教你破局思路创业初期，上线美团、饿了么，主营线上快餐，包你立马扭亏为赢!看了你的个人记录，你开的应该是炒菜类的传统型饭店，客户以请客吃饭的群体为主，请客群体受疫情影响缩幅明显，这是你创业短期困境所在。

受疫情影响，很多公司食堂不营业，学校中午不让回，年轻白领懒下楼，10-20元快餐是其首选。1创业初期、就那我们公司来说，1万人就餐，为了避免疫情交叉风险，让员工带饭。带饭凉了不好吃，也有很多不方便，很多人订外卖，这个市场增量谁抓住谁挣钱。

2创业初期、儿子在一小上学，学校没食堂，中午不让回家让带饭，家长不愿起早做，校边餐馆早餐推出带饭套盒生意火的一塌糊涂!

3、白领阶层中午不回家，提前点外卖，不用下楼省时间，这个市场需求一直没有变。

美团饿了么很简单，炒菜改快餐也不难。市场变化及时抓住，立即执行一飞冲天!

创业者初期面对的难题如何解决？

创业初期的困难重重，要如何一一化解呢？

首先，家人及朋友的支持才是创业的动力。

吴京为了<<战狼2﹥﹥的成功上映，把房子都抵押给银行了，如果没有家人的谅解，朋友的支持，他也不会成功的。

其次，创业初期的资金来源。

现在创业资金来源途径很多，申请创业贷款是最简单且无息的。也可以邀亲戚朋友入股，事前要说好赚钱之后如何分成，亏损如何分摊！

其次，创业初期的产品或服务市场调查。

没有调查，就没有发言权。你的产品或服务在市场上是否有竞争力，你的优势在哪？你的竞争对手有哪几家？消费者是否为你的产品或服务买单？你的行业是否是新兴产业？

其次，创业初期的团队如何管理？

现在创业早就告别单打独斗的局面，如果你打算不靠团队一人创业，那你的成功是时代的英雄标志。团队营销与管理是决定成功的关键，打造一个优秀的营销团队是创业者追求的梦想。

其次，创业初期的资金运用。

资金运用，实际上会始终伴随着创业过程。但创业初期的资金运用，一定要规划好。场地费用，产品费用，广告推广费用，团队运营费用等。

创业本不易，万事开头难。好的热门项目，比方说5G项目，我不说5G深层次产品创业，谁先布局5G手机，谁会占尽优势！