如何构建企业文化(如何编写企业文化)

  原标题:钟阳胜:如何建设企业文化,提升内生动力

  如何构建企业文化(如何编写企业文化)

  如何构建企业文化(如何编写企业文化)

  企业文化该如何建设

  近日,在以“创新文化与创新驱动”为主题的广东企业文化建设年会上,广东省委原常委、原常务副省长钟阳胜和广东省政协原常委、社科联原主席、企业文化研究会会长田丰分别为提升广东企业文化建设水平,推动企业转型升级、创新发展出谋划策。

  企业文化引领创新 驱动转型升级

  钟阳胜:重视企业文化理念创新。理念是一种思维方式,也是一种价值判断。企业文化建设要确立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,用新发展理念拓展视野,打破思维定势。

  认真研究国内外先进企业的创新实践,并结合自身实际,提炼符合企业特色的创新文化理念和体系,为企业创新提供思想启迪、精神动力和理论支撑。

  营造创新文化氛围。创新有时要承担很大的风险,因此,提倡自主创新精神需要更多的包容和理解。

  在企业弘扬崇尚创新、先行先试、尊重知识、尊重人才、勇于实践、宽容失败的创新文化,营造平等、竞争、开放的创新环境,开展技术培训、典型示范、案例分析、专家讲坛多种形式的创新教育。不断提升、完善企业管理者、专业技术人员以及广大员工的整体素质。

  把创新文化融入到企业创新发展的系统工程。企业创新发展是一个系统工程,要紧扣发展这个主题,围绕转型升级这个目的,把企业文化建设融入于技术创新、产品创新、业态创新、组织创新、管理创新和制度创新的各个方面,贯彻到企业生产经营管理的各个环节,从而为企业创新发展提供精神动力和文化支撑。

  弘扬企业家精神。创新文化、企业家精神、企业发展三者息息相关。

  企业要做强做优,一是要在企业文化建设中发扬企业家勇于创新的精神,使自身的创新意识、进取精神成为企业的精神基因。

  二是要在企业文化建设中融入企业家的质量意识。质量是企业的生命线,真正的企业家必定是注重品质标准和质量管理的领导者。

  三是要在企业文化建设中发扬企业家社会责任意识。以天下为已任的企业家要把履行社会责任作为重要使命,努力实现经济、社会、环境综合价值最大化。

  企业文化是企业发展的内生动力

  田丰:坚定文化自信,构建企业发展的内在动力和精神纽带。企业文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分,增进文化自信,企业才能形成更深层、更广泛、更持久的精神凝聚力和发展内生动力。

  企业的文化自信,首先要承传企业的优秀文化基因。任何成功的企业都在自己的成长发展过程中形成了富有个性的企业精神和企业价值观。

  其次要赋予时代精神创新发展。面对经济全球化、信息化、智能化的世界潮流,企业文化也要转型创新,跟上时代步伐。继承传统而又突破传统,在继承中创新,在创新中继承。

  提升文化自觉,明确企业文化发展的方向和使命。文化自信不是拒绝学习世界先进文化的自信,而是要以更广阔的胸怀,更包容的心态消化借鉴外来先进的科技文化、管理文化和人文文化,打造具有国际竞争力和影响力的企业文化软实力。

  提高文化建设的主动性和开放性是文化自觉的重要考量,然而更高的自觉是充分认识和体现企业文化的本质和方向。要构建以人为本的企业文化,实现员工与企业共成长。让企业核心价值观和企业精神成为每一个员工的自觉行动,成为凝聚干部职工共识和信仰的思想引领。

  实施文化战略,为企业转型升级提供价值引领和理论支撑。在如今万众创业、大众创新的时代背景下,想要实现持续发展,企业必须加快创新文化建设,加快转变管理层和员工理念,推进产品创新、技术升级,全面提升核心竞争力。首要的一招,是制订文化战略,以文化引领企业创新发展。

  文化战略,包括文化管理战略,文化人才战略,文化营销战略等等。企业家是文化战略的灵魂和核心,体制机制是文化战略的关键和保障,员工队伍是文化战略的载体和主体。

  在企业文化战略的制定和实施中,社科学术界和企业界要精诚团结,展示社会科学来自实践引导实践的价值和意义。

  (本报记者黄语心根据钟阳胜、田丰的讲话整理)返回搜狐,查看更多

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