公司在裁员时会辞退有工作经验的人没有工作经验会怎样，留下没有工作经验的人，这种说法，其实是一种误解，或者说是转移视线、偷换概念也不为过。

职场人要明白的一个核心底层逻辑就是：勿将工作经验丰富当成高价值输出，真正对公司价值输出比较高的人，公司是舍不得将其辞退的。

01有工作经验不等于是高价值输出在企业管理中，我们会遇见这样的老员工，他们以资历老、经验丰富自居，也是出名的难管。

遇见和上司起冲突，他们常常会说：我没有功劳有苦劳，没有苦劳有汗劳。

然而，企业是以盈利为最终目标的经济组织。在企业面临困难，需要裁员时，判断一名员工应不应该裁掉，企业并不会以工龄长、工作经验丰富而选择将其留下。

因为老员工，意味着薪酬高、创新力差、不容易管理，而新员工资历浅、有活力，薪酬水平低，在两者之间企业宁愿选择新员工。从而达到降低企业人力成本，优化人力资源的目的。

02公司辞退一名员工，判断的依据是其薪酬和价值输出比在企业内，我们根据员工薪酬和价值输出的关系，可以将员工分为四类：

第一类：高薪酬高输出。

这类员工大多属于企业高管、中层管理人员，或者处于销售、研发、技术等岗位的核心员工，这类员工是企业的宝贵财富，是企业优选要留下的。

第二类：低薪酬高输出员工。

这类员工在企业内只会阶段性存在，员工如果长期处于低薪酬高输出状态，企业流失这类员工的时间也就不远了。这类员工也属于企业愿意花点心思留下的核心员工。

第三类：低薪酬低输出员工。这类基层员工在企业内数量最多、所处层级也最普遍，其替代性也最强。在企业面临裁员时，是优选选择的对象。

第四类：高薪酬低输出员工。这类员工就是如题所述的老员工，工龄长、薪酬高，但实际价值输出并不高，工作替代性也最强，是老板们最想裁掉的一部分人。

从以上根据员工薪酬和价值输出比来分类，第三类和第四类员工是企业在选择裁员时的优选裁撤对象。

03改变心态，培养自己独特的核心竞争力无论在什么样的职场环境下，职场人都必须改变职业心态，千万勿将“同一项工作干了10年”当成引以为傲的“10年工作经验”，保持职业“空杯”心态，保持持久的工作创新力，培养自己独特的核心竞争力，建立长期的职业生涯规划，方不会成为高薪酬低输出的职业人士。

希望以上分享能够帮到你。

@之舟职读，人力资源师、高级人力资源法务师。20余年职场经验，专注职场有价值知识、经验、感悟分享，愿和你一起成长，欢迎点赞、讨论并关注。

当你没钱，没工作，也没有任何经验的时候，你当下会怎么做？

当你不具备条件成功时，莽撞无益，不要不撞南墙不回头，甚至撞了南墙头破血流还不回头。有时是要认输的，输得起才赢得起。人怎能胜天，谋事在人，成事在天。尽人事，听天命而已。

静待时机，多积累，多思考，多走走看看。培养个爱好，尽力去做，说不定你的爱好能帮你成功呢。马云讲，人要有梦想，说不定实现了呢！

人生不如意十之八九，哪能每个人都功成名就呢。古代好多大诗人，还动不动就被贬谪流放，很不如意。何况你我俗人乎！他们有的却能苦中作乐，超然物外。

人的成熟，就是开始接受不完美不如意。小时候以自我为中心，好像地球都围绕着自己转。长大后，才会明白是多么可笑，然后，轻轻一笑而过。小时候以为自己是头狮子，有使不完的力量。长大后才发现自己不过是只蚂蚁。

从容面对，尽力而为。厚积薄发，成功了珍视之，失败了也了无遗憾。