数据分析报告怎么写?数据分析报告怎样写

从业以来面试过不少数据分析求职者数据分析报告怎么写,我就从面试官的角度说说我喜欢的简历顺序和要提前了解的那些事

数据分析报告怎么写?数据分析报告怎样写

个人能力比如在数据分析工具方面掌握,算法方面的了解,业务的主攻方向,你的软强项有哪些?沟通、思维、学习、适应能力等

这部分一般用人企业很关注,可以直观看出你与需求之间的匹配程度,往往会给对方留下很深的印象

一定要根据需方的要求调整顺序,比如面试数据工程师,那你把工具、算法一定要写前面,面商业分析师,那你业务的主攻肯定要放首位,从上往下阅读是90%人的阅读习惯,往往开局记忆深刻,后面的内容基本靠匹配度去感觉,这部分的梳理一定要有逻辑,这部分属于并列关系,所以从几个方面独自去概述,千万别一段话了事,例如从数据分析工具上讲,你熟练哪些,掌握哪些,经常使用哪些,从算法来看,你掌握什么算法,经常使用的算法有哪些?从业务分析来看,你擅长市场分析、用户分群、营销分析还是驱动业务增长、媒介分析等

工作成就其次你几年工作的主要成就,比如独自完成的项目有哪些?从0到1建立的分析体系有哪些?达到的效果如何?上级及服务方对你的认可有哪些?这部分一定要提炼自己这几年主要的成就,独立完成的不但要能写出来,还要能自圆其说,从0到1的创建,一定要有层次感,先做什么,后做什么,为什么这样去做,要能说清楚,要还原当时的处境,因为这些处境可能是你下一家也面临的,大千世界无奇不有,但芸芸众生皆有相似之处 最好的方式就是让你身边不懂得人来看,让他们问你,你来不断回答,慢慢梳理自己的逻辑,记住这点很重要,薪资的差异可能就从这部分开始了,大企业一般一个萝卜一个坑,这个坑放多大的萝卜就看你能否自圆其说,表达清晰

虽然很多人喜欢体现自己的数据分析对厉害,比如做了什么分析帮助公司转化率、客单价、复购率等提高了多少个点,要写没有问题,但一定要注意逻辑,提升多少点你判断的依据是什么,有没有前提条件,这件事不这么做的话,数字在什么范围,这里不仅要能说出场景,更重要的是背景,这样的背景下,我这样做带来的提升 如果觉得麻烦,最好别写,原因很简单,数据分析师很少有KPI的,而影响你所描述的KPI不是由数据分析本身决定的,只是存在关联,并没有直接的因果关系,所以这块一定要注意,常规的描述也有自己的套路,就是你所描述的工作都是围绕数据进行,也就是中心点一定要明确,也能事半功倍

背景履历下来才是工作经历,教育等,工作经历描述尽量详细一些,让对方知道你到底在这家企业做什么?在团队中是什么角色,而不是匆匆几笔,这样面试人不知道问你什么,反而物极必反,就好比谈恋爱,你越了解别人,你们的话题才会更多,你才能聊的更深,这样彼此才能知己知彼,对你而言不但面试能成为学习的机会,还能让你少踩坑,对用人部门来讲,他们能否给你清晰的定位、准确的认识,从相识到相爱,而不是闪婚带来的阴影,你甚至怀疑自己的命运和人生 其实面试不可怕,大家都是搞数据分析的,也要懂得先分析企业需求,再对症下药,把每一次面试当成自己的重生,要用尽全力展示自己,简历只是一张门卡,要打开这扇门还要很多方式,比如自己的输出(针对性的报告、行业的见解总结、你对这个职位未来规划方案等),领导都喜欢主动的人,要用尽全力,一个好的企业,这一干可能就是3年+,所以一定要120%努力,不可忽视,你的面试蕴藏着你3年+的青春,也可能成为你职场最关键的三年+ 一定要想好如何应对,再去筹备,这不是一份简历那么简单,这是你职场的订婚证

提前准备 面前准备:

1、一定要了解目标公司的业务和产品,利用好搜索引擎,最好自己体验一下,顺便看看公司的其他招聘岗位,大致可以看出公司的重心是研发还是业务,可以去一些职场社交平台(例如linkin、脉脉等)看看有没有新鲜的发现

2、一定要看这个分析师的需求偏底层,偏算法、偏前端还是报告输出为主,这一点一定要清晰,面试中自我介绍时可以重点根据岗位需求去表达类似这样的经历,让对方觉得你很有见解,为他所用 分析清楚需求的目的还有一个就是对标自己的技能,一般业务为主的会要求懂统计软件之一即可,加分项可能是hadoop、hive、sql等,所以只要懂一种就可以了,他们更看重分析思维

面中准备

1、简历中尽量突出自己和岗位相符的技能和经历,就好比我们做数据匹配一样,增强第一好感

2、不懂得软件和技术千万不要写,对方肯定会根据你的描述,抽其中一个进行验证,既然写了,基本的模块和操作至少要了解

3、当问到你项目经验或者经历时,让你谈谈自己的操作过程,这时候千万不要以数据分析的流程去回答,比如了解需求、在需求的基础上提取什么数据、做什么分析,用什么模型,得到什么效果和好评 而是要用分析思维去解决

三个关键what、why、sowhat比如我做过一个用户提升项目,再与业务、老板、部分部门交流沟通后(给面试官感受:你有很强的需求分析、沟通、协调能力) 我把提升从业务和流程角度进行归纳总结(给面试官感受:你更侧重业务,而不是数据)

分为三个方面,用户获取能力提升、用户活跃度提升、用户提升消费… (面试官感受:你做事很有条理,有的结构化思维的意思)

比如在用户获取能力方面,为了需找优质渠道,去除没必要的广告投放,我先找出几个关键性的业务指标,投放金额、投放次数、转化人数等,然后根据这些指标再延伸影响这些关键指标的数据需求,出具体的数据需求,并对数据的可信度进行评估,然后用对比、分解、综合评估等方式进行数据分析,来假设和验证数据与目标主题之间的关系。数据来源有保障、分析框架清晰,回答what很容易,千万不要忽视原始数据采集和可信度,无数人被打趴下…

(what)阶段 得出了xxx结论,发现了影响的几个因素 (why阶段) 并联合xxx部门或者同事进行了数据验证和建议推进,提升了多少p,减少了多少金额 (so what阶段) 从中总结出了一些类似商业问题的经验,也对不足之处进行了深度复盘 (闭环思维模式)

最后提问环节:

不要问福利和保险什么的,纯废话、公司都有自己体系,hr更专业,offer里面都有 多问 1、要是入职的话,在团队里你是什么角色,重点是做什么方面 2、目前数据团队的人员匹配,未来的规划什么样子 等等,类似这样的问题,显得你很重视这个岗位 整个过程要是有自己的作品或者个人博客,公众号什么的可以说一下,显得你是一个没有焦虑,爱学习、爱反思的五有少年 就扯这么多,思维一定要注意三点what、why、sowhat,按照关注度来讲,sowhat很关注,毕竟很多公司不是没有数据分析师,而是没有让数据出彩的数据分析师

转自公众号:小邓种草