目前我国医（院）药（品）没有分家（当然分家后怎么弄谁都不知道），制药厂产品生产出来有两个销售途径：一，通过大区代理—省级代理—市级代理或X级代理—...XX药品批发企业—进入XX零售药店；二，通过省级的药品采购招标委员会进行统一招标（主要目的是给该药品在该省范围内销售定价，当然定的是价格上限），中标后由厂家业务员或者代理商推介进入医院或医疗机构再到患者手中。注意招标行为其实就是定价行为，是药品流通的一个重要环节。药品之所以贵就贵在了招标环节上，新闻永远都是暴出来XX医院药品价格高出出厂价XXX倍；而XX药店药品价格卖的贵永远都是大爷大妈货比千家之后的心得而不是新闻。真实案例：某口服药品，出厂价（含税）：12.50元/盒，我省中标价：52.50元/盒。中间的差价就是操作空间，而且看似完全合法如何开发医院！！！而且处方药和OTC在进入医院销售的流程手续上没有什么不同！
具体操作步骤：
1、根据你的资本大小代理一个或几个中标产品（注意该产品的市场保护情况，所有做医院的药品都死于串货，我知道的长寿产品有的做了至少10年）
2、开发目标客户（医院大夫，最好是科室主任），充分沟通保持好关系。因为程序上得先由科室主任向院方管理层提交采购信息（产品之间竞争激烈，当然是与谁的关系好提交谁的产品信息）
3、找到医院负责药品采购的院长或者药械科主任提交产品信息资料（工作重点是看产品是否中标，中心思想其实就是——你懂得！）
4、进药，进药又是个细活，工作重点是选择医院药品配送渠道，中心思想是降低成本。
在中标价和出厂价都是确定的情况下，每一个环节费用越少你就赚的越多。这里可以拓展一下，进药主要的成本环节有：1、配送公司提成（要使用医药配送公司的库房和押送车及送货员送货，你不出钱可能吗？关键是要在这里走账使之合法也就是给国家纳税，而且药品在医院销售后医院是给医药配送公司结账的，款是打给医药配送公司的对公帐号的，不是给你个人的。所以不付出是不行滴）2、医院提成（当然，按流程中标药品进入医院是不需要花钱滴，只需要医院领导们上个会通过了就搞定了，但事实往往是残酷滴！明的是医院给自己的15%加成，当然这部分跟你没有关系，不影响你的收入，因为这15%是在中标价的基础上加的，结果就是由购药的患者支付而不是你埋单，而且大部分是三甲及三甲以上医院才有资格加的。暗的就是主管院长或者药械科主任，一般都是一次性投入，但是不排除有的心黑要求按销量提成的比如一盒给他们提多少；而且医院药房里每卖一盒都要拿出1块至2块钱的费用供药房上班的职工们分配，否则患者拿着大夫开的处方去药房取药药房工作人员会告诉患者缺货、没药！而且月底给大夫回扣的时候必须要统计处方好给大夫按劳分配，没有他们的配合你无从入手。）
当然我说的这些不够全面系统。。。然后想请读到这里的人也帮我回答一个问题，尽管是个题外题，但却是我最最想说也最最想不通的：
我冒昧的揣测题主的意思，也许你想进入这个行业也想这么干，的确，这样做你能获得很丰厚的回报，但是这毕竟是不正常的，而且在这个环节中有无数人在利益的诱惑下触犯法律底线锒铛入狱。可以说从产品生产出来的每一个环节都沾满了可怜的患者的每一滴血，因为整个过程产生的所有成本都是由那些迫切需要健康的患者来买单的，比如每个环节上的回扣，比如为了维系医生药商之间的关系的请客吃饭甚至黄赌毒等等等等，问题是为了满足这条利益链上的欲望黑洞值不值得让患者们流血？
大连开发区三院基本情况如何？
挺好的，属于三甲医院。大连医科大学附属一院三部（也就是你说的开发区三院）是三甲医院，大连目前只有大医附属的几所医院和大连大学中山医院及春柳中心医院是三甲，不能说三甲是最好的，但这是个资质证明。三级甲等医院（简称“三甲医院”）是依照中国现行《医院分级管理办法》等的规定划分的医疗机构级别[1] ，是中国内地对医院实行“三级六等”的划分等级中的最高级别。三甲医院申报考核的主要项目包括医疗服务与管理、医疗质量与安全、技术水平与效率。内地民营医院也可以参与医疗等级评定。三级（病床数在501张以上）是向所在地区以及周边辐射区域提供高水平医疗卫生服务和执行高等教育、科研任务的区域性以上医院。甲等按分等评分标准获得超过900分为甲等。
互联网医院的快速发展，将如何影响医院、患者和药企？
现在互联网医院真正发力的不是传统的名医院，而是资本力量在设局。
为了吸引患者，邀请了不少传统名院的医生到互联网医院，绝大多数情况下都是兼职。
除了不能做相关检查外，中西药处方几乎都没有问题。在这一块，中医发挥的作用更大。
而且具有优势的是医院的中西药是进价销售，而互联网医院可以加价，有利润。
一方面给患者带来了方便，特别是老患者，主治医生了解病情，患者不需要上医院就可以得到药物治疗。
当然也存在隐患，尤其是初诊患者，没有进行体检及相关检查检验，很可能错误诊断，贻误治疗。
由于活跃在互联网医院的大多数是年轻医生，临床经验不足，更容易误诊误治。
而有经验的老医生往往不熟悉互联网医院的操作方法，而且线下实体医院就很忙，无暇关注互联网医院。
我以为有前瞻思维的名医名院，应该关注互联网医院，利用自己的优势，开拓这一大块医疗市场，线上线下，增加医院的发展空间。
