康宝妈咪:电商运营的出路在哪里?40岁后怎么办?

“子曰:三十而立康宝妈咪,四十而不惑”,理想中的40岁应当已经不为外物所迷惑,但实际上到了40还是烦恼不断,对内承受着“上有老,下有小”的生存压力;对外面临社会高速发展和小鲜肉带来的职场压力;对自己,身体和精力就像傍晚夕阳。想干的事情太多,然而体力和精神都不足以支撑。

康宝妈咪:电商运营的出路在哪里?40岁后怎么办?

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康宝妈咪:电商运营的出路在哪里?40岁后怎么办?

40岁以后的路该怎么走?其实不止做电商运营的人会想,新媒体运营康宝妈咪、程序员……这些新兴职业都会有这样的疑惑,即使那些历经好几辈人的工作类型也会面临”出路“问题”。出于对未来的恐惧、期望都会产生这种心理,所以当想到这个问题后不要焦虑和害怕,只不过是人之常情。

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埃里克森八阶段理论

康宝妈咪:电商运营的出路在哪里?40岁后怎么办?

心理上能坦然接受了,咱们再仔细分析下电商运营40岁后的出路。题主提问的主要对象是80后电商从业者,这一批乘着电商发展开始自己职业路的人。他们有的是“第一个吃螃蟹的”康宝妈咪;有的头脑灵活紧跟其上;有的中期上路,有钱有魄力;还有的没钱、没人脉、没资源,混沌搭车。我想最后一类到40岁还能坚持电商是比较少,如果有,我会在回答中给出我能想到的出路方向(仅供参考)。

康宝妈咪:电商运营的出路在哪里?40岁后怎么办?

电商运营职业路径一般分为三个阶段,分别是:运营助理/客服、运营经理、运营总监。运营助理/客服属于入行岗位,做的都是执行性质的活:售前售后、产品上新、日常巡检、产品推广……都是20岁左右的小年轻,尤其是客服组,00后都会遇到。这些工作80后电商从业早就在多年前做过了。

熟练掌握基本执行工作或者公司缺人升至运营经理后,电商运营人工作能力就要上升到执行和计划相结合方面,需要独立推广商品、熟悉常见推广渠道、策划市场活动能力。快的人一年就可以到这个岗位,慢的或者公司进阶比较难得就2~3年,到了这个阶段慢慢就有自己创业或者成为项目合伙人的想法了。

如果没有自己创业或者成为项目合伙人,继续在公司发展,下一级就是运营总监。运营总监根据公司大小工作会有微小的区别,但核心能力和工作项差别不大,比如:运营管理、阶段性评价、业绩决策……。运营总监根据能力强弱会分类,懂产品、可以企业一起研发新产品,布局产品战略的一流运营总监具有强核心竞争力,年薪必然不低,危机感比较低。如果只能运营好产品的三流总监年薪就比较有局限,危机感会更强。

一般在电商运营行业能沉浸到40岁,基本上都能成为运营总监。如若不然,那么就要发反思自己能力了,想要出路首先把眼下需要提升的能力提升上去。还有就是提抢转头,另谋其它行业出路。正如题主所说,一个公司只需要一个运营总监,如果不走创业路线,那么就提升自己的能力,成为具有强竞争力的运营总监。

运营总监也有3种类型,一种是进入养老型企业,靠着前半生的资源、能力积累,“岁月静好”的做一个佛系运营总监。另一种就是成为项目合伙人,入技术股,这需要看个人兴趣和对公司的判断。最后一类就是非合伙人式运营总监,靠业绩吃饭。但电商不可能每年都盈利,如果产品不能优化突破,只会是价格战,就必须要承受业绩压力。

据我了解,做电商运营的人都有一个不安躁动的心,或多或少都想自己干。但是创业有风险,投资需谨慎。创业常常会面临资金问题、资源整合问题、后进场市场饱和问题、供应商问题。所以在创业前期就需要考虑好创业创意点是什么?是否是具有竞争力的类目?货源有保证吗?人脉资源如何?资金能带动多大的项目……

如果万事俱备,无论是在运营经理还是总监或者其它任何阶段都可以去一试,即使40岁也无妨,不给自己设限,人生就无限。40岁是没有20岁的精力和时间,但却拥有20岁没有的整体眼光、协调能力、判断经验……说被完全取代是不会的,但是如果不去更新、提升能力,被“忽视”、“轻待”是可能的。

漫画出自张亮

而今最早的80后还有半年就步入40岁了,不知道大家电商这条路走得可好,现在是一种什么样的状态呢?

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(重要事情说三遍)

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