首先，目前的青岛海尔打造了世界级品牌，旗下多个品牌实现全球领先，令海尔连续9年蝉联全球大型家电第一品牌，成为世界第一白色家电。青岛海尔通过全球化布局与本土化创牌，实现了品牌销量的全球第一，在冰箱大亚电器集团、洗衣机、酒柜、冷柜、智能空调等品牌销量连续远远领先其他同行。青岛海尔还先后整合并购了日本 AQUA、新西兰 Fisher & Paykel、美国GE Appliances三大品牌，与海尔、卡萨帝、统帅共6大品牌建立起多品牌家电阵营，在世界各地发挥着自己强大的市场影响力。
其次大亚电器集团，青岛海尔在物联网、智慧家庭方面显示出强大的品牌实力。在人单合一管理模式下，青岛海尔积极探索生态品牌建设，打造出大顺逛、衣联网、U+智慧云平台、COSMOPlat等一个个生态圈。比如大规模定制平台COSMOPlat上，聚集了全球390万家研发、制造、模块商等资源，可以同时感知用户需求，并不断和用户交互进行体验迭代。2018年3月，青岛海尔率先发布智慧客厅、智慧厨房、智慧浴室、智慧卧室4大物理空间和全屋空气、全屋用水等7大全屋方案，用户家庭内衣食住娱等各种智慧生活需求均可一站满足，且实现智慧场景无限定制，为用户提供美好生活解决方案。
可以说目前的海尔，已经不仅仅是一家传统的制造业，更是一家面向全社会全球孵化创客的平台大亚电器集团。
格力是国企为什么董明珠会有股份？
格力是目前全球最大的空调制造商之一，其家用空调市场份额位居全球第一。
但说到格力电器，很多网友都以为它是董明珠旗下的一个民营企业，因为在网络上，董明珠的曝光率比格力还要高，而且董明珠在格力一些广告宣传上还本人亲自上阵代言，比如之前格力推出的手机开屏就是懂大姐的形象。
实际上格力电器并不是一家民营企业，而是由格力集团控股的一家股份制企业，只不过董明珠过去长时间担任着格力电器的董事长而已。
当然这个董事长也并不是格力集团直接指定，而是由股东大会选举产生，只不过格力集团在格力电器当中的持股比例比较大，话语权非常高，所以董事长由谁担任，基本上都由他们说了算。
说得简单点，董明珠只不过是珠海格力集团派驻格力电器进行管理的代表而已，她代表的并不是个人，而是珠海格力集团，而珠海格力集团是由珠海国资委全资控股的一个企业。
按理来说，董明珠作为格力集团的代表，格力集团又是一家国有企业，如此一来，董明珠只能领取薪水，奖金，她是不能持有个人股份的，要不然就有个人侵占国有资产的嫌疑了。
但目前董明珠既是格力电器的管理者，她个人又持有格力0.8%的股份，对此很多人都不太理解，实际上这种局面是有特殊的历史原因的。
董明珠是在1990年的时候进入格力，当时格力的规模远远没有今天这么大，董明珠进入格力的时候做的是销售，因为业绩做得比较好，所带领的销售团队长期霸占格力销售冠军，所以在1996年格力电器上市的时候，董明珠获得了500股的奖励，当然获得股份奖励的不止董明珠一个人，还有其他表现优异的也获得股份奖励，而且在获得奖励的时候，董明珠只是普通的一个销售经理，并不是格力电器的管理者。
只不过到了2006年的时候，珠海国资委为了激励国有企业管理者把企业搞好，所以允许管理者持有上市公司的一些股份，董明珠因此获得了比较大的股权激励，所持有的格力电器股份达到了0.8%。
那格力电器给国有企业管理者赠送股权激励，这是否违规呢？是否存在国有资产流失这种情况呢？
针对这个问题，我们要具体问题具体去分析，大家不能用传统那种眼光去看待国有企业，如果一个国有企业没有给管理者激励，而是完全由国有机构控股，那这样的国有企业我觉得是没有活力的，也没有竞争力，甚至还有可能出现倒闭。
相反，如果给国有企业的一些管理者一定的股份能够激发他们的动力，那这样对于促进国有企业的发展是非常有帮助的。
而且从实际情况来看，董明珠在获得股权激励之后，她对格力的投入确实是非常大的，如果没有董明珠管理，格力电器也许也会发展，但我认为不会发展到今天这么大的规模，我们来对比一下数据就知道。
在2006年的时候，格力电器营业收入238亿元，净利润是6.28亿元，资产总额是159.94亿元。
但是到了2019年，格力电器营收已经达到1981.53亿元，13年时间增长了8.32倍；归属上市公司股东的净利润为246.97亿元，13年时间增长了39.3倍；资产总额2829.7亿元，13年时间增长17.6倍。
可以很明显的看出，在13年时间里，格力各项数据的增长是非常明显的，而格力之所以能够取得今天这样的成绩，董明珠可以说是起到至关重要的作用，如果没有董明珠，格力电器可能也会出现较大的增长，但我认为不会增长这么快。
所以相比格力电器在营收、利润、资产规模各方面的增长来说，董明珠获得的0.8%股权激励，其实并不算什么，因为抛出董明珠这0.8%的股份之后，格力的电器各项数据仍然出现了很大的增长。
相反，我觉得其他国企也更应该学习格力集团这种做法给管理层一定的股权激励，把他们的利益跟国企绑定在一起，这样他们才会积极的去搞好企业，而不是混日子，这样国有企业才会充满活力。
这样做总比一些地方国企通过一些混改，把国有企业变成私营企业要明智得多。
