经营：用营运来搞活经济　　管理：有条理的管制一般说到企业，都会说到经营与管理，两者之间是相互相承，相互交融，不可分隔的经营和管理。经营和管理主要区别有以下几点：

1、立场不同经营和管理，经营是主营市场，主要抓外部市场；管理属内部企业，主要管理内部功夫。

2、具体的内容不同，经营是以实物为主，以经营产品或者经营市场，管理是体制，是机制，是企业文化经营和管理。

3、方向不同，经营是以市场为导向，会随着市场而调整自己的经营方向，而管理是企业的体制，是前期已经制定好的，相对稳定。

4、经营是创造利润，而管理是降低成本。

如何经营和管理教育机构？

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这个问题几乎涵盖来机构的全部工作，我笼统的说下吧，具体详细的可以看我的专栏和之前的悟空问答

经营和管理是两个东西，在日常的培训机构工作中，应该分两条线进行，一条是运营、一条是管理。

运营运营主要考虑的问题是：市场、转化、上课、维护、续费。

市场研究的是如何宣传、如何让人来的问题。常用的方法有：地推、外呼、渠道、网络、活动。

转化主要是将市场提供资源的转化成付费用户，要研究的问题是：邀约率、转化率、单笔（或联报率）

上课是机构的核心，重点关注教师与教材。

维护是对学生的日常维护，一方面是针对学习情况的维护，一方面是针对粘性的维护。

续费是机构持续发展的核心，大部分机构的收入涞源大部分都是续费，而非新招。

管理管理主要考虑的问题是：成本、人力、资产、行政。

成本主要是指日常的成本支出的控制

人力主要是人员的招培育留薪酬晋级等等

资产主要是房租装修日常的各项费用等

以上，希望对你有帮助关注我，每天分享教培机构运营与管理的心得