谢邀请。说句实话医药品牌策划，这么笼统的问问题，很难给出具体的建议，毕竟OTC和非OTC的玩法是不一样的，看来只能大致的说说策划的基本套路供你参考。
第一步：资源盘点医药品牌策划。
要坚决摒弃纸上谈兵式的策划，很多学院派出身的人喜欢上来就谈STP、SWOT分析啥的，这在多数策划人看来是无可厚非的，我原来也这么干过，然后一次又一次从血的教训，让我明白了一个道理：离开企业现有资源谈策划方案，要么是闲扯淡，要么是比扯淡还可怕的“巨坑”医药品牌策划。
理想很丰满，现实很骨感，要开拓市场，我们必须无奈的承认：一样的产品，土豪和屌丝的玩法是不一样的，所以，先盘点下手里有啥吧。
第二步：吃透产品。
产品是营销的起点，更是项目能走多远的决定性因素之一，很多企业过于重视营销的战术组合和促销，却忽略了产品这个前提条件，这是项目策划时要避开的雷区。
研究产品重点研究哪些方面呢？
产品价值（能治啥病）、病理和药理，产品的FABE……，一个个问题掰扯明白了，产品研究暂时告一段落。
第三步：了解竞品。
竞品有哪些？竞品的卖点？竞品的推广策略？我们相对竞品的优势和卖点提炼？
第四步：确定产品上市策略。
渠道策略、价格策略、宣传策略、促销策略等等，不了解产品，此处就不占展开了。……
第五步：撰写策划方案。
产品策划案的撰写套路自己上网搜就好，我这里需要强调的是：内容里一定要包含组织实施方案。
第六步：方案讨论通过并狠狠执行。
暂时能给你的建议就这些，希望有所助益……
医药企业如何做好品牌宣传？
回过头想一想我们企业现在进行的品牌宣传活动，不是内容华而不实，就是主题哗众取宠，传播盲目不到位，有的人还以为这是资源投入上的问题，那是多么幼稚！就传播方式上说很多的企业的品牌传播是单项的，通过各种媒介如电视、报纸等向消费者灌输企业和产品的信息。
大规模的空中广告一直是很多企业的惯用伎俩，很受企业欢迎，的的确确也成就了不少品牌。
但是，随着市场竞争的日益激烈，信息的泛滥，传播媒介的分化，消费者对信息的接收上有了更多的话语权。
所以，很多企业总在那抱怨钱花了不少，效果怎么这么差呢，这种品牌传播的低效果从客观上看是由于：第一，传播媒介日益零散化。
现在的企业，在医药品牌传播的媒介上选择性更多，不仅有传统的电视、报纸、广播、户外等等，还有新近崛起的网络、分众等。
过去在央视打个品牌广告，可能全中国人民都知道了，现在基本上很难有这种效果，一直以来通过传播媒介灌输式的广告时代一去不复返了。
传播媒介的分化直接导致企业品牌传播费用的增加，同时也深刻的影响着医药招商企业品牌传播策略的演变。
因为在传播媒介每一次演变分化过程中，总是伴随着一批新兴企业的崛起，江南春领导的分众传媒本身就是对此最好的诠释。
因此说，以网络为核心的传播媒介的又一次巨变，不仅仅代表着我们企业选择的媒介越来越多，更体现的是一种新的品牌塑造方式的崛起。
第二，众多的广告加大了信息的传播难度，稀释了广告内容。
消费者身边充斥着无数的广告，每天都要面对不同产品的广告宣传，如果广告内容不是消费者所关注的或者是广告形式消费者不喜欢，品牌宣传效果将大大折扣，消费者将拾起话语权，品牌传播将呈现出不是说你想说什么，而是关注消费者愿意听什么，不是在你想说的地方说，而是在消费者想听的地方说，新奇、吸引的广告本身将更具效果。
第三，消费者越来越理性。
一方面，传播媒介的分化和广告的繁多，大大分散了人们的注意力，另一方便，消费者也对广告本身越来越理性，主动选择记忆的广告越来越少，时间也越来越短，品牌传播的效果也越来越弱。
虽然客观上，我们的品牌传播活动面临着前所未有的挑战，但是消费者对广告的需求却比以往更强烈。
消费者从来没有像今天这样需要广告的指引，面对满足不同需求数以万计的商品，如何选择，不断的困惑着消费者自己，他们希望能从广告中判断出自己最想要的产品。
因此说，当下的品牌传播活动必须建在消费者需求分析的基础上。
那些被我们称之为经典的品牌营销理论愈来愈显得力不从心，随着市场竞争激烈度的升级、消费群体不断细分、传播媒介日趋零散化，，USP已经显得苍白无力，定位的声音淹没在爆炸式的信息洪流中，品牌形象更难脱颖而出了。
因此，进行品牌传播突围，就必须改变以往我们对品牌传播理论的认识，重新选择品牌传播的理论支撑点。
因此医药招商认为，在医药招商过程中企业宣传也很重要，有实力的企业会在一些重磅媒体或是针对性强的专业媒体、杂志以及招商会投入巨额广告费，以拉动经销商，有的注重打造样板市场，通过成功的样板市场精耕细作，吸引客户，因为事实胜于雄辩有的直接做市场，到目标市场，走访寻找合适的经销商，这一方式是最传统也是最广泛的方式。
而制定医药招商策略是医药企业招商的提前，确定医药招商范围招商不是漫天撒网，到处捕鱼，理性的招商应该在一定范围内，而且确定把握两条原则：一不贪大求全，断然放弃鸡肋市场；二控制在计划之内和针对的范围内。
经销商城市的选择和分辨一种是城市密度大，城际距离短，容量大的城市要分割，容量小的城市要打包。
