今日，据国内媒体报道，正在调整内部人事结构的京东下一步将向总监开刀，4月底完成内部调整京东将向总监开刀。

据报道，一份京东高管的内部录音资料显示，京东一位高管称京东将向总监开刀：“京东此次的组织和人事调整还会继续，但一定会在4月底完成。”

录音文件中，京东某高级副总裁表示，目前裁撤的第一波是高管，马上就是总监，再接下来就是普通员工京东将向总监开刀。

此前网上已经连续曝出京东调整内部人事结构，包括淘汰三类人，取消快递员底薪，甚至有外媒称京东计划裁员1.2万人。

而且不到一月的时间内，京东三名高管包括CTO张晨、CLO隆雨以及CPO蓝烨相继离职，两名核心高管轮岗。

相对于京东大刀阔斧的改革，其对手的表现却波澜不惊，4月9日菜鸟裹裹官方宣布一项快递员增收计划，未来三年，要在线接入数十万名快递员，通过提升寄件服务，帮助快递员人均增收20%以上。

京东将裁掉10%的副总裁以上高管，这是否能解决根本问题？

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不是很清楚京东的产业架构和具体的组织结构，所以无法判断京东裁撤10%的高管是否能解决根本问题。但有几点是肯定的：在互联网的上半场，京东投资和布局了很多产业，但因为经营理念、团队和管理模式等方面的原因，这些产业的发展并不理想，甚至拖累了核心主业的发展，京东迫切需要。

在互联网的下半场，消费场景发生了颠覆性的变化，京东的商业模式偏重，由原来万众瞩目的互联网新贵正逐渐沦落为传统互联网企业。

京东前有阿里，距离越来越大，不仅在核心的电商主业上，而且在战略布局上，都已经甩京东几条街；后有拼多多，作为互联网下半场的新贵，紧扣移动互联时代的消费场景，不仅市值紧逼京东，而且商业模式防止轻，京东面临的竞争压力越来越大。

京东采取末位淘汰的竞争方式裁撤10%副总裁以上的高管，虽然不能从根本上解决企业发展中的问题，但有以下几个方面的好处：有利于调整京东的产业布局，对一些迟迟无法给公司带来正向现金流的产业，该裁撤的裁撤，该合并的合并，该出售的出手，有利于企业转型，轻装上阵。

电商行业是高度竞争的行业，稍有松懈，就很有可能被后来者超越，通过在企业内部采取末位淘汰制，有利于激活团队的活力，减少内耗，防止企业未老先衰，过早陷入官僚化、贵族化的陷阱。

考虑到电商行业普遍工资高、福利好，加之京东产业布局恢弘，高管队伍庞大，据说京东的副总裁以上的高管就有上千人，裁撤10%副总裁以上的高管，则2019年预计将裁撤近百位副总裁以上的高管，这样将可以为京东节约一笔可观的人力资本费用和相应的管理费用。

总之，以京东为代表的在前期高速扩张的企业面临着巨大的转型压力，裁撤高管的决定虽然很痛苦，但对企业的生存和可持续发展来说，是必要的！

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