我几年前做快消费品市场营销加多宝营销，对王老吉和加多宝比较了解，就本产品而言，王老吉饮料口感更好，更有回味，加多宝味淡一些，但市场和消费者还是可以接受的。加多宝凉茶多年运营王老吉商标，霸占了多年饮料冠军，创造了单品年销售额200多亿神话，而王老吉药厂每年只拿几十万商标使用费，两家合约到期，王老吉收回商标使用权，多年来王老吉凉茶品牌在市场和消费者之中产生巨大影响力，深深刻在脑海中不怕火就喝王老吉广告。而加多宝在市场高明营销手段，市场执行力一直很强，但影响力不如以前。王老吉凉茶提高市场零售价，用更多费用投入渠道建设，小店超市会赚更多钱，从而在渠道垄断，提高了销售终端积极性。
加多宝和王老吉打官司是一种营销手段吗？
感谢邀请。
加多宝和王老吉的恩怨，基本上已经画上了句号。加多宝和王老吉旷日持久的红罐之争终于有了最终结果：最高法院终审判决王老吉和加多宝共享红罐。
最高人民法院终审判决认为，广药集团与加多宝公司对涉案“红罐王老吉凉茶”包装装潢权益的形成均作出了重要贡献，双方可在不损害他人合法利益的前提下，共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。
这个消息一经发布，便在微信群和朋友圈炸开了，有人调侃：这都是共享经济惹的祸。
加多宝和王老吉的恩怨始于2012年，加多宝使用王老吉品牌的授权被收回，王老吉原来偏距华南，99年销售额不足1亿，通过加多宝的多年努力，销售额迅速增长，突破200亿大关。
你想，王老吉商标每年授权使用费才区区数百万元，自然广药要收回去自己做了，也无可厚非。
但接下来，不但要收回商标，还要收回红罐使用权和那句经典的广告语：怕上火，喝王老吉（加多宝），这一下，可彻底断了加多宝的后路，过河拆桥啊。
失去了品牌，红罐，广告语，加多宝要怎么办？连续打了20多场官司，加多宝无一胜诉。
以至于加多宝无奈和略带调侃的推出了一组情怀广告，很是火了一把。
加多宝还是加多宝啊，就是牛逼，后续的营销简直就是一场经典的商战课。
且看：全国销量遥遥领先的凉茶改名加多宝；
还是原来的配方，还是熟悉的味道；
10罐凉茶，7罐加多宝······
前期，吵架是最好的营销推广方式。吵架是最好，最经济的宣传方式，很好的起到了教育消费者作用，迅速形成了销售红利。赞助首届《中国好声音》，迅速获得了市场和消费红利。
红利期过后，炒作也无用大家戏言：加多宝和王老吉大战，干掉了和其正。
全国销量遥遥领先的凉茶改名加多宝但还是继续原有的大战，红利已经接近消失，但不容忽视的是，营销成本却每年都在大幅攀升。数据显示，2014年，加多宝的营销费用大概是50亿元人民币，按照加多宝年度销售额200亿计算，费销比占到了将近1/4，对一个成熟品牌而言，确实是太高了。
希望加多宝越做越好！
观点：深知精准营销 CEO 蒋军深知精准营销，提供互联网精准营销策划运营，品牌IP塑造，场景化产品策划，互联网商业模式设计，资源导入招商落地，快速实现转化和销售。
