文|天津应届生招聘网（tjyhzp）
2020中国人民银行面试临近，进入面试的考生，已进入紧张的备考过程中人民银行面试。那么人民银行面试都考察哪些内容？面试入围比例怎样呢？接下来中公金融人小编就给大家说一说。
人民银行面试考察内容中国人民银行面试主要以结构化为主，采取结构化面试的省份约占到80%左右，部分省份采取无领导小组讨论+半结构化面试结合的形式人民银行面试。结构化面试通过询问考生相对固定的面试题目，并让考生在相同的环境下，针对同样的问题谈自己的见解，主要考察考生的求职动机、人际关系处理和综合分析能力。半结构化面试相对于结构化面试来说更加灵活，主考官会在结构化面试的基础上，又提出一些随机性的试题，去测查同学们的个人能力和性格品质是否符合银行的要求。而无领导面试主要通过5—7人针对同一问题进行小组讨论，常考题型为开放类和选择排序类，多以选择排序类为主。人民银行面试入围比例从全国各省往年的面试来看，人民银行的面试通过率较低，录取比例在1：5至1：3之间，热门的岗位才是1：5，部分岗位也有的是1：3。但这些岗位比例并不是死定的，会结合具体的岗位需求情况进行调整，各个省份都会根据自己实际的用人情况来确定最后进入面试的人员比例。比如，岗位需求比较多的话，相对应的面试比例也会做出相应的调整。总体上看，人民银行的录取率较低，面试难度还是比较大的。中公金融人小编提醒大家一定不能忽视面试备考，保持良好的心态并持之以恒的专业复习，才是进入通过面试的硬道理。以上就是中公金融人小编关于人民银行面试考察内容以及入围比例的分享，更多人民银行招聘信息，请关注中公金融人官网。
人民银行面试是什么形式？该准备些什么？
2020央行人民银行招聘考试面试考官一般会问什么问题？
、综合分析能力：一般就是考察大家看待和分析问题的能力，会给你一个材料（一个时政热点或充满哲理的语段），问你对此的看法人民银行面试。解题方法分三步，第一步表明自己的观点；第二步分析原因；第三步提出解决对策。
2、计划组织协调能力：考察考生对活动的组织策划协调能力。解题方法可以按照时间顺序（常见的事前、事中、事后，明确表明在事件中的重点）或者按照对象要素（将自己要组织的活动对象做一个明确分析，更加的突显活动的细节）去答题。
3、人际关系能力：一般会在考题中设置一些你与未来领导、同事等之间的矛盾，问你如何解决。解题方法则需要你们分清主次矛盾，做到以工作为主，随后将矛盾关系一一解决。
4、应急应变能力：一般会在考题中给你们设置一些紧急且矛盾的环境，需要大家分清轻重缓急，将出现的问题解决，既要顾全大局又要注重细节。
5、求职动机：这道题的出现几率很大且常考，面试官考察的是大家的能力、稳定性、持久性等。
人行面试考什么？该怎么准备？
江苏中公金融人（js.jinrongren.net/）提示你，人行面试具体为一下几个方面。
人民银行在面试中，随着省份的不同，采取的面试形式也不一样。总体来看，是以结构化面试为主， 有些省份会根据自己的情况加入无领导小组或半结构化面试，采取无领导小组讨论的省份多于半结构化 面试。因此，金融人小编下面将主要列举结构化与无领导小组讨论面试真题。
（二）面试题目展示 1. 无领导小组讨论 当代大学生面临压力，造成的因素：①生活与学习的压力；②刚进入大学，没转变过来角色，存在 心理焦虑；③我们在大学恋爱过程中，遭受了挫折，导致自己无法走出感情的漩涡，在学习、生活上迷 失方向，造成压力；④社交方面的压力，有些人会特别孤僻；⑤一些家庭因素造成，比如贫困生、留守 儿童考上大学，家长文化程度不高等等造成压力；⑥就业压力。请选择最典型的三个，分别提出解决措施。 2. 结构化面试 人民对美好生活的期待和发展的不平衡不充分之间的矛盾，你怎么看待。 一滴水只有放进大海里才永远不会干涸 , 一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能 最有力量。怎么把个人理想融入到集体理想中去 ? 有些商店取消了纸币化支付改为电子支付，你怎么看？
（一）结构化面试
1. 结构化面试的定义 结构化面试是对面试的测评要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等进行规范化和系统化，使 同一职位不同应试者的评价结果之间具有可比性的一种有效的面试手段。从规范程度上来看，结构化面 试是典型的标准化面试。结构化面试比较适合规模较大、规范性较强的招聘面试。
2. 结构化面试的组织形式 31 结构化面试的组织形式和半结构化面试所采用的形式一样，也分为逐一面试和多人面试。
3. 结构化面试的特点 （1）面试测评要素的确定以工作分析为基础。 （2）面试的实施过程对所有的应试者相同。 （3）面试评价有规范的、可操作的评价标准。
（二）无领导小组讨论
1. 无领导定义 要求一组应试者（一般 8 至 10 人）在不指定组长的情况下，围绕给定的问题展开讨论。考官根据应 试者在讨论中的言语和行为表现，对其相关能力和个性特征作出相应的评价，并由此来综合评价考生之 间的优劣。
2. 无领导考场布置 U 型： 考生呈 U 型围坐，考官在考生前方一字排开。 O 型： 考试呈封闭式围绕在桌子周围，考官围绕在考生周围记录。
3. 无领导流程 3-10 min 进入角色 准备发言 提纲准备 5 min 之内 轮流发言 阐述观点 个人陈述 10-40 min 互相讨论 统一意见 提纲准备 15 min 之内 推荐组员 总结发言 提纲准备
4. 无领导新趋势 （1）小组规模扩大 （2）时间缩短 （3）题目专业性逐渐增强
5. 无领导常见题型 u 开放类：根据题目要求分析问题、制定方案、提出对策等。 u 选择类：在给定的选项中，根据要求作出选择，多选题居多。 u 排序类：在给定的选项中，按照题目要求将选项进行排序。（会跟多选结合） u 资源争夺类：给定一定的资源，要求小组成员进行合理的分配或争夺。 u 操作类：给考生一定的材料（纸、笔、吸管、剪刀等），要求考生利用给定材料按要求完成任务。
（三）半结构化面试
1. 半结构化面试的定义 半结构化面试是在结构化面试的基础上，主考官、其他考官就应试者答题中涉及的有关问题或有疑 问的问题进一步追问，提问问题的数量由面试总时间决定。它综合了结构化面试和非结构化面试的优点， 对面试的部分因素有统一要求，但面试题目可以根据应试者的不同而灵活变化，更好地找到最适合从事 某岗位工作的人，实现“人—岗位—组织”匹配。
2. 半结构化面试的组织形式 半结构化面试的组织形式通常有两种：一种是逐一面试，另一种是多人面试，即几名 应试者同时进入考场进行面试
3. 半结构化面试的考查形式 面试中最常考的题目是自我介绍。自我介绍是统领性的题目，基本涵盖了“是什么样的人”、“做 过什么”、“能做什么”、“想做什么”这四个方面，因此通常出现在半结构化面试的最开始阶段。考 官通过应试者的自我介绍可以对应试者有了全面的、基本的了解。在此基础上，再根据应试者的个人情况， 提出针对某一方面的提问，做进一步的了解。提问主要集中在以下四个方面： （1）个性特征——“是什么样的人” （2）行为经历——“做过什么” （3）个人能力——“能做什么” （4）求职动机——“想做什么”
文/江苏中公金融人（js.jinrongren.net/）
