首先明确一个观念如何做好危机公关:危机公关不是说什么问题都还要去“美化”的。
作为艺人本身就具有社会价值观念和舆论引导的责任,因为享受了比普通百姓更多的荣耀和光环,所以承担的责任也就更大一些,如果是形象崩塌,首先看定性分析这个所谓的崩塌是被恶意抹黑,还是本身出了问题如何做好危机公关。
若是前者,作为危机公关团队基于对个人形象的公关,首先要帮艺人发表声明,并通过合法合理的方式,维护艺人的合法权益如何做好危机公关。
若是后者,首先要区分是道德层面还是法律层面。若是道德层面,需要侧重于感性的致歉,这是对网友和社会的责任,该认错的不能推脱,深刻检讨,让事件进行软着陆。若是法律层面,危机公关不同与律师,不需要作为辩护方去“维权”,建议还是实事求是,依法办事,协助相关部门做好配合工作即可,维护社会公正就是最好的公关。
如何正确的面对公关危机?
总体来说,不要推脱,不要急着甩锅,否则越抹越黑,舆论达到一定峰值,大众的情绪已经被左右,解释对大众来说都是掩饰。
1.如果危机的来源只是谣言
1) 最快速度公布还原应对谣言所指的事实细节
2) 苍蝇不盯无缝的蛋,一定是企业出现了漏洞或潜在风险,让某些人有了扑风捉影的机会。承认自己的某些管理漏洞,积极提出优化治理方案。
2.真实存在的错误导致的危机(仅仅适合可弥补并未危害大众公共安全的事件)
1) 主动承认全部错误,并就错误惩处或赔偿公布实实在在的方案并明确实施期限。
2) 严厉处罚到高级管理层,不随便处理员工。
3) 预防类似事件,增加群众公开监管措施并给予奖励。
3. 还有一种危机就不能以危机来形容了,属于人神共愤的重大事故了。例如今年的长生疫苗事件公司的造假被爆事件,这个情况就是道德问题,自行了断才是为民造福。
危机谁都不想出现,除了商业上恶意竞争造成以外,其他正常情况下,只要企业合理合规的去经营,危机公关的风险自然降低。群众的眼睛是雪亮的,一些还在想着钻空子的企业还是回头是岸吧,即便公关了也是元气大伤,劳民伤财。
成功的危机公关是怎样的?
谢邀。
首先我理解的危机公关就是企业发生了一些影响自身信誉的事情,通过某些处理方法消除这些负面影响的过程。
所谓成功的危机公关,在我看来有几个要素:反应要迅速,态度要真诚,风险可控制,传播要广, 秉持一定的准则和原则,最好让让企业形象及信誉不减分甚至有可能加分。
我们看到现实中成功的案例:
【01】顺风快递小哥被打事件
众所周知的2016年4月,顺风快递小哥由于不小心刮了车,被司机又打又骂,之后顺风王卫回应:“如果我这事不追究到底,我不在配做顺风总裁,,紧接着官微发布声明:“心怀感恩,再出发,还会“”照顾好这个孩子”等,立刻转危为安,成功树立其正面的品牌形象。现在顺风的市场份额和业绩大家也是有目共睹。
【02】黄磊黄小厨品牌的危机公关
无独有偶,2017年4月,黄小厨涉及抄袭方案,创始人黄磊及时发布个人声明:承认抄袭,会承担责任,并将事情实情公之于众,于是黄磊的及时表态,让此次的危机安全度过。
纵观上面的危机公关就是较为成功的案例,但是当我们发生危机时候,怎么公关才是具有普适性的方法,能对大家有所帮助呢?下面我就讲讲具体的方法。
01. 第一时间相应,控制事态发展方向。危机突然爆发时候,大众一般急于事情的真相,负面情绪容易高涨,这个时候需要的就是及时发声,让大众了解其中原委,极大可能会遭受大众的猜想,并被公众质疑不够诚意,三人成虎,一发不可收拾,在想洗白难度更大。
02. 真诚沟通。不管是认错还是解释真相,态度诚恳是加分项,切忌因占理而傲慢,因为很多消费者或者民众本身是看不清事物真相的,这就需要企业通过真诚沟通来解决。
03. 勇于承担责任。危机袭来,承认错误采取补救措施胜于诡辩。最常见的方法为:安抚利益受损方,承担责任,并公开致歉理解受害者立场。
04. 善于利用危机事件,变为对自己有利的情况。系统运行,统一观点,迅速实施,循序渐进。请重量级第三方说话站台,重获信任。有时候运用得到当的话,可能还会对自己的企业加分。
总之作为企业本身,还是要严以律己,尽量不要发生需要公关的事件,万一发生的时候就要妥当处理,尽量把危机的不利影响降至最低。以上,希望有所收获。感谢
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