行业有很多种，我这里只对商业卖买行业说一点看法。
价格战这是我们在商场中经常遇到的事情，适当的价格战，对彼此激活市场，刺激隐形消费，吸引周边游散客户还是有一定的好处的，如果是恶意的欺行霸市那是不可取的。
如果我们真的碰到打价格战了，那么只能应对，你不应对，客流都被对方吸走了，你怎么生存，我们要吃饭，我们要生活，我们要养家糊口。退一步讲，客流吸走就吸走吧，市场就那么大，别人低价把货卖了，买了别人的了，是不是就不买你的了，你的货是不是压在门店，压在库房，再死抗价格，你的货就成死货了。死货就等赔钱呗，赔的顶不住了，那就是关门大吉。所以只能应对。
但应对，必须有一定的方法。不要点对点开战，也就是不要同类同款。可以用别类别款促销他的低价货物。比如，农夫山泉矿泉水，原价二元，他卖一元。你可以用红牛饮料，买两瓶送一瓶农夫山泉矿泉水。这样做，你既不亏本，还有利润，，也让对方张口无言。显不出他的货的便宜，再便宜也没有免费的便谊吧！还有好多种方法，这里就不一一赘述了。
我是#山楂又红了#，有什么好的建议，望大家在评论区里互动交流。
我的超市旁边又开了一家，所有商品原价销售，应该怎么应对？
这唯一可行的办法是提价！对，你没有听错就是提价。
新开的店铺用底价引流，由于店主是新手，这时候属于满血复活期，他暂不以营利为目的，只以抢占客源击垮对手为手段。
这时候正面冲突要不得，那样只会弄得两败俱伤，或许新店本来就干不了多久，你陪他一起死不合算。
商人都是逐利的，对手原价销售绝不会长久。他自己做着做着就会变味！比如他会进低档货以次充好，这样导致的结果就是客户流入的越多，他的口碑越差。这时候我们只需要静观其变就好。
当然另一方面我们也可以反其道而行之，走高端，提高店面形象，尽最大可能留住中高端消费客户。
记住！天底下的事，任何人都不可能占尽所有天机。当一个店铺以低价引流的时候，本身就把自己推向了低端市场，这时候我们采取 迂回战术必定可以打个大大的漂亮仗！
对手并没有多可怕，可怕的是自己老盯着别人的脚步，让对手弄得自己焦头烂额。 其实成功的人都是专注于自己，踏实做事、完善自我才是长久立足的法宝。
零售门店价格战的最好应对方法？
作为零售门店遭遇价格战是在所难免的。特别是目前的低迷的市场格局，电商平台，直播，线下竞争对手，都在以价格作为主要的竞争利器。但价格是把双刃剑，伤人更伤自己。必须要采取措施应对。零售门店可以从以下几个方面考虑：
一.分析竞争对手参与价格战的产品及型号
当同行开始价格战的时候，是必须要应对的。价格战的产品基本上是市场上较为常见的，也就是大众化产品。这些产品无论是线上价格，还是零售门店的价格，都是非常透明的。这些产品的价格，是消费者也比较敏感的。只要价格下降，消费者就会有反应参与购买。商家这样做的是给消费者错角，认为店里整体商品都开始降价便宜。
所以，当价格战出现的时候，必须去迎战，只要是要分析出来参与价格战的是哪类产品。用这类产品以最低的价格销售。
这是直接参与价格战的方式。也是零售门店被逼无奈的方式，因为参与价格战的这类产品几乎零利润。
二.进行价格包装，不直接用价格应对，采取价格包装
当用价格直接参与，没有优势的情况下，比如进货渠道导致进价成本较高，无法正面参与价格战。可以进行价格包装，比如采取赠送不透明礼品的方法，分散消费者对价格的注意力。而认为赠送的礼品附加值较高，而决定购买产品。
这种情况，需要选择赠送礼品的附加值进行分析，一般是透明度不高，消费者又认为价格很高的礼品。
三.制定产品组合，设定购买套餐
这种方式也是很多零售店采用的方式，就是将最透明的产品，消费者较熟悉的产品，将价格降到最低，甚至低于成本价。但消费者购买时，需要购买其它产品，也就是套餐类产品组合，才可以享受某一个产品的超低价格。
设置这样的套餐政策，需要将产品进行合理的组合，让消费者能够接受，并认为价格也较合理。
总结：
任何零售店都不希望参与价格战，但价格战在商业活动中，不可避免的，也是最直接的竞争方式。必须要采取措施应对，但又不能直接降价，认为自己是最低的价格。这样的方式伤别人，更伤自己。
（完）
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