必须面对的问题。

　　正因如此，电视节目编排成为从频道战略规划到节目生产策略到每个流程细节安排的一项系统工程，参与其中的角色越来越多，人员要求越来越专业化。操作理念和工作方法悄然而变，各种新方法、新尝试越来越丰富多样。

　　改变的初衷也许缘于竞争的压力，结果却是以观众为本的理念回归。只有了解观众，才能了解我们的工作;只有尊重观众，才能获得观众的尊重;只有观众接受，我们的努力才有价值。