首先，认真做好党支部（党小组）组织生活会的准备工作，保证会议质量如何组织开专题会。其次，党支部书记（党小组长）与上级组织沟通情况，听取对开好组织生活会的意见。接着党支部要深入实际调查研究，确定会议解决的主要问题。然后广泛开展谈心活动，了解本支部（党小组）内每个党员的思想情况，做到心中有数。同时，也要求党员与党员之间、党员与群众之间开展谈心，征求意见，找出问题和不足。党支部将会议的时间、地点提前通知党员，让党员安排好工作和其他事宜，保证按时参加会议。如果党支部（党小组）中有党员领导干部的，应事先征求党内外群众对他的意见，在会前反馈给本人。

第一次召开专题组织生活会怎样进行主持步骤有哪些？

1、主持人介绍参加民主生活会的上级领导

2、主持人向上级领导介绍参加民主生活会的成员

3、主持人宣布会议开始

4、主持人宣布民主生活会的会议议题

5、主持人组织学习有关文件和必读篇目

6、通报会前党委中心组学习情况（如果不是中心组可改为与会成员学习情况）

7、通报党员领导干部参加双重组织生活会情况（如为基层则没有）

8、报告上次民主生活会意见整改情况

9、报告本次民主生活会准备工作情况

10、主持人报告征求意见情况（如为领导班子应当还有对班子集体意见情况）

11、参加民主生活会成员按顺序逐个发言

12、主持人对征求到的意见和自查问题，提出整改初步意见。

13、主持人进行会议小结

14、请上级领导讲话

15、宣布民主生活会结束

（以上第4、6、7、8、9项需书面材料，如时间不够可作为书面情况介绍即可）

优秀一线主管如何组织开好早会？

如何开好一场早会， 不同的团队有不同的方法， 但是归根到底就是同步进度，发现问题，解决问题，激励员工，作为来自一线的IT主管，我来说说我是怎么开早会的。

早会的目的是什么？ 开早会是项目管理中的重要一环，每天的早会是跟进项目进度，发现问题的好的方式，同时还激励员工。总结起来，开早会的目的有以下三个方面

1） 查看项目进展，提醒当天任务， 统一大家对任务进度的共识

对于项目进度，每个开会，可是知道目前项目进展的情况，有没有拦路虎，而且每个成员之间的任务是有关联的，有依赖的，开会的时候，大家更新完自己的任务后，如果有关联，依赖的任务，就知道可以接下来自己的部分，大家在一起更新，效率也高。

2） 发现问题，解决问题

在开会的过程中，发现问题，大家可以一起讨论，会有更多的思路，甚至可以调动更多的资源来解决问题，用团队的力量来解决比一个人解决会更快，避免团队成员因为一个问题，影响团队进度。

3） 激励员工

早上自己刚来，零零散散，没有进入状态，早会可是说是正式开始工作的一个仪式，激励员工，让大家有一个好的开始。

如何开一场早会？对于开会，每个人都必须有准备，开会的时候，每个人都有贡献，不然就是一场失败的会， 没有参与感的会，那就是形式，没有意义，浪费时间，还不如不开。

1） 早会前的准备

对于每个团队成员，来开会之前，必须准备一下三个问题的答案

第一，昨天做了什么？

第二， 遇到了什么问题？ 尝试了什么方法？ 卡在什么地方了？

第三，今天做什么？

2） 到点准时开会

到了开会时间，准时开会。

每个人说下这个三个问题的答案，对于第一，第三个问题，大家常规回答就好了，主要是为了知道团队成员做了什么，今天做了什么，同步进度给所有成员，这样有依赖的任务该开展就可以开展了。

对于第二个问题，需要大家的讨论，要调动大家的积极性，让大家积极讨论，要形成结论， 当然，如果问题很难，要讨论很久，我们的原则是每个问题最多讨论三分钟，如果多于三分钟，记下来，相关人员线下讨论。 如果是需要资源也是需要线下协调。

3） 激励大家

不是叫大家唱歌，或者跳舞，形式可以多样，可以是一个分享，可以是对某个员工的表扬， 最后一起喊一个口号。

而且早会就是一个仪式，让大家开完就开始工作了。

4） 做好总结，形成行动计划

开完后，该总结的总结，该行动的行动，没有行动计划的会议不好好会议。比如没有讨论问的问题，相关人员继续讨论，需要协调的，立即去协调。

开会的注意点1) 时间不能过程

开会不能时间过程，15分钟以内，时间长了，大家都没有耐心，开始东张西望，或者是看手机。

2） 要准时

开会要准时，形成习惯，不要今天等这个人几分钟，明天等这个人，这样大家就懒懒散散。

3） 强调开会纪律

开会的时候，强调纪律 ，不看手机，积极讨论， 这样才能得到好的结果。

总之，开早会的目的是同步进度，解决问题，是一天工作开始的仪式， 速度要快，效率要搞，为一天工作开始开一个好头。

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