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　　你好，我从事人力资源工作。可以分享一下我的理解和日常人力资源工作，可能对你有用。

　　在我看来，人力资源管理的工作还是大有可为的，工作内容也在不断变得高端。作为一个新人或者打算从事人力资源工作的人，提前了解人力资源的日常工作内容是非常必要的。那么，人力资源日常会做什么工作呢？如下：

　　进入工作场所的人力资源工作者一般首先接触到人员实习工作，包括以下工作内容：

　　1.员工变革管理

　　包括员工入职、离职、调动等手续，如下图所示：

　　2.考勤管理

　　主要包括建立考勤卡或为新员工输入指纹、收集休假表、每月考勤统计等，具体如下：

　　3.报告制作

　　这个视公司情况而定，一般包括制作日报、周报、月报等参加会议的文件，可按公司规定执行。如下：

　　4.其他琐事

　　包括复印、福利劳保发放、领导交办的临时差事、与其他单位或部门的联系等。这里就不说了，而是根据各个公司的实际情况。

　　当你从事人力资源工作一段时间，熟悉人事实务，就会涉及到招聘管理。主要包括招聘管理制度的修订和完善、人力资源需求调查、人力资源规划的制定、参与招聘、招聘分析等。具体如下：

　　人力资源工作最重要的模块之一是培训，这也是一项像招聘一样非常系统的工作。具体如下：

　　在人力资源工作中，绩效管理是最复杂的，它关系到员工的薪酬和公司发展目标的实现，所以也是一项非常系统的工作。在对的大公司，有专门的绩效管理团队，而在小企业，很简单。

　　如果想深入研究这一部分，最好选择专业的表演类书籍。

　　这部分工作主要包括合同管理、劳动争议处理、社保处理。

　　总之，如果你能掌握我上面提到的所有工作，你就一定能做好所有基本的人力资源工作。至于更高级的战略人力资源管理，需要在此基础上全面应用，需要长期的实际工作。

　　对于你来说，你没有接触过人力资源工作，掌握了我上面说的就很好了。希望我的回答对你有用。

　　我是“聊天HR先生”，致力于在职场分享干货和有趣的故事，在职场传播正能量。请关注我，随时咨询。

　　传统人力资源被视为一个支持部门、一个执行机构和一个服务型企业。

　　就像保姆一样，照顾孩子的日常生活。

　　但是大部分HR不懂业务，分不清哪些优秀人才，哪些优秀干部，也不会判断谁好谁坏。他们只会添加流程节点来追求完美

　　每天固定的工作流程随着时间的推移形成了自己的舒适区，日复一日的重复工作。

　　所以只能做初级工作，比如一些后勤行政事务，不能做管理。

　　高级人力资源可以看作是管理“人”和“组织”。

　　第一，主要工作

　　1.员工变革管理

　　包括员工离职、入职、调动等手续。

　　2.考勤管理

　　主要包括新员工的考勤卡或指纹，请假表格的收集，每月考勤统计。

　　3.报告制作

　　根据公司情况，日报、周报、月报等参评文件的制作按公式进行。

　　4.其他琐事

　　包括复印、福利劳保发放、领导交办的临时差事、与其他单位或部门的联系等。这里就不说了，而是根据各个公司的实际情况。

　　1.日常招聘管理

　　当你从事人力资源工作一段时间，熟悉人事实务，就会涉及到招聘管理。主要包括招聘管理制度的修订和完善、人力资源需求调查、人力资源规划的制定、参与招聘、招聘分析等。具体如下：

　　2.日常培训管理

　　人力资源工作最重要的模块之一是培训，这也是一项像招聘一样非常系统的工作。具体如下：

　　3.日常绩效管理

　　在人力资源工作中，绩效管理是最复杂的，它关系到员工的薪酬和公司发展目标的实现，所以也是一项非常系统的工作。在对的大公司，有专门的绩效管理团队，而在小企业，很简单。

　　如果想深入研究这一部分，最好选择专业的表演类书籍。

　　4、劳动关系管理

　　这部分工作主要包括合同管理、劳动争议处理、社保处理。

　　总之，如果你能掌握我上面提到的所有工作，你就一定能做好所有基本的人力资源工作。更高端的战略人力资源管理需要在此基础上全面应用，需要长期的实际工作。

　　人力资源顶层战略管理设计的实质是“人”和“组织”

　　以人为本，在选人、育人、用人和留人方面振兴和整合组织。

　　开发人的“生活资源”以保持组织持久竞争力的管理系统