原标题:这家高业绩店60~65%的会员贡献率是怎么来的?
那年中秋节期间,也是这家店的4周年庆,通过“5元秒杀”、“9.9乐抢1.5千克洗衣液”、“买2带4”一波接着一波的销售狂潮,当天销量达到了6位数。
这么高的销售业绩,是如何做到的?
答案很简单,牢固的会员体系。
据这家店的老板老张描述,每次店庆,该店的会员贡献率达到60~65%,新增持卡客户和随机消费占到30~35%,而且在日常销售中,会员的贡献率有时甚至会达到70%以上。
这是一张需要付费的会员卡。
很难想象,在目前的化妆品市场,还会有人愿意花98元买一个空的会员资格,但从建店开始,这家店就一直这么做的。
这家店有3种卡。
第一种是普通积分卡,凡在店内消费即可积分;第二种是会员粉卡,需要交费98元才能获得,而且若年度消费不足100分,还将会被降级处理,变成普通积分卡用户;第三种是金卡和金钻卡,持卡用户为该店终身会员。
买卡要钱,消费不足还要降级,这可以说是CS渠道里最严苛的会员了。
对于这种制度设置,老张的解释是这样的:
首先,不花钱得到的东西就不会珍惜。花钱买卡肯定没有免费送卡的会员多,但我们免费送出去1000张会员卡,可以互动、返店、返单的又有几个?反过来讲,如果是建立在对店铺的充分了解基础上,认为店里的产品和服务确实值这98元会员费的,那她就会成为一个真正有效的会员。
其次,98元会员粉卡有着相当广泛的消费者基础。老张说,她对店员的要求是,进店顾客都必须成为店里的持卡客户,也就是积分卡客户。即便顾客短时间内无法理解为什么要用98块钱买一张会员卡,也不能放弃原则。
当然,粉卡用户多是由积分卡用户转化而来,另一部分则来自老会员的直接介绍。
一张98元的会员卡,有人买,即便暂时不买过段时间还是会心甘情愿收入囊中,还有人自己成了会员后还要拉朋友来卖,为什么?
因为店里的服务。
该店定位中高端精品店,目前在当地只此一家,但当地的百货商超非常发达,所以从建店之初,老张就定下了立身之本就是服务。
可是,记者点开该店的公众号,在“会员服务”栏看到的无非是诸如生日礼遇、免费化妆、护肤沙龙、商品折扣、每月抽奖、免费咨询等平常的会员服务。
老张的解释是,会员服务是个细活,不在于你的服务设置多么高大上,而在于你的服务是不是顾客真正需求的,而且这个过程中最重要的是执行和持续执行,就像我今天对你好,很容易,人人都能做到,但是我能持续每天,每时每刻都让你感觉到我在关心你,就很难做到了。
这些看上去普通的会员服务,其实也暗藏特色。
比如老张提到的护肤沙龙。据说在业内护肤沙龙的组织邀约是很难的,但是老张的店,一天可以组织2次,而且每场人数都能超300人,有时候还常常因为场地受限不得不通过各种条件限制参会人数。
之所以场面如此火爆,源于老张的护肤沙龙很少掺入销售,给大家带来的都是关于健康、美妆、护肤、时尚的实用干货,对会员来讲,参加一次沙龙会就是对精致生活的一次有益充电。
老张认为,做服务最重要的就是要站在消费者的角度,了解大家的需求,尽最大的力量为大家提供我们可以提供的优质服务,店家走不走心,是不是别有用心,顾客都是心知肚明。
最后,老张跟记者说出了她家店成功的4个标准:
1、价格合理、高品质的产品;
2、除了购物,顾客可以通过服务、关怀获得心理满足;
3、能在这里学到其它地方学不到的东西;
4、永远为优质会员提供超值服务。
老张认为,无论是好的动销业绩,还是高的会员贡献率,归根结底都来自于顾客对该店产品和服务的信任。
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