我作为在乡镇工作过11年、当过党委委员的老乡镇乡村振兴包村扶贫工作，负责任地告诉题主，你这个年龄，真的没必要去趟这趟浑水，否则，谁去谁后悔。

一、乡镇副科提拔正科，比登天还难我在乡镇干过多年，熟悉了解乡镇干部提拔情况。就乡镇副科提拔正科而言，我可以还不夸张地说，乡镇副职领导提拔正科的概率不到10%。

一个乡镇就书记、镇长、人大主席3个正科级岗位。这3个岗位，除了人大主席偶尔在乡镇副职中产生外，书记、镇长几乎全部是空降。有的虽然不是直接空降，但也是先空降1个专职副书记，干个1年半载，等镇长岗位空缺出来，该空降专职副书记就立马补位。空降和间接空降担任乡镇正科级岗位的的模式似乎早已固定下来，并一直延续下去，导致乡镇副科级领导干部长时间提拔不了。我在乡镇工作时，50多岁的副科级领导有3个，任职差不多20年，先后在几个几个乡镇工作过，兜兜转转20多年，轮换过党委委员、武装部长、宣传委员、副镇长等岗位，但一直没有提拔，在副科级职务上原地踏步、终此一生。

另外，以题主这个年龄，在乡镇副科级领导岗位中也不占优势，去了以后，多半也是挡子弹、当背垫的。

二、乡镇工作辛苦，比想象中更难题主在乡镇驻村，肯定知道乡镇工作的三大特点是：工作繁忙、环境艰苦、责任重大。我在当党委委员时，分管党政办、农业办、经济办，每天忙得晕头转向，一天要迎接多个工作组，什么工作都要牵头挂帅，一年到头神经都是绷得紧紧的，生怕工作上有什么失误，酿成大错。乡镇工作五加二白加黑，星期六保证不休息、星期天不保证休息，周末说开会就开会，说下乡就下乡，说驻村就驻村。一年到头几乎休不了假，特别是副职，平时几乎回不了家，照顾了家庭、看望不了小孩，偶尔周末回家一趟看看小孩，也是提心吊胆，随时做好返回乡镇的准备。

三、乡镇副科调回县直机关，比登天还难很多书记、镇长想调回县城退休，都得经过长时间的筹划，有的甚至提前筹划运作了好几年才成功。乡镇正职调回县城都比较难，何况是副职呢。我在乡镇工作时，有一个女干部为了解决副科空降到我们乡镇，来了以后不适应乡镇环境，不到半年就吵着要返回县城，吵了5年都未能成行。最后，该女副镇长退而求其次，去了县医院当副书记。虽然都是副科级，但县医院是事业编，不得不放弃公务员身份。还有，我们乡镇干了13年正科的老镇长，为了退休到县城，个人先后写了几份申请给组织部，最后到一个不太重要的局担任副局长（正科级）直到退休。

因此，我可以毫不夸张地告诉题主，如果题主没有关系背景，到乡镇担任副职领导后，想再次返回县直单位担任副局长，几乎是不可能的。

当然，如果组织部门认为题主驻村扶贫成绩显著，想进一步提拔使用题主，或者有下一步重用的意图，那题主倒是可以考虑考虑，毕竟可能解决正科级。除此之外，希望题主多多听听我这个老乡镇的建议。

县里事业编有机会借调到市乡村振兴局去，有必要去吗？

去！

我们县这个月初去了一个，自然资源局的，编制是参公编制。

去年见到他是去年六月份，我在省里培训的时候，他当时被省扶贫办借调，期限是半年。因为办公软件操作很熟练，他从来没在原单位上过班，刚刚考上县自然资源局（那时候还叫国土资源局）就被借调到县扶贫办，然后一直没回原单位。

现在乡村振兴的借调其实和几年前扶贫、脱贫、驻村等工作的借调差不多。

被借调者还是有很多好处的，主要如下:

平台市里的平台是要远远高于县里的，毕竟是官大一级压死人，很多工作县里很难推动，放到市这一级就轻松很多。

在大平台可以认识更多高水平的人，也许你的同事就是未来的领导，这样的人脉是窝在县里没法获得的。万一受到某位领导的赏识，提拔重要也不是不可能，作为一个事业编，调动人事关系比公务员简单多了。

收入借调到市里，工资还是县里的财政发放，到手工资并不会变化，但是年底的绩效考核是和借调单位一致的，市里的绩效标准当然是要高于县里，我们这里市直比县直要多一万元以上。

除了绩效之外，因为是借调到乡村振兴局，出于工作原因，避免不了的就是要下乡，市里的出差补助当然又是要高于县里，我们这里每天是多100元。

这样算下来，每年可以多出两三万的收入，何乐而不为呢？

遴选以前接触过得那些借调到市里的同事，很多人都通过遴选考试留在市直单位了。

事业编报名参加遴选比公务员要简单的多，想报就报，不用通过县里的组织部。只能有遴选就能考，没有次数限制。

被借调到市里的你，就有了考试的便利，从此没有县到市的地理差距离，也不会因为加班和路途遥远错过考试，并且人在市里，考试信息当然更加灵通。

总而言之，事业编借调到市乡村振兴局是好处多多，一定要把握好机会。