感谢邀请中评改好评。搜狗上市之路确实比较坎坷。从2003年在搜狐内部成立搜索部门，到2013年引入腾讯战略投资，再到2015年王小川开始公开强调上市目标。搜狗14年的发展过程历经坎坷。在这场旷日持久的创业中，不仅王小川与张朝阳相爱相杀，马云搜狗联盟、周鸿祎和李彦宏也全部裹挟其中，甚至成为几个核心节点的关键人物。

2008年搜狗联盟，张朝阳不仅解除王小川的搜索职务，还直接问“你还想做点什么”，几乎所有的人都以为王小川会走，那一年他30岁，搜狗输入法已经做得风生水起黄江吉。

张朝阳和王小川的分歧点在于搜狗要不要大力做浏览器公众号付费阅读。王小川的认为，做搜索的模式应当是“输入法-浏览器-搜索”这个三级火箭战略，浏览器承担着流量入口的重要任务。但张朝阳对此充满了质疑，“微软的IE市场份额那么大，都没有把Bing做起来，凭什么浏览器做成搜狗搜索就能做成搜狗联盟？”

之前王小川一直觉得，张朝阳对他很支持。但这次和张朝阳的纷争，让王小川认识到搜狗联盟：“公司和团队不是自己的，还是老板的。”

2010年8月搜狗联盟，搜狐与阿里宣布分拆搜狗成立独立公司，“新搜狗”诞生，王小川出任搜狗ceo，正式拥有了对公司的实际控制权。

搜狗的独立和马云的入局，是王小川创业故事的一个里程碑事件。不过，这背后还有一个关键人物，红衣教主周大炮。

360当时也在做搜索。周鸿祎持有和王小川相同的观点，认为浏览器对搜索至关重要。他向张朝阳提出，把搜狗浏览器业务转给360，同时360和搜狐成立一家合资公司专做搜索。

爱怼人的周大炮在互联网圈里没几个朋友，张朝阳算是一个。 对于周鸿祎的提议，张朝阳当时是一种比较开放的态度，他还没有想通王小川的三级火箭战略，也就没有太把浏览器业务当回事。

但是，王小川着急了，他去杭州找了马云，用40分钟说服阿里入局。当时估值350亿美金的阿里，仍然需要寻求制衡百度的手段，王小川正是看准了这一点。事实证明，搜狗在中国互联网发展进程中的作用远不止于此。

2012年，著名的3Q大战爆发，360和腾讯开始争夺pc时代的最后红利。主角之外，搜狗成了这场战争的最大变量。张朝阳在微博上放话称，“搜狗必须参战”。

王小川的态度则更耐人寻味。一方面，他在微博中表示，360搜索违反robots协议的行业自律，长期通过‘一键优化’强行卸载搜狗高速浏览器，属于不正当竞争，并呼吁需要政府作为。另一方面，王小川又强调，竞争能打破百度垄断，对网民、行业都是好事，搜狗欢迎360做搜索。

这个时候，搜狗浏览器已经拿下了10%的份额。

2013年，搜狗迎来第二个决定命运的历史性事件。

这一年，搜狗决定引入外部资金，百度、360、腾讯三家公司都很积极。当时，接近交易的人都认为，同样做搜索业务的百度和360机会更大。

当时的几个方案据说是这样的。

百度给出的方案是，现金加爱奇艺和搜狗的股份置换，爱奇艺和搜狐视频合并，百度视频的流量也将全面导入搜狐视频。

360的方案是现金+换股，搜狐将成为360最大的股东，360的流量也将导入搜狐网和搜狐视频，形成搜狐-360的联盟。在2013年，这两家公司如果联盟，几乎可以称霸国内互联网。

腾讯最终放弃了控股搜狗的想法，给出的方案则是4.48亿美金加腾讯的搜索和输入法的业务+团队。当时腾讯搜搜是一个并不成功的产品，在搜索市场的份额几乎可以忽略。

几个方案的优缺点十分明显。百度和360给出的方案，对搜狐视频以及搜狐整体都是重大利好，但付出的代价是搜狗将丧失独立性。腾讯的方案则刚好相反，所有的利好都导向搜狗本身。

让很多人感到意外的是，张朝阳最终接受了腾讯的方案，这使得张朝阳失去了扩大搜狐视频市场份额最好的机会，间接导致了当时如日中天的搜狐视频逐渐走向衰落。但搜狗得到了最好的发展，2014年微信接入搜狗搜索，成为搜狗搜索移动化道路上的最大推手。

目前，张朝阳和搜狐分别拥有搜狗9.58%和39.21%的A类优先股份，且都是A类优先。王小川和搜狗高管团队持有5.83%的A类优先股。腾讯方面持有45.37%的股份，但其中A类股较少。