最低调的安徽首富对比,分享最低调的安徽首富

原标题:低调安徽首富对比,分享最低调的安徽首富

  正威集团是王文银一手打造的地道民族私营企业,25年来没借助过资本,和华为一样至今也没有上市。相关信息显示,曾经在2017年的时候,王文银曾经说过有上市计划,但最后只是旗下的“西安正威新材料有限公司”战略投资了“九鼎新材”购得10%的股份,到目前为止还没有信息表明正威在筹备上市。

  最低调的安徽首富对比,分享最低调的安徽首富

  正如王文银所说,企业每年利润都上百亿,不缺钱,上市的需求没那么强烈。或许这是实话,王文银独掌公司90%的股权,又不缺资金,干嘛要把股权分给别人呢。而华为则是股权都在员工手里了,为公司创造价值的是员工又不是金融资本。所以他们都没有上市,而在2018年的〈财富〉世界500强中正威国际集团以4900亿的营收排名111位,一天入账13亿,真正低调的富豪。

  其实很多富豪的财富来源于上市公司的股权和股价,就如今年的马化腾、刘强东,随着股价的波动,身价就像过山车。而王文银的财富却是一座座矿山,别人的身价由庄家做主,王文银的身价自己做主。据相关数据显示,王文银在海外20多个国家拥有多座矿山,光是已经探明的矿资源储量价值就已经超过10万亿。他还有一个足以傲视有色金属行业的称号“世界铜王”,全球只有7亿吨铜储量,王文银拥有3000万吨占4%。

  最牛的深圳打工仔

  当然,王文银的财富也不是天上掉下来的,更不是父辈继承的,在25年前,他也还只是个与万千深圳打工者一样的普通民工,而一个出生于安徽的农村孩子,好不容易成了南京大学的正牌本科毕业生,却何以到深圳打工求生活?

  1993年,大学毕业的王文银本是上海大都市的办公室白领,一月也领着几百块钱的高薪。但那时正是中国南方打工潮最热的时候,南巡讲话点燃了广东沿海的经济之火,成千上万的淘金者涌向南方,他们都带着各式各样的伟大梦想,曾经有一部叫《打工妹》的电视剧,真实地呈现了那段过往。

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  本就不安分的王文银也禁不住诱惑辞去工作,踏上了上海开往深圳的火车。但是,被梦想冲昏头脑的王文银开始并不顺利,本以为自己的本科文聘能在深圳寻得一片天地,但现实给了他沉重的一击,当时的深圳不需要他这样的本科大学生。多次碰壁后,王文银收起了自己的本科学历,凭着高中毕业证很快找到了一个仓库管理员的工作,就是这个普通得不能再普通的库管员岗位,让他坐上了升职的火箭。

  这一切源于王文银超常的记忆力,那个年代哪有像现在如此信息化的库存管理系统,作为库管员,王文银面对的是上千种物料和产品,但是他只花了一个多星期就倒背如流,直接成了仓库的活账本一举成名,再加上做事认真,又有独特的想法,一年就做到了总经理助理。当年就挣了上百万,解决了第一桶金,堪称最牛打工仔。

  但是无论职位多高,始终也是给别人打工,这不是王文银想要的,于是1995年,他终于得以办起了自己的公司,取名正威实业,寓意“正值”而“威名四海”,从他打工所熟悉的线缆贸易开始。用现在的话说就是“串串”,这边低价买进那边高价卖出,但如此没有技术含量的生意怎么做得起来呢,因为王文银前期为了获得客户,采购是先款后货,而销售是先货后款,完全由自己承担巨大的资金风险和压力。

  三次豪赌,逢赌必赢

  就是在这种两头挤压的环境下,王文银的公司居然活下来了,而且越活越好,王文银的资本也越滚越大,这时王文银天生的“赌性”开始爆发了。其实,对于企业经营来说,所谓的战略和眼光很多时候就是赌博,成王败寇,如果赢了就是有眼光,如果输了就是缺战略。

  就像四川长虹的倪润峰,90年代初期赌价格赢得了市场,并被冠以“彩电教父”。而1998年耗资数亿收购了中国近70%的彩电显像管,想要垄断中国市场的彩电生产,但最终落空亏损数亿。2001年,孤注一掷押注美国市场,但缺因赌错了庄家,落得血本无归,企业出现34亿巨亏。后两次豪赌的失利也让自己黯然离开了长虹,留下一个“赌徒”的印记。

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  相对于倪润峰,王文银显然是幸运的,最重要的是他用的是自己的赌注。王文银和他的正威集团一起经历了三次豪赌,而且每次都大获全胜。1997年,借着亚洲金融风暴契机,王文银把自己原本只做贸易的公司,变成了加工、销售一体的企业,加工的设备就是在金融风暴期间低价从别的工厂手中低价购得的,在当时大多数厂子都收缩业务过冬的时候,王文银却在筹备扩张产能,在当时看来已经不是赌博,而是“送死”。意外的是,金融危机一过,线缆需求暴增,王文银凭借早就准备好的产能,赚得一塌糊涂,也从此在业界声名鹊起。

  赌赢了第一次,王文银信心倍增,胆子也更大了。2003年,非典侵袭中国大地,那一年各行业各业都大受影响,但也有不少企业借机发了财。王文银就是在此时低价收购了不少矿山。在这之前,王文银的正威只是线缆加工、销售,并没有涉及上游资源,从一个末端加工型企业,直接向上切入到采矿-冶炼,这无疑是要冒很大风险的,最主要的是收购矿山需要大量的资金,对于那时营收还不足百亿的正威来说无异于“杀鸡取卵”。但结果是喜人的,卵取出来了,鸡也活下来了,正威成为了全产业链企业。

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  2008年,又是一次全球金融危机,王文银这次的赌博方式完全是倪润峰当年收购彩电显像管的翻版,他收购的是现货铜,当年铜价一路下跌,大家都在甩卖,王文银则耗资数亿一举屯了几十万吨,让公司的高管和自己的家人都胆颤心惊,一旦资金链断裂拖不过金融危机,正威就只有破产。

  幸运之神再一次眷顾了这个安徽的农村娃,危机过后,铜价回升,光是卖现货就挣了上百亿。正威的营业规模也开始翻倍增长,从2008年的116亿,蹿升到2011年的1280亿。到2013年,王文银以300亿的身价第一次登上了2013胡润中国百富榜,当年就居于第19位,仅仅5年之后,身价就暴增800亿,逼平今年公司刚上市的雷军,挤入第一阵营。

  现在的王文银,相对于那些时常站在舆论风口的企业家来说,实在过于低调,但去过他公司的人都称他高调,据说王文银的公司大楼有两层楼办公区都是紫檀、黄花梨打造,高管办公室的两个椅子就要上百万,整体家具价值数亿元。王文银说,他希望来公司谈生意的人坐在黄花梨的椅子上都神清气爽。

  当然,王文银是生意人,这些家具都是增值的。

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