离职会传染
例如 一家企业许多人都离职 而且还不错 于是渐渐地有这样一种理念 优秀的人都会走 留下来的都是笨蛋...这样最优秀的为了证明自己不是笨蛋 离职 加固了迫使他们离职的理念 恶性循环
而且在这样的企业里 的确是最笨的人留下来 剩者为王 这些人当了领导 自然什么也不会 工作压力全压给最聪明的年青人 年青人忙于琐碎 无法成长 要么也成为什么也不会的 混下去 要么走...又是恶性循环
目前的社会 钱最现实 另外就是快乐了 还有就是单位与个人的联系 例如孩子在单位办的学校上学的人一般不会辞职
如果能给够钱 那就给钱 并且尽量和工资不如自己的单位开联谊会 提升自己优越感
如果不能给够钱 领导不要过于折腾 把人折腾受不了 即使给钱也没人干 更别说没钱了
最好的办法就是加强员工与单位的联系 做不到前面的 可以期权股票等 一个萝卜前面吊着...呵呵
管理不要太严格员工幸福感，工资不要压的太低，不要随便批评员工，生气不要那员工撒气，不要把员工当成自己的工人，要把他们当成朋友，他们不会没事找事的。
为什么许多员工总是不声不响地辞职走了？
许多员工总是不声不响的辞职走人，原因：一是钱没有给到位，二是心理受委屈了。这两个原因确实占了很大一部分。除了上述的两个原因，还有一个重要的原因就是能力得不到提升。任何一个员工肯定都希望能够得要高的工资，工资高绝对能增加一个员工的幸福感。即使这个员工不喜欢这份工作，当给了他足够的工资时。他绝对会慢慢的爱上这份工作，至少可以做到不讨厌。如果给他的工资，远远超过了他身边的朋友的话，这种幸福感会更加强烈。仅仅给够工资也是不够的，除非他的确除了这份工作没有选择，不过这种情况几乎不存在。一个员工如果心里受委屈了，并且还得不到上级的理解，或者说压根就是上级让他受了委屈。这种情况下，员工通常干不多长时间。一个员工辞职，和他的直接上级往往有着千丝万缕的联系。通常情况下，有可能左右一个员工留下的只有他的直接上级，如果连直接上级都挽留不了的话，其他人挽留住他的可能性是零。当然，足够的金钱可能让这种可能性大于零，但也很难长久持续。能力提升是影响一个员工离职的另一个重要原因。很多参加工作不到三年的员工，通常情况下，更看重的是一个公司对自身的能力提高帮助大不大。特别是像搞技术的，最短时间内提升自己的技能水平，显得尤为重要。毕竟，技术才是将来谈薪的资本，技术学好了，高薪是早晚的事情。一个公司对员工的个人成长比较有利的话，员工通常也不会轻易离职。当然，前提是工资不能低的离谱就行。毕竟，谁都是要吃饭的。钱、受不受委屈、能力提升这三者对一个员工是否离职，起到了很关键的作用。这三者长久来说是缺一不可的，当然也存在因人而异。通常情况下，刚参加工作的更看重的是对能力的提升，能让自己快速的成长起来。工作三年以上的，更多的就会在乎钱，工作三年以上的基本上都到了需要成家的时候，这个时候的开支就比较大。让员工受委屈的话，一般情况下员工都不会干的太长久。如果员工受委屈了，还能长久待下去，要么这个员工没有选择的余地，要么这家公司真的很吸引人。作为一个好的领导，应该好好了解一下自己的下属最需要的是什么。能帮他争取到更多的工资就去帮他争取一下，他会感激你。能体谅下属的时候就体谅下属，大多数下属没有你想的那么不堪。如果真的不堪，只能说是你的问题，毕竟大多数时候你的属下都是你自己招的。与其说下属无能，不如说是你自己无能。多了解员工喜欢的方向，或者他想做的技术方向，有这样的机会时，及时给他。他会把你当成他的知己，从而更加的卖力为你工作。
所有大张旗鼓的离开，其实都只是为了试探，真正的离开从来都是悄无声息的。
这个感觉很像谈恋爱，有吵架、有争执就说明还有沟通的空间，对对方还有所期待。
而失望攒多了变成了绝望，就是真正的心死离开，再也不会回头。
员工的离开也不是一时兴起，而是热情和激情被消磨、慢慢逃离的过程。
有个HR朋友前几天刚离职，据她描述，她跟领导提离职的时候，领导都懵了。
领导问她离职原因，她回答自然是官方的那一套。
但真实原因是：
“为啥要离职？原因很简单，赚不到钱，学不到东西，领导傻逼！
来了一个领导，空降来公司还带来两个心腹，一个抓薪酬，一个抓招聘，我们这帮就是打杂，低级打杂。
关键是这位领导防我们防的哟，事无巨细都要报告，好不容易坚挺到年终奖，还要来装逼跟我们说是他在领导跟钱跟我们争取的，我呵呵！
大家为了从边缘化把自己拉进所谓“自己人”的圈子各种努力工作，只为找些存在感，然并卵，出了事情人家第一个推你出去”
以上这些都是她原话。
大多数的离职经历是类似的：
刚开始新工作，很渴望能够大展拳脚，把工作当成事业，对工作全力以赴，对公司尽职尽责。
本以为付出会有相应的回报，最后却发现跟想象的不太一样。
一边告诉自己要努力，一边默默承受打击。
一边逐渐坚定想法，直到最后，挑了个很平常的下午，走到领导办公室，然后平静的说了句“我要离职”
大多数的离职原因也是类似的：
辛辛苦苦工作，却得不到相应的回报
领导不靠谱
过渡劳累，用命换钱
办公室政治，身心俱疲
其实这些错误大多是可以避免的，但最可怕的是，面对这些错误，企业和管理者一直没有改进。
有些老板自以为吃定了员工不会离职，其实那只不过是员工想让老板看到的样子而已。
如果有一天发现自己认为最不可能离职的员工提出了离职，千万不要大惊小怪，一定要好好反思一下，到底哪里做得不到位！
