为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进优秀员工评选办法、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。
鉴于20xx年八月份前已在每月进行了优秀员工的评选活动，20xx年8月份后暂停了优秀员工的评选活动，因此20xx年只评选五位优秀员工。
一、 评选方法：
根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最后经总经理例会讨论确定。
二、具体步骤：
1、 成立两个考评小组：
（1） 第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评；
（2） 第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事部（具备客观分析问题能力、较为公正的人员，不一定全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评；
2、基层推荐：
采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。
3、初选：
各小组根据各系统的投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的7人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。
4、综合考评；
根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出4人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。
5、总评：
依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最后确定2002年度8——12月份的五位优秀员工。
三、推荐和考评时的主要因素和依据是：
1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；
2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；
3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结同志的效果；
4、关心员工、互帮互助的热情和效果。
四、表彰和奖励：
对于被评选为20xx年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和20000元的奖金。
五、推荐、考评、表彰的时间：
20xx年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为：20xx年1月1日——20xx年1月10日。
XX有限公司
20xx年11月15日
评选优秀员工的条件、标准？
一、评选目的
为勉励先进、督促落后，增强个人荣誉感，提升个人责任、担当意识，通过工作、学习评比，树立标杆，促进部门经营计划的达成，特制定本办法。
二、评选原则
1、业绩导向原则
2、学习成长原则
3、举“能”不举“亲”原则
三、注意事项：
（一）评选“工作之星”特征如下：
1、被评人工作计划完成率80%以上者
2、对部门工作有突出贡献或完成阶段性临时安排的重大任务者
3、学习成长快，知识、技能有明确提升者
4、文化价值观绝对正向，可堪称为部门标杆者
（二）否决项
1、当周出勤天数低于3天者
2、不服从领导安排者
3、弄虚作假，诚信出现问题者
4、当周工作引起内外部重大投诉者
5、当周重大工作失误者
6、当月出现一次以上重大工作失误者，本月不当选月度之星
