公务员四级调研员只是享受副处待遇高人指点贵人相助，还不是组织部门备案的副处领导干部，对于下一步怎么发展，以市县为例有以下三种情况。

一是只享受待遇高人指点贵人相助。目前担任正科实职领导，已超过了提拔年龄，临近退休，组织部门为解决这批老干部的待遇，将其职级晋升到四级调研员，但必须退出实职领导岗位。比如县直单位的局长、市直单位的科长，提拔无望时，任职时间比较长，提拔到副处实职基本不可能，在职级上晋升到四级调研员，享受小副处待遇，给一个安慰奖等待退休。

二是准备继续提拔高人指点贵人相助。比如30几岁的乡镇党委书记、在正科实职岗位就解决四级调研员身份，半条腿跨进副处行列，为下一步提拔打好基础。这种情况在县里比较常见，如果在位就能解决四级调研员身份，又不退出领导位置，多般是为进一步提拔做准备。

三是作为后备干部人选。比如县直单位局长、乡镇党委书记、市直单位科长，都还在提拔的年龄范围内，也属于提拔对象，但没有空缺位置，组织部门让他们暂时先退出正科实职岗位，为其解决四级调研员身份，作为后备提拔干部，当有空缺位置时，再进一步提拔。

总之，公务员四级调研员，要看你处在哪种情况了，上述三种情况仅供参考。

你有贵人相助吗？他在哪方面帮助了你呢？

🌺感谢邀请。生活中经常听到贵人相助这一词。所谓的贵人相助是指那些不管你遇到什么问题或困难时，总会有人帮你解决所面临的困境，从而使你摆脱困难，这样的人称为贵人相助。

生活中我遇到过一些贵人，尤其是我的中学数学老师，还有工作时遇到的孙师付和爱人的同学们，我的老师是她在学习上给了我无微不至的关心，才使我在中考中考入难考的高中，继续有读书的机会，使我在今后有个好的未来奠定了坚实基础。第二个是我工作中的孙师付，他也是我的领导，记得我刚参加工作时，由于课本上所学的知识有限，简单的图纸应付自如，一些复杂的图纸跟本看不明，所有的样板还得通过计算最终才能完成，我当时如同热锅上的蚂蚁急得团团转，由于是机加行业，一些工人基本上水平一般，想问他们门都没有，正当我不知所措时，领导孙师付知道了我的处境，于是，他把我带到他的办公室，先安慰我不要急慢慢来，并说:“你今后有不明白的地方尽管问我好了，我会告诉你的。\"我听后，忙说:“谢谢您，给您添麻烦。\"他说:“不用谢，以后还指你出菜呢。”从这以后，工作中只要遇到不懂的问题，我都会去请教他，他也很耐心地给我解答，使我很快地掌握了制图的一切知识。还有就是爱人的同学们，在我们上世纪90年代，我们这里收入低，当时所住的房子要搬迁，给我们新楼需要交钱才能住，要3万多，这对于我们每月总收入只有200多一点儿的家庭，无疑是雪上加霜，同学们知道后，主动帮我们垫付了房子钱，才使我们不至于租房子住，有了属于自己的家。

在这里，我要感谢那些曾经无论是学习，还是工作生活中帮助过我的人们，正是大家无私的帮助，才有我们今天的幸福生活。

朋友们，大家说说以上我所遇到的，是不是属于贵人相助呢？欢迎大家关注及评论。🌺

工作中你有贵人帮助你吗？

《马说》里就提到“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”

年轻时的栋哥一直以为如果是千里马，那么肯定会有伯乐找上门的。在职场打拼的这些年，我觉得我以前的想法错了。

栋哥现在觉得能跑千里的马很多，而能被伯乐发现的可能只是跑在前一、两名的千里马，而不是一匹只是能跑千里的马。

栋哥在职场创业打拼多年，遇到了很多贵人相助，下面大概和大家分享下：

首先是我的创业合作伙伴；虽然我们是存在利益关系的合作伙伴，但是我觉得好的合作伙伴和贵人无异。我见过很多公司的股东或合作伙伴因为利益、意见想法不一、沟通不到位、勾心斗角等，一拍而散或不欢而散的很多很多。一起创业的这些年下来我非常感谢他们，因为有他们的支持理解，所以我们才能一起把公司做的更好。其次是我的第一个客户；在公司刚成立不久的时候，因为要做她们公司的项目时认识的，一位比我年长10几岁的小姐姐，当时她是公司的高层。因为各种原因这个项目前后跟进了半年多才谈了下来，当时如果没有这个小姐姐帮助和支持，可能我们没办法拿下那个项目。而且后续她们公司的项目也基本上都是直接交给我们来做。如果当时没有这个小姐姐的认可和顶力支持，可能公司也没办法经营到现在，所以我非常感谢她。当然后来我们成了很好的朋友了。再者是我的一些优秀的员工；虽然我们是雇佣关系。一般人的想法可能就是每天把自己的工作做完就可以了。但是这些优秀的员工在工作中兢兢业业、勤于学习创新，有的在为自己赢得奖金的同时，也创造了公司的效益。能遇到这些优秀的员工我觉得我很幸运，同时也非常感谢他们的付出。如果我们只是一匹千里马，不管是工作中还是生活中遇到伯乐时我们都要懂得把握机会、好好珍惜，并且要懂的感恩。

以上是栋哥的回答，希望对你有所帮助。